六、簡答題：

 1、簡述計劃在護(hù)理管理中的作用和意義。

 答：計劃在護(hù)理管理中的作用和意義有：(1)有利于實現(xiàn)組織目標(biāo)。

                                     (2)有利于應(yīng)對突發(fā)事件。

                                     (3)有利于合理使用資源。

                                     (4)有利于控制工作。

(5)有利于提高護(hù)理質(zhì)量。

2、簡述計劃的步驟。

 答：計劃的步驟大致可分為：分析形勢，確定目標(biāo)，評估資源，擬定可選方案，比較方案，選定方案，

制定輔助計劃，計劃預(yù)算。

3、簡述目標(biāo)的作用。

 答：目標(biāo)的作用有：(1)主導(dǎo)作用。

(2)激勵作用。

(3)協(xié)調(diào)作用。

(4)推動作用。

(5)標(biāo)準(zhǔn)作用。

4、簡述目標(biāo)應(yīng)滿足的條件。

 答：目標(biāo)應(yīng)滿足的條件有：(1)目標(biāo)的陳述方式正確。

(2)強(qiáng)調(diào)時間概念。

(3)明確約束條件。

(4)目標(biāo)必須能夠落實。

(5)目標(biāo)必須可以測量或評價。

5、簡述目標(biāo)管理的特點。

 答：目標(biāo)管理的特點有：(1)管理者和被管理者共同參與管理工作。

(2)強(qiáng)調(diào)自主管理。

(3)強(qiáng)調(diào)自我評價。

(4)強(qiáng)調(diào)整體性管理。

(5)具有目標(biāo)特定性。 

6、簡述目標(biāo)管理的優(yōu)點。

 答：目標(biāo)管理的優(yōu)點有：(1)明確各級人員的職責(zé)和任務(wù)。

(2)調(diào)動各級人員的積極性。

(3)提高各階層工作效率。

(4)提高管理效率。

(5)提高生產(chǎn)力。

(6)啟發(fā)員工自覺性。

(7)目標(biāo)管理有利于控制。 

七、論述題：

l、舉例說明目標(biāo)管理方法的實施結(jié)果。(結(jié)合實際綜合教材相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析闡述)

2、說明管理者為什么要用60%-80%工作時間去完成占工作量20%-30%的A類工作。

   根據(jù)重要的少數(shù)與次要的多數(shù)原埋，20%-30%的工作量雖是少數(shù)，但是很重要，其工作內(nèi)容與實現(xiàn)組織目標(biāo)有很大的影響，需用大部分時間去完成。