2Z106040 施工合同執(zhí)行過程的管理

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1、采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)變更工作，應(yīng)從(　)中支付。

　　A、技術(shù)措施費(fèi)

　　B、暫列金額

　　C、組織措施費(fèi)

　　D、分部分項(xiàng)直接費(fèi)

　　2、承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書后的(　)天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書。

　　A、7

　　B、14

　　C、15

　　D、28

　　3、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于施工合同變更及管理的說法，不正確的是(　)。

　　A、在合同履行過程中，承包人對(duì)發(fā)包人提供的圖紙可提出書面變更建議

　　B、承包人在收到監(jiān)理人作出的變更指示后，應(yīng)按變更指示進(jìn)行變更工作

　　C、在合同履行過程中，監(jiān)理人可隨時(shí)向承包人作出變更指令

　　D、承包人應(yīng)在收到變更指示的第14天內(nèi)向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書

　　4、合同變更，即雙方當(dāng)事人依法對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行修改的時(shí)段應(yīng)是在(　)。

　　A、工程開工以后合同履行完畢以前

　　B、合同成立以后和工程竣工以前

　　C、合同成立以后和履行完畢以前

　　D、合同成立以前和履行完畢以后

　　5、合同實(shí)施的偏差分析中最終的工程狀況的內(nèi)容不包括(　)。

　　A、總工期的延誤

　　B、總成本的超支

　　C、管理標(biāo)準(zhǔn)

　　D、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　6、施工合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括，產(chǎn)生合同偏差的原因分析，合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析以及(　)。

　　A、不同項(xiàng)目合同偏差的對(duì)比

　　B、偏差的跟蹤情況分析

　　C、合同實(shí)施趨勢(shì)分析

　　D、業(yè)主對(duì)合同偏差的態(tài)度分析

　　7、合同跟蹤的對(duì)象不包括(　)。

　　A、承包的任務(wù)

　　B、工程小組或分包人的工程和工作

　　C、總承包商和其委托的工程師的工作

　　D、業(yè)主和其委托的工程師(監(jiān)理人)的工作

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1、采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)變更工作，應(yīng)從暫列金額中支付，承包人應(yīng)每天提交(　)報(bào)送監(jiān)理人審批。

　　A、工作名稱、內(nèi)容和數(shù)量

　　B、投入該工作所有人員的姓名、工種、級(jí)別和耗用工時(shí)

　　C、工作時(shí)限

　　D、投入該工作的材料類別和數(shù)量

　　E、施工設(shè)備型號(hào)

　　2、關(guān)于承包人提出的合理化建議，發(fā)包人可以給予獎(jiǎng)勵(lì)的有(　)。

　　A、降低了合同價(jià)格

　　B、縮短了工期

　　C、因不可抗力造成的工期延誤

　　D、使實(shí)際竣工日期延長

　　E、提高了工程經(jīng)濟(jì)效益

　　3、根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”，變更指示，應(yīng)說明變更的(　)。

　　A、目的

　　B、范圍

　　C、變更內(nèi)容

　　D、變更的工程量及其進(jìn)度和技術(shù)需求

　　E、變更程度

　　4、出現(xiàn)合同實(shí)施偏差，承包商采取的調(diào)整措施可以分為(　)。

　　A、組織措施

　　B、技術(shù)措施

　　C、合同措施

　　D、經(jīng)濟(jì)措施

　　E、管理措施

　　5、施工合同執(zhí)行者進(jìn)行合同跟蹤的依據(jù)有(　)。

　　A、合同訂立前簽署的意向書

　　B、合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件

　　C、原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等各種實(shí)際工程文件

　　D、管理人員對(duì)現(xiàn)場巡視、質(zhì)量檢查了解的情況

　　E、合同實(shí)施中出現(xiàn)的偏差情況