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      2020咨詢工程師考試《組織管理》章節(jié)習題:第六章_第5頁

      來源:中華考試網(wǎng)  [ 2019年4月27日 ]  【

        答案部分

        一、單項選擇題

        1、

        【正確答案】 A

        【答案解析】 本題考查的是工程項目進度管理概述。進度管理包括為確保項目按期完成所必須的所有過程,包括規(guī)劃進度管理、工作定義、工作順序安排、工作資源估算、工作時間估算、進度計劃和進度控制等。參見教材P214。

        2、

        【正確答案】 D

        【答案解析】 本題考查的是工程項目工作定義。工作定義是對工作分解結構中規(guī)定的可交付成果或半成品所產(chǎn)生的必須進行的具體工作進行定義。參見教材P215。

        3、

        【正確答案】 A

        【答案解析】 本題考查的是工程項目工作定義。范圍管理中作出的WBS是工作定義的基本依據(jù)。參見教材P215。

        4、

        【正確答案】 C

        【答案解析】 本題考查的是制定進度計劃的方法。3條線路為:A→D→H→K、B→E→H→K、C→G→J,工期18天。參見教材P243。

        5、

        【正確答案】 C

        【答案解析】 本題考查的是制定進度計劃的方法。關鍵工作的總時差為零,但是總時差為零的工作不一定為關鍵工作。參見教材P243。

        6、

        【正確答案】 C

        【答案解析】 本題考查的是工作順序安排。節(jié)點既不消耗時間也不消耗資源。參見教材P218~219。

        7、

        【正確答案】 B

        【答案解析】 本題考查的是工作順序安排。雙代號網(wǎng)絡圖中,嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路。參見教材P220~222。

        8、

        【正確答案】 B

        【答案解析】 本題考查的是工作順序安排。一個網(wǎng)絡計劃可能有多條關鍵線路。參見教材P219、221~222。

        9、

        【正確答案】 B

        【答案解析】 本題考查的是制定進度計劃的方法。按工作計算法可知,總工期為14天,關鍵線路為:①→③→④→⑤→⑥和①→②→③→④→⑤→⑥兩條。參見教材P243。

        10、

        【正確答案】 B

        【答案解析】 本題考查的是工作順序安排。繪制單代號網(wǎng)絡圖時,箭線不宜交叉。當交叉不可避免時,可采用過橋法或指向法繪制。參見教材P228。

        11、

        【正確答案】 C

        【答案解析】 本題考查的是工作順序安排。當計劃工期等于計算工期時,這些工作箭線中波形線的水平投影長度表示其自由時差。參見教材P224。

        12、

        【正確答案】 C

        【答案解析】 本題考查的是工作資源估算。工作資源估算的依據(jù)有:進度管理計劃、工作清單、工作屬性、資源日歷、風險登記冊、工作成本估算、環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)。參見教材P233~234。

        13、

        【正確答案】 A

        【答案解析】 本題考查的是工作資源估算。前期階段的資源投入主要是人力資源,所需要的資金投入也不大。雖然與施工階段相比所需資源較少,但對整個工程項目總體投資的影響程度卻是最重要的。參見教材P232。

        14、

        【正確答案】 C

        【答案解析】 本題考查的是工作時間估算。模擬法是指采用不同的假定計算出工作的多種持續(xù)時間。最常用的是蒙特卡羅分析法,即首先確定每項工作可能的持續(xù)時間分布,進而利用這些結果計算整個項目可能的持續(xù)時間分布。參見教材P239。

        15、

        【正確答案】 B

        【答案解析】 本題考查的是制定進度計劃的依據(jù)。制定進度計劃的依據(jù)主要包括進度管理計劃、工作清單、工作屬性、項目進度網(wǎng)絡圖、工作資源需求、資源日歷、時間估算、項目范圍說明書、風險登記冊、項目人員分派、資源分解結構、環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)。參見教材P240~241。

        16、

        【正確答案】 A

        【答案解析】 本題考查的是制定進度計劃的方法。在雙代號或單代號網(wǎng)絡計劃中,工作的最早開始時間應為其所有緊前工作最早完成時間的最大值。參見教材P242。

        17、

        【正確答案】 A

        【答案解析】 本題考查的是制定進度計劃的方法。M工作最早開始時間是指其所有緊前工作全部完成的時間,即ESM=Max{15+6;10+20}={21;30}=30天。參見教材P242。

        18、

        【正確答案】 A

        【答案解析】 本題考查的是進度計劃優(yōu)化。費用優(yōu)化又叫工期成本優(yōu)化,是尋求最低成本的最短工期安排,或按要求工期尋求最低成本的計劃安排過程。參見教材P251。

        19、

        【正確答案】 D

        【答案解析】 本題考查的是進度計劃優(yōu)化。進度計劃的優(yōu)化方法有:工期優(yōu)化、費用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種。參見教材P248。

        20、

        【正確答案】 C

        【答案解析】 本題考查的是進度計劃編制的成果。進度計劃表示方法有:橫道圖、時標網(wǎng)絡圖、里程碑法(可交付成果法)、進度曲線法。參見教材P254~255。

        21、

        【正確答案】 C

        【答案解析】 本題考查的是進度計劃編制的成果。里程碑法是在橫道圖上或網(wǎng)絡圖上標示出一些關鍵事項,這些事項能夠被明顯地確認,一般是反映進度計劃執(zhí)行中各個階段的目標。通過這些關鍵事項在一定時間內(nèi)的完成情況可反映項目進度計劃的進展情況,因而這些關鍵事項被稱之為“里程碑”。參見教材P255。

        22、

        【正確答案】 B

        【答案解析】 本題考查的是進度計劃編制的成果。項目日歷中規(guī)定了可以開展進度活動的工作日和工作班次。參見教材P255。

        23、

        【正確答案】 B

        【答案解析】 本題考查的是項目進度控制方法。如果工程實際進展點落在計劃曲線右側,則表示此時實際進度比計劃進度超前;若落在其左側,則表示拖后;若剛好落在其上,則表示二者一致。參見教材P259。

        24、

        【正確答案】 B

        【答案解析】 本題考查的是項目進度控制方法。勻速進展橫道圖比較法是指在工程項目中每項工作在單位時間內(nèi)完成的任務量相等,此時,每項工作累計完成的任務量與時間成線性關系,完成的任務量可以用實物工程量、勞動消耗量或費用支出表示,或用其物理量的百分比表示。參見教材P259。

        25、

        【正確答案】 B

        【答案解析】 本題考查的是項目進度控制的工作成果。工程項目進度控制的結果包括:工作績效信息;進度預測;變更請求;項目管理計劃更新;項目文件更新;組織過程資產(chǎn)更新。參見教材P266~267。

        26、

        【正確答案】 B

        【答案解析】 本題考查的是制定進度計劃的方法。兩條關鍵線路分別是A→E→H→I,A→D→F→I。參見教材P246。

        27、

        【正確答案】 D

        【答案解析】 本題考查的是制定進度計劃的依據(jù)。進度管理計劃規(guī)定了用于制定進度計劃的進度規(guī)劃方法和工具,以及推算進度計劃的方法。參見教材P240~241。

        28、

        【正確答案】 D

        【答案解析】 本題考查的是項目進度控制的依據(jù)。進度計劃控制的具體內(nèi)容包括:對造成進度變化的因素施加影響,以保證這種變化朝著有利的方向發(fā)展;確定進度是否已發(fā)生變化;在變化實際發(fā)生時,對這種變化實施管理。參見教材P256。

        二、多項選擇題

        1、

        【正確答案】 ABCE

        【答案解析】 本題考查的是工作順序安排。工作順序安排的方法很多,如:雙代號網(wǎng)絡圖法、單代號網(wǎng)絡圖法、雙代號時標網(wǎng)絡圖法、條件網(wǎng)絡圖法,也可以利用網(wǎng)絡樣板。參見教材P218。

        2、

        【正確答案】 ABDE

        【答案解析】 本題考查的是工作順序安排。時標網(wǎng)絡計劃宜按各項工作的最早開始時間編制。參見教材P224。

        3、

        【正確答案】 ABC

        【答案解析】 本題考查的是工作順序安排。能夠影響工作排序過程的環(huán)境因素包括政府或行業(yè)標準、項目管理信息系統(tǒng)、進度規(guī)劃工具、公司的工作授權系統(tǒng)等。參見教材P218。

        4、

        【正確答案】 BD

        【答案解析】 本題考查的是制定進度計劃的方法。選項B,計算出所有計劃工作理論上的最早開始與完成時間、最遲開始與完成時間,不考慮資源限制。選項D,計劃評審技術與關鍵線路法的根本區(qū)別在于它使用了加權平均時間估算,做出來的進度安排計劃要比關鍵線路法使用最大可能估算做出的現(xiàn)實。參見教材P241。

        5、

        【正確答案】 BC

        【答案解析】 本題考查的是進度計劃優(yōu)化。資源優(yōu)化包括資源有限—工期最短的優(yōu)化及工期固定—資源均衡的優(yōu)化。參見教材P253。

        6、

        【正確答案】 AC

        【答案解析】 本題考查的是進度計劃優(yōu)化。費用優(yōu)化又叫工期成本優(yōu)化,是尋求最低成本的最短工期安排,或按要求工期尋求最低成本的計劃安排過程。參見教材P251。

        7、

        【正確答案】 AE

        【答案解析】 本題考查的是項目進度控制方法。項目進度調(diào)整系統(tǒng)內(nèi)容為:出現(xiàn)進度偏差→分析產(chǎn)生偏差的原因→分析偏差對后續(xù)工作和工期的影響→確定影響后續(xù)工作和工期的限制條件→采取進度調(diào)整措施→形成調(diào)整的進度計劃→采取相應的經(jīng)濟、組織、合同措施→實施調(diào)整后的進度計劃→進度監(jiān)測系統(tǒng)。參見教材P261。

        8、

        【正確答案】 ACD

        【答案解析】 本題考查的是項目進度控制的工作成果。隨著項目執(zhí)行,應基于工作績效信息更新和重新發(fā)布進度預測,工作績效信息包括項目的過去績效和期望的未來績效,以及可能影響項目未來績效的掙值績效指數(shù)。參見教材P266。

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