三、工程項目管理組織的建立步驟

　　1.確定合理的項目目標(biāo)

　　2.確定項目工作內(nèi)容

　　3.確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容

　　4.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

　　5.工作崗位與工作職責(zé)確定

　　6.人員配置

　　7.工作流程與信息流程

　　8.制訂考核標(biāo)準(zhǔn)

　　【例題5-10】(2009真題)工程項目管理組織的建立過程中，處于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和制定考核標(biāo)準(zhǔn)之間的步驟包括(　)。

　　A.人員配置

　　B.確定工作崗位與職責(zé)

　　C.明確工作流程與信息流程

　　D.確定合理的項目目標(biāo)

　　E.確定項目工作內(nèi)容

　　【答案】ABC

　　【解析】工程項目管理組織的建立步驟：確定合理的項目目標(biāo)→確定項目工作內(nèi)容→確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容→組織結(jié)構(gòu)設(shè)計→工作崗位與工作職責(zé)確定→人員配置→工作流程與信息流程→制訂考核標(biāo)準(zhǔn)。參見教材P103～104。

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