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      2019年二級建造師施工管理真題及答案

      來源:華課網(wǎng)校 [2019年5月28日] 【

      2019年二級建造師施工管理真題及答案

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        一、單項選擇題(共70題,每1分,每題的備選項中,只有1個最符合題意)

        1.關(guān)于施工總承包管理方主要特征的說法,正確的是()

        A.在平等條件下可通過競 標(biāo)獲得施工任務(wù)并參與施工

        B.不能參與業(yè)主的招標(biāo)和發(fā)包工作

        C.對于業(yè)主選定的分包方不承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任

        D.只承擔(dān)質(zhì)量、進度和安全控制方面的管理任務(wù)和責(zé)任

        【參考答案】A

        【參考解析】參見教材P6。

        (1)如果施工總承包管理方通過投標(biāo)(在平等條件下競標(biāo))獲得一部分施工任務(wù),則它也可參與施工。

        (2)一般情況下,施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同,這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求,協(xié)助業(yè)主參與施工的招標(biāo)和發(fā)包工作,其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負責(zé)整個施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。

        (3)不論是業(yè)主方選定的分包方,還是經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方,施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任。

        (4)施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任,即負責(zé)整個工程的施工安全控制、施工總進度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。

        2.施工總承包模式下,業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨簽訂了合同,則關(guān)于施工總承包方乙與丙關(guān)系的說法,正的是()。

        A.乙負責(zé)組織和管理丙的施工

        B.乙只負責(zé)甲與丙之間的索賠工作

        C.乙不參與對丙的組織管理工作

        D.乙只負責(zé)對丙的結(jié)算支付,不負責(zé)組織其施工

        【參考答案】A

        【參考解析】參見教材P6。施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者,它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外,還負責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工(業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨簽訂合同,也可能與施工總承包方簽約不論采用何種合同模式,施工總承包方應(yīng)負責(zé)組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工,這也是國際慣例),并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。

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        3.某建設(shè)工程項目設(shè)立了采購部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門,但在管理中采購部和生產(chǎn)部均可在職能范圍內(nèi)直接對后勤保障部下達工作指令,則該組織結(jié)構(gòu)模式為()

        A.職能組織結(jié)構(gòu)

        B.線性組織結(jié)構(gòu)

        C.強矩陣組織結(jié)構(gòu)

        D.弱矩陣組織結(jié)構(gòu)

        【參考答案】A

        【參考解析】參見教材P14。

        4.針對建設(shè)工程項目中的深基礎(chǔ)工程編制的施工組織設(shè)計屬于()。

        A.施工組織總設(shè)計

        B.單項工程施工組織設(shè)計

        C.單位工程施工組織設(shè)計

        D.分部工程施工組織設(shè)計

        【參考答案】D

        【參考解析】參見教材P25。分部(分項)工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容。分部(分項)工程施工組織設(shè)計是針對某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的,或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部(分項)工程,如深基礎(chǔ)、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對象編制的,其內(nèi)容具體、詳細,可操作性 強,是直接指導(dǎo)分部(分項)工程施工的依據(jù)。

        5.建設(shè)工程項目目標(biāo)事前控制是指()

        A.事前分析可能導(dǎo)致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時彩取糾偏措施

        B.事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的影響因素并針對這些因素采取預(yù)防措施

        C.定期進行計劃值與實際值比較

        D.發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時及時采取糾偏措施

        【參考答案】B

        【參考解析】參見教材P28。

        6.對建設(shè)工程項目目標(biāo)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的()

        A.調(diào)整管理方法和手段【管理措施】

        B.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)【組織措施】

        C.調(diào)整資金供給方式【經(jīng)濟措施】

        D.調(diào)整施工方法

        【參考答案】D

        【參考解析】參見教材P28。

        7.采用時間成本累積曲線法編制建設(shè)工程項目成本計劃時,為了節(jié)約資金貸款利息,所有工作的時間值按()確定。

        A最早開始時間

        B.最遲完成時間減干擾時差

        C.最早完成時間加自由時差

        D.最遲開始時間

        【參考答案】D

        【參考解析】參見教材P109。用時間-成本累積曲線編制建設(shè)工程項目成本計劃時,一般而言,所有工作都按最遲開始時間開始,對節(jié)約資金貸款利息是有利的。

        8.下列建設(shè)工程項目成本管理的任務(wù)中,作為建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展施工成本控制和核算的基礎(chǔ)是()

        A.成本預(yù)測

        B.成本計劃

        C.成本考核

        D.成本分析

        【參考答案】B

        【參考解析】參見教材P98。成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。它是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。

        9、下列建筑施工企業(yè)為從事危險作業(yè)的職工辦理的保險中,屬于非強制性保險的是()

        A.工傷保險

        B.意外傷害保險

        C.基本醫(yī)療保險

        D.失業(yè)保險

        【參考答案】B

        【參考解析】工傷保險費的征繳按照《社會保險費征繳暫行條例》關(guān)于基本養(yǎng)老保險費、基本醫(yī)療保險費、失業(yè)保險費的征繳規(guī)定執(zhí)行。自 2011年7月1日起實施的新《人民共和國建筑法》第四十八條規(guī)定"建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法為職工參加工傷保險繳納工傷保險費。鼓勵企業(yè)為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險,支付保險費。" 明確了建筑施工企業(yè)作為用人單位,為職工參加工傷保險并交納工傷保險費是其應(yīng)盡的法定義務(wù),但為從事危險作業(yè)的職工投保意外傷害險并非強制性規(guī)定,是否投保意外傷害險由建筑施工企業(yè)自主決定。參見教材P202。

        10.某工作有2個緊后工作,緊后工作的總時差分別是3天和5天,對應(yīng)的間隔時間分別是4天和3天,則該工作的總時差是()天。

        A.7

        B.6

        C.8

        D.9

        【參考答案】A

        【參考解析】總時差TFi等于該工作的各個緊后工作j的總時差TFj加該工作與其緊后工作之間的時間間隔LAG之和的最小值,即;TFi=MIN(LAG+TFj),本題該工作總時差應(yīng)為3+4=7天。參見教材P146。

      責(zé)編:chenzhu

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