二、多項選擇題

　　1、在分析每個角色和職責時，要考慮其(　)要求。

　　A、角色

　　B、職責

　　C、職權(quán)

　　D、能力

　　E、技術(shù)

　　2、項目組織計劃制定與執(zhí)行中重點關(guān)注的項目界面不包括(　)。

　　A、信息界面

　　B、技術(shù)界面

　　C、組織界面

　　D、人際關(guān)系界面

　　E、資金界面

　　3、團隊構(gòu)成的重要因素包括(　)。

　　A、團隊目標

　　B、2人以上團隊成員

　　C、團隊定位

　　D、團隊的責任與義務(wù)

　　E、團隊計劃

　　4、組織計劃制定的方法與工具包括(　)。

　　A、專業(yè)機構(gòu)的交流

　　B、模板

　　C、專家?guī)?/P>

　　D、人力資源管理實踐

　　E、顧問體系

　　5、下列屬于團隊精神層次的有(　)。

　　A、團隊的凝聚力

　　B、互信合作意識

　　C、團隊士氣

　　D、團隊價值觀

　　E、團隊的管理方式

　　6、最有價值的團隊規(guī)則包括(　)。

　　A、支持規(guī)則

　　B、溝通規(guī)則

　　C、協(xié)調(diào)規(guī)則

　　D、價值導向規(guī)則

　　E、互信規(guī)則

　　7、影響團隊凝聚力的內(nèi)部因素有(　)。

　　A、團隊的激勵方式

　　B、團隊的規(guī)模

　　C、團隊的責任意識

　　D、團隊的目標

　　E、團隊的工作能力

　　8、優(yōu)秀的項目經(jīng)理必須具有其所管理的項目專業(yè)所特有的能力，同時還要具備一些非項目專業(yè)的能力，這些能力主要有(　)。

　　A、商業(yè)能力

　　B、個人能力

　　C、人際關(guān)系

　　D、管理能力

　　E、學習與思維能力

　　9、項目經(jīng)理的能力包括(　)。

　　A、商業(yè)能力

　　B、個人能力

　　C、職業(yè)道德

　　D、較寬的知識面

　　E、管理能力

　　10、關(guān)于編制項目工作計劃的說法，正確的有(　)。

　　A、組織編制項目工作計劃是項目經(jīng)理的重要工作

　　B、項目工作計劃是開展項目工作的規(guī)定性文件

　　C、項目工作計劃的編制不受委托方影響

　　D、項目工作計劃又稱為項目工作大綱(TOR)

　　E、項目工作計劃應(yīng)包括項目工作進度計劃