2019年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》章節(jié)講義：第六章第三節(jié)

第三節(jié) 發(fā)承包階段造價(jià)管理

　　【本節(jié)考點(diǎn)總結(jié)】

　　1、施工招標(biāo)策劃

　　2、施工合同示范文本

　　3、確定投標(biāo)報(bào)價(jià)策略

　　4、施工評(píng)標(biāo)與授標(biāo)

　　【考點(diǎn)】施工招標(biāo)策劃

　　招標(biāo)策劃主要包括施工標(biāo)段劃分、合同計(jì)價(jià)方式及合同類型選擇等內(nèi)容。

　　(一)施工標(biāo)段劃分

　　考慮的因素包括：工程特點(diǎn)、對(duì)工程造價(jià)的影響、承包單位專長(zhǎng)的發(fā)揮、工地管理等。

　　加入考試網(wǎng)造價(jià)工程師學(xué)習(xí)群：645190997  獲取更多備考資料

　　(二)合同計(jì)價(jià)方式

　　(三)合同類型的選擇

　　建設(shè)單位應(yīng)綜合考慮以下因素來(lái)選擇適合的合同類型：

　　(1)工程項(xiàng)目的復(fù)雜程度。

　　1)最好是對(duì)有把握的部分采用固定總價(jià)合同

　　2)估算不準(zhǔn)的部分采用單價(jià)合同或成本加酬金合同。

　　(2)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)深度。

　　1)已完成工程項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)-優(yōu)先選擇總價(jià)合同;

　　2)實(shí)際工程量與預(yù)計(jì)工程量可能有較大出入時(shí)，應(yīng)優(yōu)先選擇單價(jià)合同;

　　3)只完成工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)，工程量清單不夠明確時(shí)，則可選擇單價(jià)合同或成本加酬金合同。

　　(3)施工技術(shù)的先進(jìn)程度。選用成本加酬金合同。

　　(4)施工工期的緊迫程度。成本加酬金合同較為合適。

　　【例題】

　　1.【真題】下列合同計(jì)價(jià)方式中，建設(shè)單位最容易控制造價(jià)的是()。【2015】

　　A.成本加浮動(dòng)酬金合同

　　B.單價(jià)合同

　　C.成本加百分比酬金合同

　　D.總價(jià)合同

　　【答案】D

　　【解析】

　　不同計(jì)價(jià)方式的合同比較

　　2.【真題】如果實(shí)際工程量與預(yù)計(jì)工程量可能有較大出入時(shí)，應(yīng)優(yōu)先選擇()�！�2015】

　　A.總價(jià)合同

　　B.單價(jià)合同

　　C.百分比酬金合同

　　D.固定酬金合同

　　【答案】B

　　【解析】工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)深度是選擇合同類型的重要因素。如果已完成工程項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)，施工圖紙和工程量清單詳細(xì)而明確，則可選擇總價(jià)合同;如果實(shí)際工程量與預(yù)計(jì)工程量可能有較大出入時(shí)，應(yīng)優(yōu)先選擇單價(jià)合同;如果只完成工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)，工程量清單不夠明確時(shí)，則可選擇單價(jià)合同或成本加酬金合同。

　　3.【真題】對(duì)于大型復(fù)雜工程項(xiàng)目，施工標(biāo)段劃分較多時(shí)，對(duì)建設(shè)單位的影響是()。【2014】

　　A.有利于工地現(xiàn)場(chǎng)的布置與協(xié)調(diào)

　　B. 有利于得到較為合理的報(bào)價(jià)

　　C.不利于選擇有專長(zhǎng)的承包單位

　　D. 不利于設(shè)計(jì)圖紙的分期供應(yīng)

　　【答案】B

　　【解析】對(duì)于工藝成熟的一般性項(xiàng)目，涉及專業(yè)不多時(shí)，可考慮采用平行承包的招標(biāo)方式，分別選擇各專業(yè)承包單位并簽訂施工合同。采用這種承包方式，建設(shè)單位一般可得到較為滿意的報(bào)價(jià)，有利于控制工程造價(jià)。

　　4.【真題】關(guān)于施工標(biāo)段劃分的說(shuō)法，正確的有( )。【2016】

　　A.標(biāo)段劃分多，業(yè)主協(xié)調(diào)工作量小

　　B.承包單位管理能力強(qiáng)，標(biāo)段劃分宜多

　　C.業(yè)主管理能力有限，標(biāo)段劃分宜少

　　D.標(biāo)段劃分少，會(huì)減少投標(biāo)者數(shù)量

　　E.標(biāo)段劃分多，有利于施工現(xiàn)場(chǎng)布置

　　【答案】CD

　　【解析】關(guān)于A，標(biāo)段劃分多，業(yè)主協(xié)調(diào)工作量大;關(guān)于B，承包單位管理能力強(qiáng)弱不是標(biāo)段劃分的原因;關(guān)于C，對(duì)于工程規(guī)模大、專業(yè)復(fù)雜的工程項(xiàng)目，建設(shè)單位的管理能力有限時(shí)，應(yīng)考慮采用施工總承包的招標(biāo)方式選擇施工隊(duì)伍，或者標(biāo)段劃分少有利于業(yè)主協(xié)調(diào)管理;關(guān)于D，按照標(biāo)段投標(biāo)，標(biāo)段劃分少，會(huì)減少投標(biāo)者數(shù)量;關(guān)于E，從現(xiàn)場(chǎng)布置的角度看，承包單位越少越好，應(yīng)考慮少劃分標(biāo)段。