課程代碼：00144
請考生按規(guī)定用筆將所有試題的答案涂、寫在答題紙上。
選擇題部分
注意事項：
1．答題前，考生務必將自己的考試課程名稱、姓名、準考證號用黑色字跡的簽字筆或鋼筆填寫在答題紙規(guī)定的位置上。
2．每小題選出答案后，用2B鉛筆把答題紙上對應題目的答案標號涂黑。如需改動，用橡皮擦干凈后，再選涂其他答案標號。不能答在試題卷上。
一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題
紙”的相應代碼涂黑。錯涂、多涂或未涂均無分。
1．由兩個以上的出資者共同投資、依法組建，以其全部法人財產自主經營、自負盈虧
的企業(yè)組織形式是
A．自然人企業(yè) B.個人業(yè)主制企業(yè)
C．合伙制企業(yè) D.公司制企業(yè)
2．兩個或兩個以上的企業(yè)，為了具有戰(zhàn)略性的目標，通過一定方式組成的優(yōu)勢互補、
風險共擔、要素雙向或多向流動的松散型網絡組織是
A．企業(yè)聯合體 B.戰(zhàn)略聯盟
C．聯合公司 D.虛擬企業(yè)
3．所謂“企業(yè)管理的二重性’’是指企業(yè)管理
A．同時具有科學性和藝術性 B.同時具有自然屬性和社會屬性
C．要兼顧短期目標和長期目標 D.是人和技術的統(tǒng)一體
4．以制定和實施組織戰(zhàn)略、做出決策和計劃為核心內容的企業(yè)管理活動，屬于
A．企業(yè)基層管理 B.企業(yè)中層管理
C．企業(yè)高層管理 D.企業(yè)作業(yè)層管理
5．為實現企業(yè)的目標，確定企業(yè)成員的分工和協(xié)作關系，建立科學合理的組織結構，
使企業(yè)內部各單位、各部門、各崗位的責、權、利相一致并彼此協(xié)調的一系列管理
工作職能，屬于
A．指揮職能 B.計劃職能
C．控制職能 D.組織職能
6．新源公司是一家新設立的高科技企業(yè)，在其組建的監(jiān)事會中，可以作為監(jiān)事會成員的是
A．工程師 B.經理
C．財務總監(jiān) D.董事
7．某酒店總經理經常越過餐飲部經理直接向餐飲部的基層主管布置工作，這種做法所違背的組織設計工作的原則是
A．精簡機構的原則 B.指揮統(tǒng)一原則
C．有效管理幅度原則 D.穩(wěn)定和適應性相結合的原則
8．適用于生產規(guī)模較小、產品品種單一、生產工藝簡單的企業(yè)組織結構是
A．事業(yè)部結構 B.直線職能結構
C．直線結構 D.矩陣結構
9．企業(yè)精神是企業(yè)全體成員所共同信守的基本信念和思想境界，屬于
A．深層的企業(yè)文化 B.中層的企業(yè)文化
C．表層的企業(yè)文化 D.企業(yè)中的非文化要素
10．超出人力資源管理部門職責范圍的工作是
A．組織員工培訓工作
B.工資方案的制定
C．協(xié)助各部門辦理人員的招聘、解聘手續(xù)
D.監(jiān)督各部門人員的工作執(zhí)行情況
