16.按驗(yàn)收方式劃分，建設(shè)工程采購(gòu)方在對(duì)加工訂制、市場(chǎng)采購(gòu)和自提自運(yùn)的物資，由提貨人在提取產(chǎn)品時(shí)檢驗(yàn)，屬于( )。

　　A.駐廠驗(yàn)收

　　B.提運(yùn)驗(yàn)收

　　C.接運(yùn)驗(yàn)收

　　D.入庫(kù)驗(yàn)收

　　【答案】B

　　【解析】驗(yàn)收方式有駐廠驗(yàn)收、提運(yùn)驗(yàn)收、接運(yùn)驗(yàn)收和入庫(kù)驗(yàn)收等方式。(1)駐廠驗(yàn)收：在制造時(shí)期，由采購(gòu)方派人在供應(yīng)的生產(chǎn)廠家進(jìn)行材質(zhì)檢驗(yàn);(2)提運(yùn)驗(yàn)收：對(duì)加工訂制、市場(chǎng)采購(gòu)和自提自運(yùn)的物資，由提貨人在提取產(chǎn)品時(shí)檢驗(yàn);(3)接運(yùn)驗(yàn)收：由接運(yùn)人員對(duì)到達(dá)的物資進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場(chǎng)作出記錄;(4)入庫(kù)驗(yàn)收：是廣泛采用的正式的驗(yàn)收方法，由倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)數(shù)量和外觀檢驗(yàn)。

　　17.某單價(jià)合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)單中，投標(biāo)人的投標(biāo)書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，導(dǎo)致總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權(quán)利的是( )。

　　A.業(yè)主有權(quán)利先作修改再評(píng)標(biāo)，以總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果

　　B.業(yè)主沒有權(quán)利先作修改再評(píng)標(biāo)，可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo)

　　C.業(yè)主沒有權(quán)利先作修改再評(píng)標(biāo)，可以請(qǐng)?jiān)撏稑?biāo)人再報(bào)價(jià)

　　D.業(yè)主有權(quán)利先作修改再評(píng)標(biāo)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整的總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果

　　【答案】D

　　【解析】在工程款結(jié)算中單價(jià)優(yōu)先，對(duì)于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。

　　18.下列合同方式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同類型是( )。

　　A.單價(jià)合同

　　B.成本加固定費(fèi)用合同

　　C.固定總價(jià)合同

　　D.最大成本加費(fèi)用合同

　　【答案】C

　　【解析】固定總價(jià)合同不因?yàn)榄h(huán)境的變化和工程量的增減而變化。這類合同中，在雙方都無法預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)條件下和可能有工程變更的情況下，承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。

　　19.某項(xiàng)目在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)，在招標(biāo)時(shí)宜采用成本加酬金合同方式中的( )。

　　A.成本加固定費(fèi)用合同

　　B.成本加獎(jiǎng)金合同

　　C.最大成本加費(fèi)用合同

　　D.成本加固定比例費(fèi)用合同

　　【答案】D

　　【解析】成本加固定比例費(fèi)用合同，工程成本中直接費(fèi)加一定比例的報(bào)酬費(fèi)，報(bào)酬部分的比例在簽訂合同時(shí)由雙方確定。這種方式的報(bào)酬費(fèi)用總額隨成本加大而增加，不利于縮短工期和降低成本。一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用。

　　20.根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施不包括的是( )。

　　A.管理措施

　　B.組織措施

　　C.技術(shù)措施

　　D.經(jīng)濟(jì)措施

　　【答案】A

　　【解析】根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：(1)組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等;(2)技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等;(3)經(jīng)濟(jì)措施，如增加投入，采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等;(4)合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。

　　21.根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，( )可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。

　　A.業(yè)主

　　B.規(guī)劃主管部門

　　C.監(jiān)理人

　　D.設(shè)計(jì)人

　　【答案】C

　　【解析】根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。

　　22.關(guān)于成本加酬金合同的說法，錯(cuò)誤的是( )。

　　A.采用該計(jì)價(jià)方式對(duì)業(yè)主的投資控制不利

　　B.成本加酬金合同不宜用于項(xiàng)目管理合同

　　C.成本加酬金合同適用于搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程

　　D.成本加酬金合同適用于工程特別復(fù)雜的項(xiàng)目

　　【答案】B

　　【解析】采用成本加酬金合同，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)，對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。即A正確;在國(guó)際上，許多項(xiàng)目管理合同、咨詢服務(wù)合同等也多采用成本加酬金合同方式，即B錯(cuò)誤;成本加酬金合同通常用于如下情況：(1)工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定，或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案，但是不可能進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性的招標(biāo)活動(dòng)并以總價(jià)合同或單價(jià)合同的形式確定承包商，如研究開發(fā)性質(zhì)的工程項(xiàng)目，即D正確;(2)時(shí)間特別緊迫，如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程，來不及進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和商談。即C正確。

　　23.在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先應(yīng)( )。

　　A.向建設(shè)主管部門報(bào)告

　　B.向工程師發(fā)出書面索賠意向通知

　　C.收集索賠證據(jù)并計(jì)算相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和工期損失

　　D.向工程師遞交正式索賠報(bào)告

　　【答案】B

　　【解析】在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時(shí)通知發(fā)包人或者工程師，向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。

　　24.合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容不包括( )。

　　A.業(yè)主對(duì)合同偏差的態(tài)度分析

　　B.產(chǎn)生偏差的原因分析

　　C.合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析

　　D.合同實(shí)施趨勢(shì)分析

　　【答案】A

　　【解析】合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：1.產(chǎn)生偏差的原因分析;2.合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析;3.合同實(shí)施趨勢(shì)分析。

　　25.根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，其中技術(shù)措施包括( )。

　　A.增加人員投入

　　B.變更技術(shù)方案

　　C.調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃

　　D.采取索賠手段

　　【答案】B

　　【解析】根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：(1)組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等;(2)技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等;(3)經(jīng)濟(jì)措施，如增加投入，采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等;(4)合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。

　　26.某工程項(xiàng)目施工過程中，由于下述情況導(dǎo)致暫停施工，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同范本》的規(guī)定，承包商不可獲得工期順延的有( )。

　　A.由于發(fā)包人未能按約支付工程款，承包人暫停施工

　　B.由于施工機(jī)械發(fā)生故障，承包人暫停施工

　　C.由于監(jiān)理人未能及時(shí)發(fā)布復(fù)工指令，承包人暫停施工

　　D.承包人提出復(fù)工申請(qǐng)，因監(jiān)理人未及時(shí)作出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工

　　【答案】B

　　【解析】A項(xiàng)應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)合同責(zé)任，B項(xiàng)機(jī)械故障由施工單位承擔(dān)合同責(zé)任，CD項(xiàng)應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)合同責(zé)任。

　　27.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201規(guī)定，某工程竣工驗(yàn)收階段承包人于2012年8月1日向工程師遞交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;發(fā)包人于8月15日組織生產(chǎn)設(shè)備啟動(dòng)試車檢驗(yàn);8月18日試車完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設(shè)計(jì)代表在試車記錄上簽字確認(rèn)質(zhì)量合格;工程師于8月20日簽發(fā)工程移交證書，則承包人的實(shí)際竣工日應(yīng)為( )。

　　A.8月1日

　　B.8月15日

　　C.8月18日

　　D.8月20日

　　【答案】A

　　【解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期以承包商提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)。

　　28.建設(shè)工程施工施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是( )。

　　A.建設(shè)周期較長(zhǎng)

　　B.合同管理工作量大

　　C.業(yè)主對(duì)總承包施工單位的依賴較大

　　D.對(duì)進(jìn)度控制有利

　　【答案】A

　　【解析】由于一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，業(yè)主才進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，因此，開工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)。這是施工總承包模式的最大缺點(diǎn)，限制了其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項(xiàng)目上的應(yīng)用。

　　29.在施工總承包模式中，關(guān)于進(jìn)度計(jì)劃的說法錯(cuò)誤的是( )。

　　A.采用施工總承包模式一般要等到施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)

　　B.采用施工總承包模式對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度開展不利

　　C.施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制與協(xié)調(diào)由施工總承包單位負(fù)責(zé)

　　D.項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制與協(xié)調(diào)由施工總承包單位負(fù)責(zé)

　　【答案】D

　　【解析】項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制與協(xié)調(diào)由業(yè)主單位負(fù)責(zé)。

　　30.工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料，包括( )。

　　A.紅色墨水

　　B.純藍(lán)墨水

　　C.圓珠筆

　　D.碳素墨水

　　【答案】D

　　【解析】工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料，如碳素墨水、藍(lán)黑墨水，不得使用易褪色的書寫材料，如：紅色墨水、純藍(lán)墨水、圓珠筆、復(fù)寫紙、鉛筆等。