11.在固定總價合同模式下,承包人承擔(dān)的風(fēng)險是()
A.全部價格的風(fēng)險,不包括工作量的風(fēng)險
B.全部工作量和價格的風(fēng)險
C.全部工作量的風(fēng)險,不包括價格的風(fēng)險
D.工程變更的風(fēng)險,不包括工程量和價格的風(fēng)險
【參考答案】B
【參考解析】固定總價合同模式下,承包商的風(fēng)險主要有兩個方面:一是價格風(fēng)險,二是工作量風(fēng)險。價格風(fēng)險有報價計算錯誤、 漏報項目、物價和人工費上漲等。工作量風(fēng)險有工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計深度不夠所造成的誤差等。參見教材P254。
12.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,進度控制的工作包括:①編制進度計劃及資源需求計劃;②采取措施予以糾偏或調(diào)整計劃; ③分析計劃執(zhí)行的情況;④收集實際進度數(shù)據(jù)。其正確的順序是()
A.④-②-①-③
B.②-①-③-④
C.①-④-③-②
D.③-①-④-②
【參考答案】C
【參考解析】本題考查的是施工進度控制的任務(wù)。施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括;(1)編制施工進度計劃及相關(guān)的資源需求計劃;(2)組織施工進度計劃的實施;(3)施工進度計劃的檢查與調(diào)整。在進度計劃實施過程中,應(yīng)進行下列工作;(1)跟蹤檢查,收集實際進度數(shù)據(jù);(2)將實際進度數(shù)據(jù)與進度計劃對比;(3)分析計劃行的情況(4)對產(chǎn)生的偏差,采取措施予以糾正或調(diào)整計劃;(5)檢查措施的落實情況;(6)進度計劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通。參見教材P148-149。
13.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)行包合同(示范文本)》,關(guān)于專業(yè)分包的說法。正確的是()
A.分包工程合同不能采用固定價格合同
B.分包工程合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款沒有連帶關(guān)系
C.專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù),并承擔(dān)由此發(fā)生的費用
D.專業(yè)分包人只有在收到承包人的指令后,才能允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)進入分包程施工場地
【參考答案】B
【參考解析】分包工程合同價款可以采用固定價格、可調(diào)價格、成本加酬金三種方式。分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系。參見教材P245。
14.根據(jù)《標準施工招標文性》,關(guān)于施工合同變更權(quán)和變更程序的說法,正確的是()。
A.發(fā)包人可以直接向承包人發(fā)出變更意向書
B.承包人書面報告發(fā)包人后,可根據(jù)實際情況對工程進行變更
C.承包人根據(jù)合同約定,可以向監(jiān)理人提出書面變更建議
D.監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議后30天內(nèi)提出變更指示
【參考答案】C
【參考解析】根據(jù)《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定,在履行合同過程中,經(jīng)發(fā)包人同意,監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示,承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示,承包人不得擅自變更。監(jiān)理人收到承包人書面建議后,應(yīng)與發(fā)包人共同研究,確認存在變更的,應(yīng)在收到承包人書面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。經(jīng)研究后不同意作為變更的,應(yīng)由監(jiān)理人書面答復(fù)承包人。參見教材P259。
15.關(guān)于分部分項工程量清單項目與定額子目關(guān)系的說法,正確的是()
A.清單項目與定額子目之間是一一對應(yīng)的
B.一個定額子目不能對應(yīng)多個清單項目
C.清單項目與定額子目的工程量計算規(guī)則是一致的
D.清單項目組價時,可能需要組合幾個定額子目
【參考答案】D
【參考解析】清單項目一般以一個"綜合實體" 考慮,包括了較多的工程內(nèi)容,計價時可能出現(xiàn)一個清單項目對應(yīng)多個定額子目的情況。因此計算綜合單價的第 一步就是將清單項目的工程內(nèi)容與定額項目的工程內(nèi)容進行比較,結(jié)合清單項目的特征描述,確定擬組價清單項目應(yīng)該由哪幾個定額子目來組合。參見教材P65。
16.在建設(shè)工程項目施工前,承包人對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保,此行為屬于風(fēng)險應(yīng)對措施中的()
A.風(fēng)險規(guī)避
B.風(fēng)險減輕
C.風(fēng)險保留
D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
【參考答案】D
【參考解析】常用的風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施。參見教材P40。
17.當施工項目的實際進度比計劃進度提前,但業(yè)主不要求提前工期時,適宜采用的進度計劃調(diào)整方法是()。
A.在時差范圍內(nèi)調(diào)整后續(xù)非關(guān)鍵工作的起止時間以降低資源強度
B.進一步分解后續(xù)關(guān)鍵工作以增加工作項目,調(diào)整邏輯關(guān)系
C.適當延長后續(xù)關(guān)健工作的持續(xù)時間以降低資源強度
D.在時差范圍內(nèi)延長后續(xù)非關(guān)鍵工作中直接費率大的工作以降低費用
【參考答案】C
【參考解析】當關(guān)鍵線路的實際進度比計劃進度提前時,若不擬提前工期,應(yīng)選用資源占用量大或者直接費用高的后續(xù)關(guān)鍵工作,適當延長其持續(xù)時間,以降低其資源強度或費用;當確定要提前完成計劃時,應(yīng)將計劃尚未完成的部分作為一個新計劃,重新確定關(guān)鍵工作的持續(xù)時間,按新計劃實施。
18.某建設(shè)工程師項目的造價中人工費為3000萬元,材料費為6000萬元,施工機具使用費為1000萬元,企業(yè)管理費為400萬元,利潤800萬元,規(guī)費300萬元,各項費用均不包括含增值稅可抵扣進項稅額,増值稅稅率為9%,則增值稅銷項稅額為()萬元
A.900
B.1035
C.936
D.1008
【參考答案】B
【參考解析】本題考查的是建筑業(yè)增值稅計算辦法。當采用一般計稅方法時,建筑業(yè)增值稅稅率為10%。計算公式為:增值稅銷項稅額-稅前造價×9%;稅前造價為人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤和規(guī)費之和,各費用項目均不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算。(3000+6000+1000+400+800+300)×9%=1035萬元。參見教材P57
19.根據(jù)《建設(shè)工程工程量凊單計價規(guī)范》投標人進行投標時,發(fā)現(xiàn)工程量清單項目特征描述與設(shè)計圖紙不符,則投標人應(yīng)()
A.以招標工程量清單項目的特征描述為報價依據(jù)。
B.以設(shè)計圖紙作為報價依據(jù)
C.綜合兩者對項目特征共同描述作為報價依據(jù)
D.暫不報價,待施工時依據(jù)設(shè)計變更后的項目特征報價
【參考答案】A
【參考解析】本題考查的是投標價的編制與審核。在招標投標過程中,若岀現(xiàn)工程量清單特征描述與設(shè)計圖紙不符,投標人應(yīng)以招標工程量清單的項目特征描述為準,確定投標報價的綜合單價。參見教材P71。
20.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法,正確的是()。
A.須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與專業(yè)分包工程有關(guān)的指令
B.可直接致函監(jiān)理人,要求對相關(guān)指令進行澄清
C.不能以任何理由直接致函給發(fā)包人
D.在接到監(jiān)理人指令后,可不執(zhí)行承包人的工作指令
【參考答案】C
【參考解析】本題考查的是專業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)。分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人),也不得直接接受發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系,將被視為違約,并承擔(dān)違約責(zé)任。參見教材P245。
一級建造師二級建造師消防工程師造價工程師土建職稱公路檢測工程師建筑八大員注冊建筑師二級造價師監(jiān)理工程師咨詢工程師房地產(chǎn)估價師 城鄉(xiāng)規(guī)劃師結(jié)構(gòu)工程師巖土工程師安全工程師設(shè)備監(jiān)理師環(huán)境影響評價土地登記代理公路造價師公路監(jiān)理師化工工程師暖通工程師給排水工程師計量工程師
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