造價工程師《造價管理》歷年真題：第三章_第3頁

第三節(jié)工程項目計劃與控制

　　一、 工程項目計劃體系

　　一、2016年考題

　　無

　　二、2015年考題

　　無

　　三、2014年考題

　　1.建設(shè)單位編制的工程項目建設(shè)總進度計劃包括的內(nèi)容有()。

　　A.竣工投產(chǎn)交付使用計劃表

　　B.工程項目一覽表

　　C.年度建設(shè)資金平衡表

　　D.工程項目進度平衡表

　　E.投資計劃年度分配表

　　【答案】BDE

　　【解析】工程項目建設(shè)總進度計劃的主要內(nèi)容包括文字和表格兩部分;表格部分，包括工程項目一 覽表、工程項目總進度計劃、投資計劃年度分配表和工程項目進度平衡表�？键c分析

　　² 考點分析

　　(一)建設(shè)單位的計劃體系

　　板書說明

　　(二)承包單位的計劃體系

　　板書說明

　　二、工程項目施工組織設(shè)計

　　一、2016年考題

　　1.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》，施工組織設(shè)計有三個層次是指()。

　　A.施工組織總設(shè)計，單位工程施工組織設(shè)計和施工方案

　　B.施工組織總設(shè)計，單項工程施工組織設(shè)計和施工進度計劃

　　C.施工組織設(shè)計，施工進度計劃和施工方案

　　D.指導性施工組織設(shè)計。實施性施工組織設(shè)計和施工方案

　　【答案】A

　　【解析】本題考查的是工程項目施工組織設(shè)計。按編制對象不同，施工組織設(shè)計包括三個層次，即：施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案。A選項正確。

　　2.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》，單位工程施工組織設(shè)計中的施工部署應包括()。

　　A.施工資源配置計劃

　　B.施工進度安排和空間組織

　　C.施工重點和難點分析

　　D.工程項目管理組織機構(gòu)

　　E.施工現(xiàn)場平面布置

　　【答案】BCD

　　【解析】關(guān)于BCD，施工部署是對工程項目進行統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，包括工程項目施工目標、進度安排和空間組織、施工重點和難點分析、工程項目管理組織機構(gòu)等。關(guān)于AE，施工部署是施工組織設(shè)計的綱領(lǐng)性內(nèi)容，施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、施工方法、施工現(xiàn)場平面布置等均應圍繞施工部署進行編制和確定。在單位工程施工組織設(shè)計中施工資源配置計劃和施工現(xiàn)場平面布置是與施工部署同層次的內(nèi)容。

　　二、2015年考題

　　1.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》，施工組織總設(shè)計應由()主持編制。

　　A.總承包單位技術(shù)負責人

　　B.施工項目負責人

　　C.總承包單位法定代表人

　　D.施工項目技術(shù)負責人

　　【答案】B

　　【解析】施工組織總設(shè)計應由施工項目負責人主持編制，應由總承包單位技術(shù)負責人負責審批。

　　三、2014年考題

　　1.根據(jù)《建筑工程施工組織設(shè)計規(guī)范》，按編制對象不同，施工組織設(shè)計的三個層次是指()

　　A.施工總平面圖，施工總進度計劃和資源需求計劃

　　B.施工組織總設(shè)計，單位工程施工組織設(shè)計和施工方案

　　C.施工總平面圖，施工總進度計劃和專項施工方案

　　D.施工組織總設(shè)計、單位工程施工進度計劃和施工作業(yè)計劃

　　【答案】B

　　【解析】按編制對象不同，施工組織設(shè)計包括三個層次，即：施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案。

　　四、其它年份考題

　　1.根據(jù)《建設(shè)施工組織設(shè)計規(guī)范》，單位工程施工組織設(shè)計應由()主持編制。

　　A.建設(shè)單位項目負責人

　　B.施工項目負責人

　　C.施工單位技術(shù)負責人

　　D.施工項目技術(shù)負責人

　　【答案】B

　　【解析】單位工程施工組織設(shè)計應由施工項目負責人主持編制，應由施工單位技術(shù)負責人或其授權(quán)的技術(shù)人員負責審批。

　　三、工程項目目標控制的內(nèi)容、措施和方法

　　一、2016年考題

　　1.香蕉曲線法和S曲線法均可用來控制工程造價和工程進度。二者的主要區(qū)別是：香蕉曲線以()為基礎(chǔ)繪制。

　　A.施工橫道計劃

　　B.流水施工計劃

　　C.工程網(wǎng)絡計劃

　　D.掙值分析計劃

　　【答案】C

　　【解析】本題考查的是工程項目目標控制的內(nèi)容、措施和方法。香蕉曲線法的原理與S曲線法的原理基本相同，其主要區(qū)別在于：香蕉曲線是以工程網(wǎng)絡計劃為基礎(chǔ)繪制的;S曲線是由一系列直方圖累計而成。

　　2.采用控制圖法控制生產(chǎn)過程質(zhì)量時，說明點子在控制界限內(nèi)排列有缺陷的情形有()。

　　A.點子連續(xù)在中心線一側(cè)出現(xiàn)7個以上

　　B.連續(xù)7個以上的點子上升或下降

　　C.連續(xù)11個點子落在一倍標準偏差控制界限之外

　　D.點子落在兩倍標準偏差控制界限之外

　　E.點子落在三倍標準偏差控制界限附近

　　【答案】AB

　　【解析】點子在控制界限內(nèi)排列有缺陷，包括以下幾種情況：①點子連續(xù)在中心線一側(cè)出現(xiàn)7個以上;②連續(xù)7個以上的點子上升或下降;③點子在中心線一側(cè)多次出現(xiàn)，如連續(xù)11個點中至少有10個點在同一側(cè);或連續(xù)14點中至少有12點、連續(xù)17點中至少有14點、連續(xù)20點中至少有16點出現(xiàn)在同一側(cè);④點子接近控制界限，如連續(xù)3個點中至少有2個點落在二倍標準偏差與三倍標準偏差控制界限之間;或連續(xù)7點中至少有3點、連續(xù)10點中至少有4點落在二倍標準偏差與三倍標準偏差控制界限之間;⑤點子出現(xiàn)周期性波動。

　　二、2015年考題

　　1.下列控制措施中，屬于工程項目目標被動控制措施的是()。

　　A.制定實施計劃時，考慮影響目標實現(xiàn)和計劃實施的不利因素

　　B.說明和揭示影響目標實現(xiàn)和計劃實施的潛在風險因素

　　C.制定必要的備用方案，以應對可能出現(xiàn)的影響目標實現(xiàn)的情況

　　D.跟蹤目標實施情況，發(fā)現(xiàn)目標偏離時及時采取糾偏措施

　　【答案】D

　　【解析】選項ABC屬于主動控制的措施;被動控制的措施包括：

　　1)應用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測試、檢查工程實施過程，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時采取糾偏措施。

　　2)明確項目管理組織中過程控制人員的職責，發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進行處理。

　　3)建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時反饋偏離計劃目標值的情況，以便及時采取措施予以糾正。

　　2.下列項目目標控制方法中，可用于控制工程質(zhì)量的有()。

　　A.S曲線法

　　B.控制圖法

　　C.排列圖法

　　D.直方圖法

　　E.橫道圖法

　　【答案】BCD

　　【解析】選項A，可以用于進度和成本控制的方法;選項BCD是控制質(zhì)量的方法;選項E，是用于進度控制的方法。

　　三、2014年考題

　　1.下列工程項目目標控制方法中，可用來掌握產(chǎn)品質(zhì)量波動情況及質(zhì)量特征的分布規(guī)律，以便對質(zhì)量狀況進行分析判斷的是()。

　　A.直方圖法

　　B.魚刺圖法

　　C.控制圖法

　　D.S曲線法

　　【答案】A

　　【解析】直方圖又叫頻數(shù)分布直方圖。它以直方圖形的高度表示一定范圍內(nèi)數(shù)值所發(fā)生的頻數(shù)，據(jù)此可掌握產(chǎn)品質(zhì)量的波動情況，了解質(zhì)量特征的分布規(guī)律，以便對質(zhì)量狀況進行分析判斷。

　　四、其它年份考題

　　1.下列工程項目目標控制方法中，可用來找出工程質(zhì)量主要影響因素的是()。

　　A.直方圖法

　　B.魚刺圖法

　　C.排列圖法

　　D.S曲線法

　　【答案】C

　　【解析】可用來找出工程質(zhì)量影響因素的方法包括魚刺圖法和排列圖法，但魚刺圖法僅僅能夠逐層排查，找出工程質(zhì)量影響因素，無法確定主要因素、次要因素;而排列圖法可以將影響因素分為主要因素、次要因素和一般因素。