6.內(nèi)部招募最常用的方法是

A.工作告示                                                   B.競(jìng)聘上崗

C.員工推薦                                                   D.電子招募

7.在做出錄用決策時(shí)，當(dāng)候選人的素質(zhì)差不多時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考察候選人的

A.核心技能和潛在工作能力                           B.自信心和表達(dá)能力

C.管理能力和公關(guān)能力                                  D.協(xié)調(diào)能力和文字能力

8.系統(tǒng)誤差一般與

A.測(cè)量操作者有關(guān)                                         B.測(cè)量工具有關(guān)

C.測(cè)量對(duì)象有關(guān)                                            D.測(cè)量環(huán)境有關(guān)

9.行為描述面試著重于

A.真實(shí)的工作事例                                         B.假定的工作事例

C.對(duì)工作壓力的反應(yīng)                                     D.未來(lái)工作的情境

10.收集員工績(jī)效信息的方法不包括

A.觀察法                                                       B.工作記錄法

C.關(guān)鍵事件法                                                D.德爾菲法

11.從實(shí)際應(yīng)用來(lái)看，績(jī)效考核的結(jié)果在人力資源各環(huán)節(jié)中應(yīng)用最多的是

A.工資                                                          B.績(jī)效反饋

C.培訓(xùn)                                                          D.晉升

12.工作結(jié)果對(duì)組織有重大影響的活動(dòng)，或雖然不很重要但卻是大量重復(fù)的活動(dòng)，被稱為

A.工作任務(wù)                                                   B.工作要素

C.工作業(yè)績(jī)                                                   D.工作要項(xiàng)

13.事先確定員工在每一個(gè)績(jī)效等級(jí)上所占的比例的考核方法是

A.圖表評(píng)定法                                                B.交替排序法

C.強(qiáng)制分布法                                                D.行為錨定評(píng)價(jià)法

14.不同的考核者在不同的時(shí)間使用同一考核工具對(duì)同一對(duì)象所得出的考核結(jié)果若沒有明顯的差異，則此績(jī)效考核系統(tǒng)具有

A.較高的信度                                                B.較高的效度

C.完備性                                                       D.可接受性

15.由被評(píng)價(jià)者的上級(jí)、同事、下屬和客戶等，分別匿名對(duì)被評(píng)價(jià)者進(jìn)行評(píng)價(jià)，稱為

A.環(huán)形評(píng)價(jià)                                                   B.360度反饋評(píng)價(jià)

C.立體評(píng)價(jià)                                                   D.交替評(píng)價(jià)