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      2019年中級會計職稱《財務(wù)管理》預(yù)習(xí)試卷(9)_第4頁

      來源:華課網(wǎng)校  [2018年11月27日]  【

        四、計算分析題

        1、宋先生因購買個人住房向甲銀行借款100萬元,年利率6%,期限為5年,自2016年4月25日起至2021年4月25日止。宋先生選擇等額本息還款方式償還貸款本息,還款日在每年的10月25日和4月25日。

        2017年10月25日,宋先生收到單位發(fā)放的季度獎15萬元,正在考慮這筆獎金提前償還銀行借款15萬元(當(dāng)日仍需償還原定的每期還款額)。

        已知:(P/A,3%,10)=8.5302,(P/A,3%,7)=6.2303

        要求:

        <1> 、如果不提前還款,計算每期還款額。

        <2> 、計算2017年10月25日償還原定的每期還款額之后,剩余的還款額在2017年10月25日的現(xiàn)值。

        <3> 、如果宋先生選擇提前償還銀行借款,剩余的還款額在2017年10月25日的現(xiàn)值應(yīng)該是多少?

        <4> 、根據(jù)第3問的結(jié)果計算提前還款后的每期還款額。

        2、東征公司2017年末的長期借款余額為1200萬元,短期借款余額為200萬元。該公司的最佳現(xiàn)金持有量為500萬元,如果資金不足,可向銀行借款。假設(shè):銀行要求借款和償還本金的金額是10萬元的整數(shù)倍;新增借款發(fā)生在季度期初,償還借款本金發(fā)生在季度期末,先償還短期借款;借款利息按季度平均計提,并在季度期末償還。

        東征公司編制了2018年分季度的現(xiàn)金預(yù)算,部分信息如下表所示:

        東征公司2018年現(xiàn)金預(yù)算的部分信息 單位:萬元

      季度

      現(xiàn)金余缺

      -5500

      (F)

      ×

      -450

      長期借款

      6000

      0

      5000

      0

      短期借款

      230

      0

      0

      (I)

      償還短期借款

      0

      150

      280

      0

      支付短期借款利息(年利率8%)

      (A)

      (D)

      (G)

      ×

      支付長期借款利息(年利率12%)

      (B)

      (E)

      ×

      (H)

      期末現(xiàn)金余額

      (C)

      503

      ×

      (J)

        注:表中“×”表示省略的數(shù)據(jù)。

        要求:

        <1> 、確定上表中英文字母代表的數(shù)值。

        3、某零件年需用量為18000件,每日送貨量為200件,一次訂貨成本為2700元,單位變動儲存成本為10元。一年按照360天計算。沒有設(shè)置保險儲備。

        要求:

        <1> 、計算經(jīng)濟(jì)訂貨批量。

        <2> 、計算全年最佳訂貨次數(shù)。

        <3> 、計算送貨期。

        <4> 、計算送貨期內(nèi)平均庫存量。

        <5> 、計算與批量有關(guān)的最小相關(guān)總成本。

        4、甲公司有一個新產(chǎn)品項目,已完成可行性分析,廠房建造和設(shè)備購置安裝工作也已完成,新產(chǎn)品將于2019年開始生產(chǎn)并銷售。目前,公司正對該項目進(jìn)行盈虧平衡分析。相關(guān)資料如下:

        (1)建造廠房的土地使用權(quán),取得成本300萬元,使用年限20年,每年攤銷15萬元。

        (2)廠房建造成本500萬元,使用期限20年,每年計提折舊25萬元。

        (3)設(shè)備購置成本100萬元,使用期限10年,每年計提折舊9.5萬元。

        (4)新產(chǎn)品銷售價格每件100元,銷量每年可達(dá)20萬件。

        (5)每件產(chǎn)品材料成本35元,單位變動制造費(fèi)用15元,每件包裝成本4元。

        (6)公司管理人員實(shí)行固定工資制,生產(chǎn)工人和銷售人員實(shí)行基本工資加提成制。預(yù)計新增管理人員2人,每人每年固定工資10萬元;新增生產(chǎn)工人20人,人均月基本工資2500元,生產(chǎn)計件工資每件4元;新增銷售人員10人,人均月基本工資3000元,銷售提成每件2元。

        (7)每年新增其他費(fèi)用:財產(chǎn)保險費(fèi)6.5萬元,廣告費(fèi)55萬元,職工培訓(xùn)費(fèi)7萬元,其他固定費(fèi)用6萬元。

        (8)假設(shè)年生產(chǎn)量等于年銷售量。

        要求:

        <1> 、計算新產(chǎn)品的年固定成本總額和單位變動成本。

        <2> 、計算新產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)年銷售量、安全邊際率、邊際貢獻(xiàn)率和銷售利潤率。

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