2018年咨詢工程師考試《方法實務》練習題及答案（5）

　　案例一

　　某建筑工程施工進度計劃網(wǎng)絡圖如圖3-3所示。

　　施工中發(fā)生了以下事件：

　　事件1:A工作因設計變更停工10d。

　　事件2:B工作因施工質量問題返工，延長工期7d。

　　事件3:E工作因建設單位供料延期，推遲3d施工。在施工進展到第120d后，施工項目部對第110d前的部分工作進行了統(tǒng)計檢查。統(tǒng)計數(shù)據(jù)見表3-28。

　　問題

　　1.本工程計劃總工期和實際總工期各為多少天?

　　2.施工總承包單位可否就事件1～3獲得工期索賠?分別說明理由。

　　3.計算截止到第110d的合計BCWP值。

　　4.計算第110d的成本偏差CV值，并做CV值結論分析。

　　5.計算第110d的進度偏差SV值，并做SV值結論分析。

　　參考答案：

　　1.本工程計劃總工期=(28+35+35+21+21)d=140d，實際總工期=(140+10+7)d=157d。

　　2.施工總承包單位可否就事件1～3獲得工期索賠的判定及其理由：

　　事件1可以獲得工期索賠。

　　理由：A工作是因設計變更而停工，應由建設單位承擔責任，且A工作屬于關鍵工作。

　　事件2不可以獲得工期索賠。

　　理由：B工作是因施工質量問題返工，應由施工總承包單位承擔責任。

　　事件3不可以獲得工期索賠。

　　理由：E工作雖然是因建設單位供料延期而推遲施工，但E工作不是關鍵工作，且推遲3d未超過其總時差。

　　1. 計算截止到第110d的合計BCWP值，見表3-38:

　　截止到第110d的合計BCWP值為2900萬元。

　　4.第110d的成本偏差CV=BCWP-ACWP=(2900-2510)萬元=390萬元。

　　CV值結論分析：由于成本偏差為正，說明成本節(jié)約390萬元。

　　5.第110d的進度偏差SV=BCWP-BCWS=(2900-3710)萬元=-810萬元。

　　SV值結論分析：由于進度偏差為負，說明進度延誤了810萬元。