2017年造價工程師《案例分析》真題及答案_第4頁

　　試題四:(20分)

　　某建筑工程項目,業(yè)主和施工單位按工程量清單計價方式和《建設工程施工合同(范文本)(GF-2013-0201)簽訂了合同，合同工期為15個月。合同約定：

　　管費按人材機費用之和的10%計取,利潤按人材機費用和管理費之和的6%計取,規(guī)費按人材機費用、管理費和利潤之和的4%計取,增值稅率為11%:施工機械臺班單價為1500元/臺班,施工機械閑置補償按施工機械臺班單價的60%計取,人員窩工補償為50元/工日,人工窩工補償、施工待用材料損失補償、機械閑置補償不計取管理費和利潤:措施費按分部分項工程費的25%計取。(各費用項目價格均不包含增值稅可抵扣進項稅額)施工前,施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提交并經(jīng)確認的施工網(wǎng)絡進度計劃,如圖4所示(每月按30天計)：

　　圖4-1施工網(wǎng)絡進度計劃(單位:月)

　　該工程施工過程中發(fā)生如下事件：

　　事件1:基坑開挖工作(A工作)施工過程中,遇到了持續(xù)10天的季節(jié)性大雨，在第11天,大雨引發(fā)了附近的山體滑坡和泥石流。受此影響,施工現(xiàn)場的施工機械、施工材料、已開挖的基坑及圍護支撐結(jié)構(gòu)、施工辦公設施等受損,部分施工人員受傷。

　　經(jīng)施工單位和項目監(jiān)理機構(gòu)共同核實,該事件中,季節(jié)性大雨造成施工單位人員窩工180工日,機械閑置60個臺班。山體滑坡和泥石流事件使A工作停工30天，造成施工機械損失8萬元,施工待用材料損失24萬元,基坑及圍護支撐結(jié)構(gòu)損失30萬元，施工辦公設施損失3萬元，施工人員受傷損失2萬元。修復工作發(fā)生人材機費用共21萬元。災后,施工單位及時向項目監(jiān)理機構(gòu)提出費用索賠和工期延期40天的要求。

　　事件2:基坑開挖工作(A工作)完成后驗槽時,發(fā)現(xiàn)基坑底部部分土質(zhì)與地質(zhì)勘察報告不符。地勘復查后,設計單位修改了基礎工程設計,由此造成施工單位人員窩工150工日,機械閑置20個臺班,修改后的基礎分部工程增加人材機費用25萬元。監(jiān)理工程師批準A工作增加工期30天。

　　事件3:E工作施工前,業(yè)主變更設計增加了一項K工作,K工作持續(xù)時間為2月。根據(jù)施工工藝關(guān)系,K工作為E工作的緊作,為Ⅰ、J工作的緊前工作。

　　因K工作與原工程工作的內(nèi)容和性質(zhì)均不同,在已標價的工程量清單中沒有適用也沒有類似的項目,監(jiān)理工程師編制了K工作的結(jié)算綜合單價,經(jīng)業(yè)主確認后,提交給施工單位作為結(jié)算的依據(jù)。

　　事件4:考慮到上述1~3項事件對工期的影響,業(yè)主與施工單位約定,工程項目仍按原合同工期15個月完成,實際工期比原合同工期每提前1個月,獎勵施工單位30萬元。施工單位對進度計劃進行了調(diào)整,將D、G、I工作的順序施工組織方式改變?yōu)榱魉�作業(yè)組織方式以縮短施工工期。組織流水作業(yè)的流水節(jié)拍見表4.1。

　　表4.1流水節(jié)拍(單位:月)

　　問題：

　　1.針對事件1,確定施工單位和業(yè)主在山體滑坡和泥石流事件中各自應承擔損失的內(nèi)容;列式計算施工單位可以獲得的費用補償數(shù)額;確定項目監(jiān)理機構(gòu)應批準的工期延期天數(shù),并說明理由。

　　施工單位在山體滑坡和泥石流事件中應承擔損失的內(nèi)容：

　　施工機械損失8萬元,基坑及圍護支撐結(jié)構(gòu)損失30萬元(有爭議，如果是永久性工程，業(yè)主承擔，如果是周轉(zhuǎn)性支護材料施工單位承擔，此處按照周轉(zhuǎn)材料對待)，施工辦公設施損失3萬元，施工人員受傷損失2萬元。

　　業(yè)主在山體滑坡和泥石流事件中應承擔損失的內(nèi)容：

　　施工待用材料損失24萬元,修復工作發(fā)生人材機費用共21萬元。

　　施工單位可以獲得的費用補償=

　　[24+21×(1+10%)×(1+6%)]×(1+4%)×(1+11%)=55.97萬元

　　項目監(jiān)理機構(gòu)應批準的工期延期天數(shù)為30天，山體滑坡和泥石流事件按照不可抗力處理且A是關(guān)鍵工作，工期損失應當順延。

　　2.事件2中,應給施工單位的窩工補償費用為多少萬元?修改后的基礎分部工程增加的工程造價為多少萬元。

　　窩工補償費用=(150×50+20×1500×60%)(1+4%)×(1+11%)=29437.2=2.94萬元

　　基礎分部工程增加的工程造價=[25×(1+10%)×(1+6%)×(1+25%)] (1+4%)×(1+11%)=42.06萬元

　　3.針對事件3,繪制批準A工作工期索賠和增加K工作后的施工網(wǎng)絡進度計劃;指出監(jiān)理工程師做法的不妥之處,說明理由并寫出正確做法。

　　監(jiān)理工程師編制了K工作的結(jié)算綜合單價,經(jīng)業(yè)主確認后,提交給施工單位作為結(jié)算的依據(jù)不妥，應當由施工單位按照成本加利潤的原則提出綜合單價，由承發(fā)包雙方協(xié)商調(diào)整，調(diào)整不能達成一致意見，由監(jiān)理人提出一個暫定價格結(jié)算，最后由雙發(fā)協(xié)商調(diào)整，協(xié)商不成按照有關(guān)解決爭議條款處理。

　　事件4中,在施工網(wǎng)絡進度計劃中,D、G、I工作的流水工期為多少個月?施工單位可獲得的工期提前獎勵金額為多少萬元?

　　(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))

　　累計數(shù)列錯位相減取大差法：

　　D： 1 2 3 流水步距

　　G： 1 3 4 1

　　I： 1 2 3 2

　　流水工期：6個月，

　　工期獎勵為[(10-6-1)×30-10] ×30÷30=80萬元(不含稅)

　　80×(1+11%)=88.88(含稅)

　　或者考慮K與I工作技術(shù)間歇，流水施工工期7個月。

　　工期獎勵為[(10-7)×30-10] ×30÷30=80萬元(不含稅)

　　80×(1+11%)=88.88(含稅)