第三章 預算管理

　　一、單項選擇題

　　1、企業(yè)按彈性預算法編制費用預算，預算直接人工工時為10萬小時，變動成本為60萬元，固定成本為30萬元，總成本費用為90萬元;如果預算直接人工工時達到12萬小時，則總成本費用為(　)萬元。

　　A、96

　　B、108

　　C、102

　　D、90

　　2、在編制預算時，將預算期與會計期間脫離開，隨著預算的執(zhí)行不斷地補充預算，逐期向后滾動，使預算期始終保持為一個固定長度的預算編制方法是(　)。

　　A、連續(xù)預算法

　　B、滑動預算法

　　C、定期預算法

　　D、增量預算法

　　3、下列關于零基預算的描述中，不正確的是(　)。

　　A、可能導致無效費用開支

　　B、不受現(xiàn)有項目的限制

　　C、有助于增加預算編制透明度，有利于進行預算控制

　　D、不受歷史期經(jīng)濟活動中不合理因素的影響

　　4、現(xiàn)金預算的內容不包括(　)。

　　A、經(jīng)營現(xiàn)金收入

　　B、經(jīng)營現(xiàn)金支出

　　C、預計實現(xiàn)的利潤

　　D、現(xiàn)金余缺

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　　5、某企業(yè)編制“銷售預算”，已知上上期的銷售收入(含增值稅，下同)為125萬元，上期的銷售收入為150萬元，本期銷售收入為175萬元，各期銷售收入的30%于當期收現(xiàn)，60%于下期收現(xiàn)，10%于下下期收現(xiàn)，本期經(jīng)營現(xiàn)金流入為(　)萬元。

　　A、177.5

　　B、155

　　C、130

　　D、152.5

　　6、預算的作用不包括(　)。

　　A、通過規(guī)劃、控制和引導經(jīng)濟活動、使企業(yè)經(jīng)營達到預期目標

　　B、可以實現(xiàn)企業(yè)內部各個部門之間的協(xié)調

　　C、是業(yè)績考核的重要依據(jù)

　　D、可以將資源分配給獲利能力相對較高的相關部門

　　7、某企業(yè)2009年第一季度產(chǎn)品生產(chǎn)量預算為1500件，單位產(chǎn)品材料用量5千克/件，季初材料庫存量1000千克，第一季度還要根據(jù)第二季度生產(chǎn)耗用材料的10%安排季末存量，預計第二季度生產(chǎn)耗用7800千克材料。材料采購價格預計12元/千克，則該企業(yè)第一季度材料采購的金額為(　)元。

　　A、78000

　　B、87360

　　C、92640

　　D、99360

　　8、下列各項中，不會對預計資產(chǎn)負債表中“存貨”金額產(chǎn)生影響的是(　)。

　　A、生產(chǎn)預算

　　B、材料采購預算

　　C、銷售費用預算

　　D、單位產(chǎn)品成本預算

　　9、甲企業(yè)編制7月份A產(chǎn)品的生產(chǎn)預算，預計銷售量是50萬件，6月末A產(chǎn)品結存10萬件，如果預計7月末結存12萬件，那么7月份的A產(chǎn)品預計生產(chǎn)量是(　)萬件。

　　A、60

　　B、52

　　C、48

　　D、62

　　10、下列各項中，對企業(yè)預算管理工作負總責的組織是(　)。

　　A、財務部

　　B、董事會

　　C、監(jiān)事會

　　D、股東會

　　11、東方公司編制預算的時候考慮到本年生產(chǎn)任務增長10%，所以制造費用就在去年30萬的基礎上編制為30×(1+10%)=33(萬元)，它所采用的預算編制方法是(　)。

　　A、增量預算

　　B、零基預算

　　C、固定預算

　　D、彈性預算