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      2019年4月自考06091薪酬管理真題

      來(lái)源:華課網(wǎng)校  [2019年9月2日]  【

        2019年4月高等教育自學(xué)考試薪酬管理

        (課程代碼06091)

        注意事項(xiàng):

        1.本試卷分為兩部分,第一部分為選擇題,第二部分為非選擇題。

        2.應(yīng)考者必須按試題順序在答題卡(紙)指定位置上作答,答在試卷上無(wú)效。

        3.涂寫(xiě)部分、畫(huà)圖部分必須使用2B鉛筆,書(shū)寫(xiě)部分必須使用黑色字跡簽字筆。

        第一部分選擇題

        一、單項(xiàng)選擇題:本大題共25小題,每小題1分,共25分在每小題列出的備選項(xiàng)中只有一項(xiàng)是最符合題目要求的,請(qǐng)將其選出。

        1.第一個(gè)對(duì)薪酬進(jìn)行分析的學(xué)者是

        A.馬克思

        B.李嘉圖

        C.穆勒

        D.亞當(dāng)斯密

        2.能力工資制的設(shè)計(jì)流程為

        A.界定能力一衡量能力—薪酬調(diào)查—設(shè)計(jì)能力工資體系

        B.界定能力薪酬調(diào)查衡量能力一設(shè)計(jì)能力工資體系

        C.薪酬調(diào)查界定能力衡量能力設(shè)計(jì)能力工資體系

        .衡量能力薪酬調(diào)查界定能力—設(shè)計(jì)能力工資體系

        3.在職位評(píng)價(jià)的方法當(dāng)中,被西方發(fā)達(dá)國(guó)家最廣泛采用的方法是

        A.要素比較法

        B.排序法

        C.計(jì)點(diǎn)法

        D.分類法

        4.將典型崗位評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)做自變量,典型崗位薪酬數(shù)額做因變量,經(jīng)線性回歸可以得到一條直線,這條直線稱之為

        A.分位市場(chǎng)薪酬線

        B.薪酬政策線

        C.無(wú)差異曲線

        D.市場(chǎng)薪酬線

        5.薪四方圖組成部分中具有低差異性和高穩(wěn)定性的是

        A.績(jī)效薪

        B.保險(xiǎn)福利

        C.加班薪酬

        D.基本薪

        6.當(dāng)運(yùn)用酬模型分析企業(yè)管理者血臨的戰(zhàn)略性薪酬決策問(wèn)題時(shí),以下不必考慮的問(wèn)題

        A.顧客的需求

        B.內(nèi)部一致性

        C.外部競(jìng)爭(zhēng)力

        D.員工的奉獻(xiàn)

        7.在已知某薪酬區(qū)間中值為2500元,薪酬變動(dòng)比率為50%,則據(jù)此計(jì)算的薪酬區(qū)間最低值和最高值分別為

        A.1500元和1200元

        B.2000元和1000元

        C.3000元和2000元

        D.2500元和2000元

        8.將員工能力與業(yè)績(jī)水平結(jié)合在一起來(lái)確定工資水平,屬于那種能力工資制的模型

        A.能力業(yè)績(jī)矩陣

        B.學(xué)校課程表模型

        C.能力模塊模型

        D.階梯模型

        9.以下不屬于結(jié)構(gòu)工資制的缺點(diǎn)

        A.同工同酬,不同工也同酬

        B.可能會(huì)造成員工消極怠上或離職的現(xiàn)象

        C.各工資單元之間的相對(duì)關(guān)系難以擺平

        D.工資價(jià)格不能一了然,給人一種工資標(biāo)準(zhǔn)單元多,亂的感覺(jué)

        10.根據(jù)工作分析的任務(wù)、程序,把工作分析分解成若干工作單元和環(huán)節(jié),以便逐項(xiàng)完成,這屬于工作分析的

        A.準(zhǔn)備階段

        B.調(diào)查階段

        C.分析階段

        D.總結(jié)、完成階段

        11.企業(yè)通過(guò)進(jìn)行潛在的薪酬控制

        A.新酬水平

        B.薪酬結(jié)構(gòu)

        C.雇傭量

        D.薪州技術(shù)

        12.長(zhǎng)期激勵(lì)薪酬設(shè)計(jì)中,以下不屬于股權(quán)激勵(lì)的是

        A.業(yè)績(jī)分紅

        B.業(yè)績(jī)股票

        C.股票增值

        D.業(yè)績(jī)單位

        13.研究個(gè)體動(dòng)機(jī)產(chǎn)生到采取體行為的過(guò)程,試圖弄清楚人們對(duì)付出努力、取得業(yè)績(jī)、獲得獎(jiǎng)勵(lì)的認(rèn)識(shí),以達(dá)到更好地對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)的目的,持此理論觀點(diǎn)的是

        A.內(nèi)容型激勵(lì)理論

        B.認(rèn)知型激勵(lì)理論

        C.過(guò)程型激勵(lì)理論

        D.綜合型激勵(lì)理論

        14.職位評(píng)價(jià)的核心是

        A.給工作標(biāo)定級(jí)別

        B.薪酬調(diào)查

        C.職位分析

        D.薪酬制度的修正

        15.員工福利不包括

        A.法定福利

        B.自愿性福利

        C.獎(jiǎng)金

        D.特種福利

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