二、多項選擇題(共25題，每題2分，每題的備選答案中，有兩個或兩個以上符合題意的正確答案)

　　71.施工組織總設(shè)計的編制程序中，先后順序不能改變的有()。

　　A先擬定施工方案，再編制施工總進(jìn)度計劃

　　B先編制施工總進(jìn)度計劃，在編制資源需求量

　　C先確定施工總體部署，再擬訂施工方案

　　D先計算主要工種工程的工程量，再擬訂施工方案

　　E先計算主要工種工程的工程量，再確定施工總體部署

　　【參考答案】AB

　　【參考解析】本題考查的是施工組織總設(shè)計的編制程序。對于通常的編制程序而言有些順序是不可逆轉(zhuǎn)的，如:(1)擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計劃(因為進(jìn)度的安排取決于施工的方案)。(2)編制施工總進(jìn)度計劃后才可編制資源需求量計劃(因為資源需求量計劃要反映各種資源在時間上的需求)。參見教材P26

　　74.關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)標(biāo)前會議的說法，正確的有()

　　A.標(biāo)前會議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知在規(guī)定的時間、地點召開的會議

　　B.招標(biāo)人對問題的答復(fù)函件須注明問題來源

　　C.招標(biāo)人可以根據(jù)實際情況在標(biāo)前會議上確定延長投標(biāo)截止時間

　　D.標(biāo)前會議紀(jì)要與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時，應(yīng)以招標(biāo)文件為準(zhǔn)

　　E.標(biāo)前會議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會議紀(jì)要用書面通知形式發(fā)給每個獲得投標(biāo)文件的投標(biāo)意向者

　　【參考答案】ACE

　　【參考解析】本題考查的是標(biāo)前會議。選項B的正確說法是對問題的答復(fù)不需要說明問題來源，選項D的正確說法為;當(dāng)補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時，應(yīng)以補(bǔ)充文件為準(zhǔn)。參見教材P228-229。

　　72.網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的自由時差是指該工作()。

　　A.最遲完成時間與最早完成時間的差

　　B.所有緊后工作最早開始時間的最小值與本工作最早完成時間的差值

　　C.與所有緊后工作間波形線段水平長度和的最小值

　　D.與所有緊后工作利向時間的最小值

　　E.與其所有緊后工作自由時差與間隔時間和的最小值

　　【參考答案】BD

　　73.下列施工歸檔文件的質(zhì)量要求中,正確的有()

　　A.歸檔文件應(yīng)為原件

　　B.工程文件文字材料尺寸宜為A4幅面，圖紙采用國家標(biāo)準(zhǔn)圖幅

　　C.竣工圖章尺寸為60m×80mm

　　D.所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章

　　E.利用施工圖改繪竣工圖,必須標(biāo)明變更修改依據(jù)

　　【參考答案】ABDE

　　【參考解析】歸檔文件的質(zhì)量要求：

　　(1)歸檔的文件應(yīng)為原件。

　　(2)工程文件的內(nèi)容及其深度必須符合國家有關(guān)工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。

　　(3)工程文件的內(nèi)容必須真實、準(zhǔn)確，與工程實際相符合。

　　(4)工程文件應(yīng)采用耐久性 強(qiáng)的書寫材料，如碳素墨水、藍(lán)黑墨水，不得使用易褪色的書寫材料。

　　(5)工程文件應(yīng)字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。

　　(6)工程文件文字材料幅面畫面尺寸規(guī)格宜為A4畫面。圖紙宜采用國家標(biāo)準(zhǔn)涂覆。

　　(7)工程文件的紙張應(yīng)采用能夠長期保存的韌力大、耐久性 強(qiáng)的紙張。圖紙一般采用藍(lán)曬圖， 竣工圖應(yīng)是新藍(lán)圖。計算機(jī)出圖必須清晰，不得使用計算機(jī)出圖的復(fù)印件。

　　(8)所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章。

　　(9)利用施工圖改繪竣工圖， 必須標(biāo)明變更修改依據(jù)。凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面1/3 的， 應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。

　　74.關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)標(biāo)前會議的說法，正確的有()

　　A.標(biāo)前會議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知在規(guī)定的時間、地點召開的會議

　　B.招標(biāo)人對問題的答復(fù)函件須注明問題來源

　　C.招標(biāo)人可以根據(jù)實際情況在標(biāo)前會議上確定延長投標(biāo)截止時間

　　D.標(biāo)前會議紀(jì)要與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時，應(yīng)以招標(biāo)文件為準(zhǔn)

　　E.標(biāo)前會議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會議紀(jì)要用書面通知形式發(fā)給每個獲得投標(biāo)文件的投標(biāo)意向者

　　【參考答案】ACE

　　【參考解析】本題考查的是標(biāo)前會議。選項B的正確說法是對問題的答復(fù)不需要說明問題來源，選項D的正確說法為;當(dāng)補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時，應(yīng)以補(bǔ)充文件為準(zhǔn)。參見教材P228-229。

　　75.下列施工成本管理的措施中，屬于技木措施的有()

　　A.確定合適的施工機(jī)槭、設(shè)備使用方案

　　B.落實各種變更簽證

　　C.在滿足功能要求下，通過改變配合比降低材料消耗

　　D.加強(qiáng)施工調(diào)度，避免物料積壓

　　E.確定合理的成本控制工作流程

　　【參考答案】AC

　　【參考解析】本題考査的是施工成本管理的措施。選項B屬于經(jīng)濟(jì)措施;選項D和選項E屬于組織措施。參見教材P100~101。

　　76.建設(shè)行政管理部門對工程質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容有()

　　A.審核工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的完整性

　　B.抽查質(zhì)量檢測單位的工程質(zhì)量行為

　　C.抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體的工程質(zhì)量行為

　　D.參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理

　　E.監(jiān)督工程竣工驗收

　　【參考答案】BCDE

　　【參考解析】參見材材P182。本題考查的是施工質(zhì)量監(jiān)督管理的制度。工程質(zhì)量監(jiān)督管理包括下列內(nèi)容：(1)執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況;(2)抽查涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的工程實體質(zhì)量(3抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為(4)抽查主要建筑材料、建筑構(gòu)配件的質(zhì)量;(5)對工程竣工驗收進(jìn)行監(jiān)督(6)組織或者參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理;(7)定期對本地區(qū)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行分析(8)依法對違法違規(guī)行為實施處罰。

　　77.關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度管理職能各個環(huán)節(jié)工作的說法，正確的有()

　　A.對進(jìn)度計劃值和實際值比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲是提出問題環(huán)節(jié)

　　B.落實夜班施工條件并組織施工是決策環(huán)節(jié)的工人生

　　C.提出多個加快進(jìn)度的方案并進(jìn)行比較是籌劃環(huán)節(jié)的工作

　　D.檢查增加夜班施工的決策能否被執(zhí)行是檢查環(huán)節(jié)的工作

　　E.增加夜班施工執(zhí)行的效果評價是執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作

　　【參考答案】ACD

　　【參考解析】參見教材P20。本題考查的是管理職能分工在項目管理中的應(yīng)用。

　　提出問題——通過進(jìn)度計劃制和實際值的比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了。

　　籌劃——加快進(jìn)度有多種可能的方案,如改一班工作制為兩班工作制,增加夜班作業(yè),增加施工設(shè)備或改變施工方法，針對這幾個方案進(jìn)行比較。

　　決策——從上述幾個可能的方案中選擇一個將被執(zhí)行的方案，如增加夜班作業(yè)。

　　執(zhí)行——落實夜班施工的條件，組織夜班施工。

　　檢查——檢查增加夜班施工的決策能否被執(zhí)行，如已執(zhí)行，則檢查執(zhí)行的效果如何。

　　78.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》，質(zhì)量管理應(yīng)遵循的原則有()

　　A.過程方法

　　B.循證決策

　　C.全員積極參加

　　D.領(lǐng)導(dǎo)作用

　　E.以內(nèi)部實 力為關(guān)注焦點

　　【參考答案】ABCD

　　【參考解析】本題考查的是施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和認(rèn)證�！顿|(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GBT19000-2016提出了質(zhì)量管理的七項原則,內(nèi)容如下:(1)以顧客為關(guān)注焦點;(2)領(lǐng)導(dǎo)作用;(3)全員積極參與(4)過程方法(5)改進(jìn)(6)循證決策;(7)關(guān)系管理。參見教材P159~160。

　　79.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》在合同履行中可以進(jìn)行變更的有()

　　A.改變合同工程的標(biāo)高

　　B.改變合同中某項工作的施工時間

　　C.取消合同中某項工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人施工

　　D.為完成工程需要追加的額外工作

　　E.改變合同中某項工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　【參考答案】ABDE

　　【參考解析】本題考查的是昰施工合同變更管理。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同定,除專用合同條款另有約定外，在履行合同中發(fā)生以下情形之一，應(yīng)按照本條規(guī)定進(jìn)行變更：(1)取消合同中任何一項工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實施。(2)改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性(3)改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸(4)改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序(5)為完成工程需要追加的額外工作。參見教材P259。

　　80.施工企業(yè)法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商制定項目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)有()

　　A.項目合同文件

　　B.組織經(jīng)營方針

　　C.項目實施條件

　　D.組織管理制度

　　E.項目管理實施規(guī)劃

　　【參考答案】ABD