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      2017年二級(jí)建造師施工管理試題及答案_第5頁(yè)

      來(lái)源:華課網(wǎng)校 [2017年5月23日] 【

        41 關(guān)于一般情況下檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程關(guān)系的說(shuō)法,正確的是(   )。

        A.分項(xiàng)工程是檢驗(yàn)批驗(yàn)收的基礎(chǔ)

        B.兩者有著截然不同的性質(zhì)

        C.兩者具有相同或相近的性質(zhì),只是批量的大小不同而已

        D.檢驗(yàn)批是按照工程劃分的,而分項(xiàng)工程是按照施工部位劃分的

        【答案】C

        【解析】

        分項(xiàng)工程的驗(yàn)收在檢驗(yàn)批的基礎(chǔ)上進(jìn)行。一般情況下,兩者具有相同或相近的性質(zhì),只是批量的大小不同而已。故應(yīng)選擇C。

        42 施工索賠事件(又稱為干擾事件),是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合、最終引起(   )變化的各類事件。

        A.規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

        B.方案和部署

        C.工期和費(fèi)用

        D.設(shè)計(jì)與施工

        【答案】C

        【解析】

        索賠事件是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合,最終引起工期和費(fèi)用變化的各類事件。索賠的內(nèi)容就是工期和費(fèi)用,選項(xiàng)A、B、D都沒有選項(xiàng)C直接、準(zhǔn)確。故正確答案是C。

        43 在監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)當(dāng)(   )。

        A.要求設(shè)計(jì)單位改正

        B.報(bào)告施工圖審查機(jī)構(gòu)

        C.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正

        D.報(bào)告總監(jiān)理工程師下達(dá)停工令

        【答案】C

        【解析】

        根據(jù)《人民共和國(guó)建筑法》的有關(guān)規(guī)定:工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。因此,正確選項(xiàng)為C。

        44 在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,已知工作M自由時(shí)差為3天,但總時(shí)差為4天,監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了7天,說(shuō)明此時(shí)工作M的實(shí)際進(jìn)度(   )。

        A.將使總工期延長(zhǎng)3天,使緊后工作最遲開始時(shí)間推遲4天

        B.將使總工期延長(zhǎng)3天,使緊后工作最早開始時(shí)間推遲4天

        C.將使總工期延長(zhǎng)4天,使緊后工作最早開始時(shí)間推遲4天

        D.將使總工期延長(zhǎng)7天,使緊后工作最遲開始時(shí)間推遲4天

        【答案】B

        【解析】

        工作M總時(shí)差為4天,而其延長(zhǎng)了7天,故影響工期3天,自由時(shí)差為3天,故使緊后工作最早開始時(shí)間推遲4天。

        45 某施工機(jī)械的時(shí)間定額是0.391臺(tái)班/100m3,與之配合的工人小組有4人,則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為(   )m3/臺(tái)班。

        A.0.64

        B.2.56

        C.64

        D.256

        【答案】D

        【解析】

        該機(jī)械的產(chǎn)量定額為其時(shí)間定額的倒數(shù),0.391臺(tái)班,/100m3的倒數(shù)等于256m3/臺(tái)班。

        46.(2013—65)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500--2008),因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更,需要增加新的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目,引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化,原措施費(fèi)中沒有的措施項(xiàng)目,其費(fèi)用的確定方法是(   )。

        A.由發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更,經(jīng)承包人確認(rèn)后調(diào)整

        B.由承包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整

        C.由監(jiān)理人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更,經(jīng)發(fā)、承包人確認(rèn)后調(diào)整

        D.參照原有措施費(fèi)的組價(jià)方法調(diào)整

        【答案】B。原措施費(fèi)中沒有的措施項(xiàng)目,由承包人根據(jù)措施項(xiàng)目變更情況,提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。

        47 能夠反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位在各項(xiàng)管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、檢查等職能分工的組織工具是(   )。

        A.管理職能分工表

        B.組織結(jié)構(gòu)圖

        C.工作任務(wù)分工表

        D.工作流程圖

        【答案】A

        【解析】

        管理職能分工表使用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。

        48 某工程商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為500m3,單價(jià)720元/m3,損耗率4%。實(shí)際產(chǎn)量為550m3,單價(jià)730元/m3,損耗率3%,采用因素分析法進(jìn)行分析,由于單價(jià)提高使費(fèi)用增加了(   )元。

        A.1705

        B.5720

        C.37440

        D.43160

        【答案】B

        【解析】

        按因素分析法,先以500×720×1.O4為目標(biāo)函數(shù)。消耗量為第一替代因素,以550替代500,得到550×720×1.04=411840元。單價(jià)為第二替代因素,以730替代720,得550×730×1.04=417560元。所以,單價(jià)提高使費(fèi)用增加了417560-411840=5720元。

        49 某工程質(zhì)量事故經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),是由于施工單位在施工過(guò)程中未嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)程序,使用了不合格的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件造成的,則按照事故產(chǎn)生的原因劃分,該質(zhì)量事故應(yīng)判定為(   )。

        A.社會(huì)原因引發(fā)的事故

        B.經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故

        C.技術(shù)原因引發(fā)的事故

        D.管理原因引發(fā)的事故

        【答案】D

        【解析】

        工程質(zhì)量事故按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因分類,分為技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故;管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故;社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故。管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故是指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。施工單位在施工過(guò)程中未嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)程序,屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故中的材料檢驗(yàn)不嚴(yán)。

        50 關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)模式下的暫列金額,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是(   )。

        A.暫列金額用于工程合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見的采購(gòu)或施工中可能發(fā)生的費(fèi)用

        B.暫列金額是指招標(biāo)人在工程量清單中暫定并包括在合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng)

        C.已簽約合同價(jià)中的暫列金額由承包人掌握使用

        D.發(fā)包人按照合同的規(guī)定作出支付后如有剩余,則暫列金額余額歸發(fā)包人所有

        【答案】C

        【解析】

        暫估價(jià)是指招標(biāo)人在工程量清單中提供的用于支付必然發(fā)生但暫時(shí)不能確定價(jià)格的材料、工程設(shè)備的單價(jià)以及專業(yè)工程的金額;暫列金額是指招標(biāo)人在工程量清單中暫定并包括在合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng),用于工程合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購(gòu),施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時(shí)的合同價(jià)款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)等的費(fèi)用;已簽約合同價(jià)中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用;發(fā)包人按照合同的規(guī)定作出支付后,如有剩余,則暫列金額余額歸發(fā)包人所有。

      責(zé)編:sunshine

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