二、多項選擇題

　　1、工程項目周期可分為若干階段，主要有(　)。

　　A、工程項目前期階段

　　B、工程項目準備階段

　　C、工程項目招標階段

　　D、工程項目實施階段

　　E、工程項目投產(chǎn)運營階段

　　2、從工程項目管理的范圍來看，在項目運營期間，主要工作有(　)。

　　A、圖紙交付

　　B、保修

　　C、回訪

　　D、項目采購

　　E、相關后續(xù)服務

　　3、PRINCE2的管理過程中，貫穿于項目始終，支持其他六個過程的有(　)。

　　A、DP

　　B、CP

　　C、IP

　　D、MP

　　E、PL

　　4、工程項目目標系統(tǒng)至少由(　)構成。

　　A、子目標

　　B、系統(tǒng)目標

　　C、技術目標

　　D、可執(zhí)行目標

　　E、工程項目功能目標

　　5、有關PDCA循環(huán)說法，正確的有(　)。

　　A、PDCA循環(huán)方法是過程管理的基本方法

　　B、PDCA適應于任何一項工作

　　C、PDCA運行一次即可完成過程管理

　　D、PDCA呈階梯式上升的趨勢

　　E、PDCA在同一水平上循環(huán)

　　6、下列關于PMC模式的說法不正確的有(　)。

　　A、PMC承包商與業(yè)主簽訂合同

　　B、業(yè)主與施工承包商沒有合同關系

　　C、業(yè)主與PMC承包商所簽合同內容既包括管理服務的內容，也包括施工承包的內容

　　D、業(yè)主容易控制施工

　　E、業(yè)主對工程費用風險較小

　　7、從業(yè)主方的視角而言，傳統(tǒng)的發(fā)包模式的優(yōu)點有(　)。

　　A、管理方法成熟

　　B、易于控制工程總投資

　　C、充分發(fā)揮市場機制的作用

　　D、可采用各方均熟悉的標準合同文本

　　E、業(yè)主可自由選擇設計人員，可控制設計要求