案例二

　　某省擬建設(shè)一大型機(jī)場(chǎng)。經(jīng)批準(zhǔn)的招標(biāo)組織方式為委托招標(biāo)。項(xiàng)目指揮部委托A招標(biāo)公司代理項(xiàng)目招標(biāo)。A公司考慮到員工張某是項(xiàng)目指揮長(zhǎng)的弟弟，而且對(duì)機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目比較熟悉，便指派其為該招標(biāo)代理項(xiàng)目的業(yè)務(wù)經(jīng)理。為編制招標(biāo)方案及招標(biāo)文件，張某根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)建議招標(biāo)人組團(tuán)赴法國(guó)考察某供應(yīng)商，張某陪同�？疾爝^(guò)程中張某要求該供應(yīng)商安排了觀光活動(dòng)。

　　導(dǎo)航設(shè)備標(biāo)段由美國(guó)公司中標(biāo)，法國(guó)供應(yīng)商給張某打電話詢(xún)問(wèn)情況，張某解釋美國(guó)公司中標(biāo)是因?yàn)槠渫稑?biāo)產(chǎn)品使用了特定的專(zhuān)利技術(shù)，最適應(yīng)該機(jī)場(chǎng)的山區(qū)氣候條件，并具體介紹了美國(guó)公司的專(zhuān)利技術(shù)。

　　評(píng)標(biāo)結(jié)束后，招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督部門(mén)接到某投標(biāo)人的投訴。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)評(píng)標(biāo)原始記錄中某評(píng)委的評(píng)分與其他評(píng)委差距很大，要求與該評(píng)委聯(lián)系。張某認(rèn)為評(píng)委的聯(lián)系方式屬于保密范疇，拒絕提供聯(lián)系方式。

　　問(wèn)題：

　　按招標(biāo)師職業(yè)道德規(guī)范，指出本案例中張某行為的不妥之處。

　　答案：

　　1. 張某擔(dān)任業(yè)務(wù)經(jīng)理不妥，理由：招標(biāo)采購(gòu)人員張某與委托方有利害關(guān)系，應(yīng)當(dāng)回避;

　　2.組織考察個(gè)別供應(yīng)商不妥，理由：導(dǎo)致不公平競(jìng)爭(zhēng);

　　3.要求供應(yīng)商安排觀光活動(dòng)不妥，理由：利用職務(wù)之便收取不正當(dāng)利益;

　　4.張某向法國(guó)公司解釋美國(guó)公司的投標(biāo)情況不妥，理由：張某對(duì)招標(biāo)投標(biāo)中涉及的技術(shù)和商業(yè)機(jī)密沒(méi)有盡到保密責(zé)任;

　　5.拒絕向有關(guān)部門(mén)提供聯(lián)系方式不妥，理由：張某有義務(wù)主動(dòng)配合行政監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督檢查。