請考生按規(guī)定用筆將所有試題的答案涂、寫在答題紙上。
選擇題部分
注意事項(xiàng)：
1. 答題前，考生務(wù)必將自己的考試課程名稱、姓名、準(zhǔn)考證號用黑色字跡的簽字筆或鋼筆填寫在答題紙規(guī)定的位置上。
2. 每小題選出答案后，用2B鉛筆把答題紙上對應(yīng)題目的答案標(biāo)號涂黑。如需改動(dòng)，用橡皮擦干凈后，再選涂其他答案標(biāo)號。不能答在試題卷上。
一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分)
在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請將其選出并將“答題紙”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂或未涂均無分。
1．外國的企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人，按照平等互利的原則，同中國的企業(yè)或者其他經(jīng)濟(jì)組織在中國境內(nèi)共同舉辦的契約式合營企業(yè)，它指的是
A．外商獨(dú)資經(jīng)營企業(yè) B．中外合作經(jīng)營企業(yè)
C．中外合資經(jīng)營企業(yè) D．外向型企業(yè)
2．把企業(yè)劃分為個(gè)人業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)以及公司制企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是
A．企業(yè)外部社會(huì)聯(lián)系方式 B．企業(yè)內(nèi)部分工協(xié)作
C．財(cái)產(chǎn)構(gòu)成 D．企業(yè)管理方式
3．根據(jù)控制論觀點(diǎn)，難以納入目標(biāo)管理體系考核目標(biāo)的是
A．資金利潤率 B．產(chǎn)品產(chǎn)量
C．銷售額 D．員工工作積極性
4．D企業(yè)將經(jīng)營活動(dòng)按產(chǎn)品或地區(qū)加以劃分，成立不同的經(jīng)營單位，每個(gè)經(jīng)營單位內(nèi)部實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，擁有獨(dú)立經(jīng)營自主權(quán)。D企業(yè)采用的組織結(jié)構(gòu)是
A．矩陣結(jié)構(gòu) B．直線職能結(jié)構(gòu)
C．直線結(jié)構(gòu) D．事業(yè)部結(jié)構(gòu)
5．長虹集團(tuán)提出“以振興民族工業(yè)為己任”的企業(yè)口號，在宣傳和樹立企業(yè)良好社會(huì)形象的同時(shí)，也對其它企業(yè)積極投身“振興民族工業(yè)”產(chǎn)生了極大影響，這表明企業(yè)文化具有
A．輻射作用 B．激勵(lì)作用
C．約束作用 D．凝聚作用
6．系統(tǒng)的人力資源管理包括人力資源規(guī)劃、招聘、使用、考核、激勵(lì)、培訓(xùn)等一系列工作，而開展這些工作的前提和依據(jù)是
A．職務(wù)價(jià)值評價(jià) B．人力資源規(guī)劃
C．職務(wù)分析 D．人力資源的招聘與考核
7．企業(yè)出現(xiàn)空缺職位時(shí)，可以通過內(nèi)部或外部招聘人員的方式來填補(bǔ)空缺。其中，外部招聘的好處之一在于
A．可以調(diào)動(dòng)內(nèi)部員工積極性 B．可避免內(nèi)部出現(xiàn)權(quán)術(shù)斗爭
C．可以更快適應(yīng)企業(yè)工作 D．人才來源少，選擇范圍小
8．一般圍繞第一把手的能力狀況和戰(zhàn)略管理的要求，選擇與一把手能力狀況形成互補(bǔ)、相互匹配的成員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子集體能力的優(yōu)化組合，這體現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子組建的
A．選擇首要領(lǐng)導(dǎo)的原則 B．首要領(lǐng)導(dǎo)組閣的原則
C．能力匹配優(yōu)化組合原則 D．合作、和諧原則
9．某通訊產(chǎn)品制造商的A品牌手機(jī)在非智能手機(jī)市場上具有很強(qiáng)的競爭優(yōu)勢，但是，隨著智能手機(jī)市場的日趨擴(kuò)大，非智能手機(jī)經(jīng)營領(lǐng)域的戰(zhàn)略吸引力在迅速下降。根據(jù)麥肯錫矩陣分析法，目前A品牌手機(jī)在該矩陣中位于
A．現(xiàn)金牛區(qū) B．明星區(qū)
C．野貓區(qū) D．瘦狗區(qū)
10．提出戰(zhàn)略平衡理論和戰(zhàn)略組織理論的管理學(xué)家是
A．彼得·德魯克 B．錢德勒
C．安德魯斯 D．邁克爾·波特
