二、多項(xiàng)選擇題(本大題共6小題，每小題2分，共12分)

在每小題列出的五個備選項(xiàng)中至少有兩個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題紙”的相應(yīng)代碼涂黑。錯涂、多涂、少涂或未涂均無分。

11．明茨伯格和奎因提出以下幾種典型的戰(zhàn)略決策觀，包括

A．創(chuàng)業(yè)家型決策觀                                         B．計(jì)劃型決策觀

C．適應(yīng)型決策觀                                            D．優(yōu)柔寡斷型決策觀

E．邏輯漸進(jìn)型決策觀

12．產(chǎn)業(yè)退出的經(jīng)濟(jì)障礙主要有

A．企業(yè)資產(chǎn)專門性過強(qiáng)

B．政策限制過嚴(yán)

C．缺乏足夠的信息

D．企業(yè)業(yè)務(wù)之間具有戰(zhàn)略的互補(bǔ)關(guān)系

E．企業(yè)人員在情緒上的障礙

13．在內(nèi)部能力分析法中，屬于定性分析的方法是

A．缺口分析法                                                B．資源分析法

C．價(jià)值鏈分析法                                            D．功能分析法

E．SWOT分析法

14．對于跑狗業(yè)務(wù)，企業(yè)應(yīng)采取的戰(zhàn)略有

A．維持性戰(zhàn)略                                                B．多元化戰(zhàn)略

C．撤退性戰(zhàn)略                                                D．榨取性戰(zhàn)略

E．發(fā)展性戰(zhàn)略

15．社會目標(biāo)要求企業(yè)的行動不但具有經(jīng)濟(jì)性，還要具有

A．政治性                                                       B．社會性

C．文化性                                                       D．倫理性

E．生態(tài)性

16．下列因素中，屬于影響戰(zhàn)略選擇的非理性因素有

A．企業(yè)文化                                                   B．管理風(fēng)格

C．資金                                                          D．戰(zhàn)略的時間性

E．競爭對手的反應(yīng)