(案例1) 背景資料

　　某項目部根據(jù)公司的安排，組建了某中標道路工程的項目經(jīng)理部。因為是低價中標，為盡可能贏利，并確保質(zhì)量符合合同的要求，項目部建立了一整套質(zhì)量管理和保證體系。

　　在確定質(zhì)量計劃的編制原則時，公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理指示公司技術管理部主持該項目的質(zhì)量計劃的編制工作，并要求該質(zhì)量計劃僅作為對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。

　　因工期緊迫，在瀝青砼面層施工條件具備并請示公司領導后，項目經(jīng)理立即下達了開工令，被有關方面制止。

　　為提高路面平整度，施工單位采用兩側(cè)打鋼絞線的方法調(diào)整攤鋪上面層的厚度和平整度。施工中采取以下方法對厚度進行重點檢查：

　　(1)在線控制，用插尺或其他工具插入攤鋪層測量松鋪厚度

　　(2)用地質(zhì)雷達無破損檢驗設備連續(xù)檢測路面厚度

　　問題：

　　(1)質(zhì)量計劃編制原則正確嗎?如不正確，請改正。

　　(2)項目經(jīng)理下達開工令的做法對嗎?如不正確，請指出正確做法。

　　(3)施工單位調(diào)整上面層厚度的作法對嗎?如不正確，請指出正確的作法。

　　(4)瀝青路面施工中，最重要的三個指標是什么?在攤鋪中首先要做到的“兩個不要”指的是什么?

　　(5)請補充瀝青混合料路面厚度的檢測方法。

　　分析：

　　(1)不正確。a應由項目經(jīng)理主持編制。b質(zhì)量計劃應成為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)，而不是僅成為對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。

　　(2)不正確。必須在得到監(jiān)理工程師的開工令后方可開工。即由監(jiān)理工程師下達開工令，而非項目經(jīng)理。

　　(3)不對。應采用非接觸式平衡梁來調(diào)整攤鋪層的厚度。

　　(4)壓實度、厚度和平整度是三個最重要的指標。兩個不要是指：1)不要停下攤鋪機;2)不要碰撞攤鋪機。

　　(5)補充如下：1)利用拌合場瀝青混合料總生產(chǎn)量與實際鋪筑面積計算平均厚度;2)在鉆孔檢測壓實度的同時測量瀝青層的厚度

　　(案例2)背景資料：

　　某道路工程屬城市次干路，長3800m，路寬16.5m，位于城市環(huán)路以內(nèi)，設計結(jié)構(gòu)為：30cm厚9%石灰土處理土基，12%石灰土底基層，35cm水泥穩(wěn)定碎石基層，12cm 瀝青混凝土面層。

　　施工項目部編制施工組織設計后，做了一些必要的技術準備工作，經(jīng)技術交底后開始道路施工。

　　受城市交通管制和環(huán)境保護要求，水泥穩(wěn)定碎石基層拌合站設在郊區(qū)，采用夜間運輸、白天攤鋪方式，碾壓成型后發(fā)現(xiàn)水泥穩(wěn)定基層局部表面松散。

　　由于拆遷延期，有一段瀝青混凝土路面延至十二月上旬攤鋪，項目部選擇白天氣溫較高時進行，運輸中覆蓋保溫等措施，下承層表面潮濕、有部分雪、霜。施工中采用“三快二及時”方式進行攤鋪碾壓瀝青混凝土。

　　瀝青混凝土面層竣工后，施工單位進行了外觀檢查，瀝青表面平整，沒有脫落、推擠等現(xiàn)象，經(jīng)過檢測彎沉值、平整度、中線高程、橫坡等項目，合格率達到98%，施工單位認為工程質(zhì)量檢驗合格。

　　項目部在工程施工全部完成后，依據(jù)施工進度計劃和施工進度計劃調(diào)整資料編制了進度控制總結(jié)，并上報公司工程管理部。

　　問題：

　　1、項目部技術準備工作包括哪些內(nèi)容?

　　2、請指出背景資料中冬季鋪油中的一處錯誤做法并改正。并指出攤鋪時采用的“三快二及時”具體指的是什么?

　　3、瀝青面層檢測項目是否正確?判斷為合格的依據(jù)包括哪些項目?

　　4、編制進度控制總結(jié)的依據(jù)是否齊全?如不全，補充完整。

　　參考答案：

　　1、施工技術準備包括：熟悉設計文件、編制施工組織設計、進行技術交底、測量放樣。

　　2、“下承層表面潮濕、有部分雪、霜”錯誤，應為“下承層表面應干燥、清潔、無冰、雪、霜“。”“三塊二及時”是指“快卸、快鋪、快平和及時碾壓、及時成型”

　　3、不正確。瀝青面層檢測項目中壓實度、厚度、彎沉值三項是主控項目，必須達到100%

　　4、不全，缺少2項。還應當包括施工進度計劃執(zhí)行的實際記錄情況、施工進度計劃檢查結(jié)果。