二、多項(xiàng)選擇題

　　1.在建設(shè)工程項(xiàng)目各參與單位中，需對(duì)項(xiàng)目總投資或總造價(jià)進(jìn)行目標(biāo)管理的單位有( )。

　　A.業(yè)主方

　　B.設(shè)計(jì)方

　　C.施工總承包方

　　D.供貨方

　　E.項(xiàng)目總承包方

　　【答案】ABE

　　【解析】業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo);設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的速度、標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)以及項(xiàng)目的投資目標(biāo);供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度目標(biāo)和供貨的質(zhì)量目標(biāo);建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)和項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo);施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)。故選ABE。

　　2.某建設(shè)工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理采用工作任務(wù)分工表明確了項(xiàng)目部成員的工作任務(wù)，則應(yīng)明確的內(nèi)容包括( )。

　　A.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)負(fù)責(zé)

　　B.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)決策

　　C.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)配合

　　D.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)參與

　　E.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)籌劃

　　【答案】ACD

　　【解析】各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(mén)(或個(gè)人)負(fù)責(zé)、配合或參加，是工作任務(wù)分工表應(yīng)明確的內(nèi)容。各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)決策和籌劃屬于管理的職能，應(yīng)在管理職能分工表中予以明確。

　　3.相對(duì)于工程合同價(jià)而言，施工成本的實(shí)際值是( )中的相應(yīng)成本項(xiàng)。

　　A.投標(biāo)價(jià)

　　B.施工成本規(guī)劃

　　C.工程款支付

　　D.實(shí)際施工成本

　　E.類(lèi)似工程實(shí)際成本

　　【答案】BCD

　　【解析】A項(xiàng)成本發(fā)生在工程合同價(jià)前，是計(jì)劃值;B、C、D項(xiàng)成本發(fā)生在工程合同價(jià)后，是實(shí)際值;E項(xiàng)不是本工程成本的計(jì)劃值或?qū)嶋H值。

　　4.項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，需履行的職責(zé)有(　)。

　　A.貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策

　　B.選擇施工隊(duì)伍

　　C.對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制

　　D.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理

　　E.組建項(xiàng)目管理班子

　　【答案】ACD

　　【解析】本題考查的是施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，履行下列職責(zé)：(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度;(2)嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系;(3)執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款;(4)對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　5.參考《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326--2006)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有的權(quán)限有( )。

　　A.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部

　　B.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作

　　C.參與選擇物資供應(yīng)單位

　　D.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

　　E.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

　　【答案】ABC

　　【解析】參考《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326--2006)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限：

　　(1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;

　　(2)參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部;

　　(3)主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作;

　　(4)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用;

　　(5)制定內(nèi)部計(jì)酬辦法;

　　(6)參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;

　　(7)參與選擇物資供應(yīng)單位;

　　(8)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;

　　(9)法定代表人授予的其他權(quán)力。

　　DE屬于項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)。

　　6.工程量清單計(jì)價(jià)中，措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算方法一般有( )。

　　A.工料單價(jià)法

　　B.綜合單價(jià)法

　　C.參數(shù)計(jì)價(jià)法

　　D.分包法計(jì)價(jià)

　　E.費(fèi)用分析法

　　【答案】BCD

　　【解析】本題考核的是措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算方法。措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算方法有：綜合單價(jià)法、參數(shù)計(jì)價(jià)法、分包計(jì)價(jià)法。

　　7.編制施工機(jī)械臺(tái)班使用定額時(shí)，屬于機(jī)械工作時(shí)間中損失時(shí)間的有( )。

　　A.工人正常的休息時(shí)間

　　B.低負(fù)荷下的工作時(shí)間

　　C.違反勞動(dòng)紀(jì)律引起的時(shí)間損失

　　D.非施工原因造成的停工時(shí)間

　　E.施工本身原因造成的停工時(shí)間

　　【答案】BCDE

　　【解析】本題考核的是機(jī)械工作的損失時(shí)間。機(jī)械工作時(shí)間的損失時(shí)間包括多余工作、停工、違背勞動(dòng)紀(jì)律所消耗的工作時(shí)間和低負(fù)荷下的工作時(shí)間。

　　8.關(guān)于施工預(yù)算與施工圖預(yù)算，下列說(shuō)法正確的有( )。

　　A.施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)

　　B.施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)

　　C.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件

　　D.施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位

　　E.施工圖預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的主要依據(jù)

　　【答案】ABCD

　　【解析】施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的主要依據(jù)。即E錯(cuò)誤。

　　9.某施工項(xiàng)目的商品混凝土目標(biāo)產(chǎn)量800m3，目標(biāo)單價(jià)600元/m3，預(yù)計(jì)損耗率為5%，實(shí)際產(chǎn)量850m3，實(shí)際單價(jià)640元/m3，實(shí)際損耗率為3%，若采用因素分析法進(jìn)行成本分析(因素的排列順序是：產(chǎn)量、單價(jià)、損耗量)，則( )。

　　A.產(chǎn)量增加使成本增加了31500元

　　B.損耗率下降使成本增加了10880元

　　C.單價(jià)提高使成本增加了35700元

　　D.損耗率下降使成本減少了10880元

　　E.各因素的影響程度之和56320元，與實(shí)際成本與目標(biāo)成本的總差額相等

　　【答案】ACDE

　　【解析】本題考核的是因素分析法的運(yùn)用。分析成本增加的原因：分析對(duì)象是商品

　　混凝土的成本，實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額為：

　　(1)850×640×1.03-800×600×1.05=56320元。

　　(2)以目標(biāo)數(shù)504000元(-800×600×1.05)為分析替代的基礎(chǔ)

　　第一次替代產(chǎn)量因素，以850rr13替代800m3，850×600×1.05-535500元;

　　第二次替代單價(jià)因素，以640元/m3替代600元/m3，并保留上次替代后的值，850×640×1.05=571200元;

　　第三次替代損耗率因素，以1.03替代1.05，并保留上兩次替代后的值，850×640×1.03-560320元。

　　(3)計(jì)算差額：

　　第一次替代與目標(biāo)數(shù)的差額=535500-504000=31500元;

　　第二次替代與第一次替代的差額=571200-535500-35700元;

　　第三次替代與第二次替代的差額=560320-571200=-10880元。

　　(4)產(chǎn)量增加使成本增加了31500元，單價(jià)提高使成本增加了35700元，而損耗率下降使成本減少了10880元。

　　(5)各因素的影響程度之和一31500+35700-10880-56320元，與實(shí)際成本與目標(biāo)成本的總差額相等。

　　10. 索賠證據(jù)的基本要求是( )。

　　A.及時(shí)性

　　B.真實(shí)性

　　C.全面性

　　D.關(guān)聯(lián)性

　　E.服務(wù)性

　　【答案】ABCD

　　【解析】索賠證據(jù)應(yīng)該具有真實(shí)性、及時(shí)性、全面性、關(guān)聯(lián)性、有效性。

　　11.下列工程管理的信息資源，屬于經(jīng)濟(jì)類(lèi)工程信息的有( )。

　　A.專(zhuān)家信息

　　B.建設(shè)物資的市場(chǎng)信息

　　C.與投資控制有關(guān)的信息

　　D.項(xiàng)目融資的信息

　　E.與進(jìn)度控制有關(guān)的信息

　　【答案】BD

　　【解析】工程管理的信息資源包括：

　　(1)組織類(lèi)工程信息，如建筑業(yè)的組織信息、項(xiàng)目參與方的組織信息、與建筑業(yè)有關(guān)的組織信息和專(zhuān)家信息等;

　　(2)管理類(lèi)工程信息，如與投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理有關(guān)的信息等;

　　(3)經(jīng)濟(jì)類(lèi)工程信息，如建設(shè)物資的市場(chǎng)信息、項(xiàng)目融資的信息等;

　　(4)技術(shù)類(lèi)工程信息，如與設(shè)計(jì)、施工和物資有關(guān)的技術(shù)信息等;

　　(5)法規(guī)類(lèi)信息等。

　　A屬于組織類(lèi)工程信息;CE屬于管理類(lèi)工程信息。

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