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      二級建造師建筑工程管理與實務(wù)歷年考點原題2Z101030~70_第3頁

      來源:華課網(wǎng)校 [2018年12月6日] 【

        2Z101050 施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

        【2016-37】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),施工項目經(jīng)理具有的權(quán)限是( B )。

        A.編制項目管理實施規(guī)劃 B.制定內(nèi)部計酬辦法

        C.參與工程竣工驗收 D.對資源進行動態(tài)管理

        【2016-31】關(guān)于施工項目經(jīng)理的地位作用的說法,正確的是( C )

        A.項目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱

        B.沒有取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔(dān)任施工項目的項目經(jīng)理

        C.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人

        D.項目經(jīng)理的管理任務(wù)不包括項目的行政管理

        【2016-77】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GB-2013-0201),關(guān)于施工項目經(jīng)理的說法,正確的有( ADE )。

        A.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交與項目經(jīng)理的勞動合同以及為其繳納社會保險的有效證明

        B.承包人應(yīng)在通用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊職業(yè)證書編號等事項

        C.項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)下屬行其職責(zé)時,必須提前 48 小時通知監(jiān)理人及發(fā)包人

        D.承包人未經(jīng)發(fā)包人書面同意,不能擅自更換項目經(jīng)理

        E.承包人接到發(fā)包人更換項目經(jīng)理的書面通知后,應(yīng)在14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告

        【2016-94】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項目經(jīng)理的職責(zé)有( ABC )。

        A.建立項目管理體系 B.主持編制項目管理實施規(guī)劃

        C.接受項目審計 D.確保項目資金落實到位

        E.主持工程竣工驗收

        【2015-08】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時,應(yīng)取得( D )書面同意。

        A.承包人 B.監(jiān)理人 C.建設(shè)主管部門 D.發(fā)包人

        【2015-09】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項工作職責(zé)時,應(yīng)至少提前( B )天書面通知監(jiān)理人。

        A.5 B.7 C.14 D.28

        【2015-83】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GT-2013-0201)》施工合同簽訂后,承包人應(yīng)向發(fā)包人提交的關(guān)于項目經(jīng)理的有效證明文件包括( AB )。

        A.勞動合同 B.繳納社保

        C.身份證 D.職稱證書

        E.注冊執(zhí)業(yè)證書

        【2015-85】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),關(guān)于項目經(jīng)理權(quán)限的說法正確的有( BCDE )。

        A.參與制訂內(nèi)部計酬辦法 B.參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂

        C.參與組建項目經(jīng)理部 D.參與選擇工程分包人

        E.參與選擇物資供應(yīng)單位

        【2014-07】對建設(shè)工程項目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是( B )。

        A.企業(yè)法定代表人 B.項目經(jīng)理 C.項目總工程師 D.總監(jiān)理工程師

        【2014-73】關(guān)于施工項目經(jīng)理任職條件的說法,正確的有( CE )。

        A.通過建造師執(zhí)業(yè)資格考試的人員只能擔(dān)任項目經(jīng)理

        B.項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場的時間可自行決定

        C.項目經(jīng)理必須由承包人正式聘用的建造師擔(dān)任

        D.項目經(jīng)理可以由取得項目管理師資格證書的人員擔(dān)任

        E.項目經(jīng)理不得同時擔(dān)任其他項目的經(jīng)理

        【2014-74】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),施工項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有( BCDE )。

        A.主持編制項目目標(biāo)責(zé)任書 B.對資源進行動態(tài)管理

        C.建立各種專業(yè)管理體系 D.參與工程竣工驗收

        E.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

        【2013-09】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),項目管理目標(biāo)責(zé)任書由( B )制定。

        A.施工企業(yè)經(jīng)營部門 B.法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商

        C.建設(shè)單位和施工企業(yè)法定代表人協(xié)商 D.施工企業(yè)合同預(yù)算部門

        【2013-10】施工方項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中,以( C )身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。

        A.施工企業(yè)決策者 B.施工企業(yè)法定代表人

        C.施工企業(yè)法定代表人的代表 D.建設(shè)單位項目管理者

        【2012 下-80】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),施工項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有( BDE )。

        A.組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作

        B.建立各種專業(yè)管理體系并組織實施

        C.主持工程竣工驗收

        D.主持編制項目管理實施規(guī)劃

        E.接受審計,處理項目部解體的善后工作

        【2012-08】某施工企業(yè)項目經(jīng)理,在組織項目施工中,施工質(zhì)量控制不嚴(yán),造成工程返工,直接經(jīng)濟損失達30萬元,則施工企業(yè)主要追究其( B)。

        A.法律責(zé)任 B.經(jīng)濟責(zé)任 C.行政責(zé)任 D.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

        【2011-11】下列各項管理權(quán)力中,屬于施工項目經(jīng)理管理權(quán)力的是( C )。

        A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)

        B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案,評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位

        C.指揮建設(shè)工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進入工程項目的生產(chǎn)要素

        D.代表企業(yè)法人參加民事活動,行使企業(yè)法人的一切權(quán)力

        【2011-12】項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前,由( B )或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

        A.企業(yè)董事長 B.企業(yè)法定代表人 C.企業(yè)總經(jīng)理 D.主管生產(chǎn)經(jīng)營的副總經(jīng)理

        【2011-74】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中,應(yīng)具有的權(quán)限有( ABC )。

        A.參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂 B.制定內(nèi)部計酬辦法

        C.參與組建項目經(jīng)理部 D.選擇監(jiān)理單位

        E.選擇分包人

        【2010-95】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),制定項目管理目標(biāo)責(zé)任書的主要依據(jù)有( BCDE )。

        A.項目管理實施規(guī)劃 B.項目合同文件

        C.組織管理制度 D.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)

        E.項目管理規(guī)劃大綱

        【2009-11】施工企業(yè)項目經(jīng)理是( D )。

        A.項目的全權(quán)負(fù)責(zé)人 B.項目法定代表人 C.施工合同當(dāng)事人 D.項目管理班子的負(fù)責(zé)人

        【2009-73】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),項目經(jīng)理的權(quán)限有( BCE )。

        A.全權(quán)負(fù)責(zé)組建項目經(jīng)理部 B.主持項目經(jīng)理部工作

        C.制訂項目內(nèi)部計酬辦法 D.決定項目分包人

        E.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)項目內(nèi)外關(guān)系

      責(zé)編:chenzhu

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