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      2020咨詢工程師考試《組織管理》章節(jié)習題:第六章_第4頁

      來源:中華考試網(wǎng)  [ 2019年4月27日 ]  【

        二、多項選擇題

        1、工作順序安排的方法包括( )。

        A、雙代號網(wǎng)絡圖

        B、單代號繪圖法

        C、時標網(wǎng)絡圖

        D、橫道圖

        E、條件網(wǎng)絡圖

        2、關于雙代號時標網(wǎng)絡計劃的說法,正確的有( )。

        A、實箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間

        B、波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔

        C、時標網(wǎng)絡計劃宜按各項工作最晚開始時間編制

        D、雙代號時標網(wǎng)絡計劃以水平時間坐標為尺度進行繪制

        E、虛箭線只能垂直畫是因為虛工作的持續(xù)時間為零

        3、能夠影響工作排序過程的環(huán)境因素包括( )。

        A、進度規(guī)劃工具

        B、公司的工作授權系統(tǒng)

        C、項目管理信息系統(tǒng)

        D、工作大綱

        E、里程碑清單

        4、下列關于制定工程項目進度計劃方法的說法,錯誤的有( )。

        A、關鍵線路法假定項目進度計劃中工作之間的邏輯關系是確定的,且每項工作只估算一個肯定的持續(xù)時間

        B、關鍵線路法在考慮資源限制的前提下,計算所有工作理論上的最早開始與完成時間、最遲開始與完成時間

        C、關鍵線路法中計算得到的最早開始與完成時間、最遲開始與完成時間不一定是項目工作最終的計劃時間

        D、使用關鍵線路法按最大可能時間估算制定的項目進度計劃比使用計劃評審技術制定的進度計劃更符合實際情況

        E、圖示評審技術假定工作之間的邏輯關系及工作的持續(xù)時間都是不確定的

        5、工程項目進度計劃的資源優(yōu)化是在現(xiàn)有資源條件下尋求( )。

        A、最短工期條件下的資源均衡

        B、工期固定條件下的資源均衡

        C、資源有限條件下的最短工期

        D、資源均衡使用時的最短工期

        E、最低成本條件下的最短工期

        6、費用優(yōu)化是指尋求( )的計劃安排過程。

        A、工程總成本最低時的最短工期安排

        B、工程總成本一定時的最短工期安排

        C、按要求工期尋求最低成本

        D、工期保持不變,資源用量最少

        E、工期保持不變,尋求資源用量均衡

        7、下列進度控制過程的內容中,最先和最后進行的內容為( )。

        A、出現(xiàn)進度偏差

        B、分析偏差對其后續(xù)工作和總工期的影響

        C、采取進度調整措施

        D、采取相應的經(jīng)濟、組織、合同措施

        E、進度監(jiān)測系統(tǒng)

        8、隨著項目執(zhí)行,應基于工作績效信息更新和重新發(fā)布進度預測,工作績效信息包括( )。

        A、項目的過去績效

        B、項目的實際績效

        C、可能影響項目未來績效的掙值績效指數(shù)

        D、期望的未來績效

        E、預測與實際的績效偏差指數(shù)

      糾錯評論責編:sunshine
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