案例二

　　某工程項(xiàng)目合同工期為20個(gè)月，施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖3-6所示(時(shí)間單位：月)，各項(xiàng)工作均勻速施工。

　　為有效控制工程施工質(zhì)量，咨詢工程師對(duì)各工作進(jìn)行了初步風(fēng)險(xiǎn)分析，風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響見表3-35。

　　問題

　　1.計(jì)算該項(xiàng)目的質(zhì)量事故損失量的期望值。

　　2.在圖3-6中，B、C、H工作需要由一個(gè)專業(yè)施工隊(duì)順序施工，在不改變工作、工藝關(guān)系又最緊湊的前提下，如何安排這三項(xiàng)工作最合理?合理安排B、C、H工作的新進(jìn)度計(jì)劃與原進(jìn)度計(jì)劃相比總工期是否有改變?此時(shí)該專業(yè)施工隊(duì)最少的工作間斷時(shí)間為多少?關(guān)鍵線路包括哪些工作?

　　3.工程按新進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中，如果D、E工作發(fā)生了質(zhì)量事故，會(huì)影響到哪些工作?

　　4.如果問題3中的風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生，該項(xiàng)目的實(shí)際損失為多少，實(shí)際工期為多少?

　　參考答案：

　　1.該項(xiàng)目的質(zhì)量事故損失量的期望值=(5×6%+80×15%+18×3%+45×43%+16×50%+70×6%+30×8%+90×4%+5×66%+60×18%+45x3%)萬(wàn)元=65.84萬(wàn)元。

　　2.在不改變工作、工藝關(guān)系又最緊湊的前提下，這三項(xiàng)工作最合理的安排順序是B、C、H，并在第2個(gè)月上班時(shí)刻進(jìn)場(chǎng)。合理安排B、C、H工作的新進(jìn)度計(jì)劃與原進(jìn)度計(jì)劃相比總工期沒有改變。此時(shí)該專業(yè)施工隊(duì)最少的工作間斷時(shí)間為(11-2-3-1)個(gè)月=5個(gè)月。關(guān)鍵線路包括的工作有A、E、G、H、L。

　　3.如果D工作發(fā)生質(zhì)量事故，不會(huì)影響關(guān)鍵工作，但會(huì)影響到F工作;如果E工作發(fā)生質(zhì)量事故，會(huì)影響到工作G、H、L。

　　4.如果問題3中的風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生，該項(xiàng)目的實(shí)際損失為(45+16)萬(wàn)元=61萬(wàn)元。由于E工作是關(guān)鍵線路工作，質(zhì)量事故使工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月，因此實(shí)際工期是21個(gè)月。