(三)

　　某高校由于擴(kuò)招，需要對(duì)該校進(jìn)行擴(kuò)建。某施工單位中標(biāo)承接該擴(kuò)建工程，工程內(nèi)容包括一棟5層教學(xué)樓和一棟6層辦公樓。教學(xué)樓建筑面積14000m2，辦公樓建筑面積8000m22015。

　　事件1：教學(xué)樓預(yù)采用整體預(yù)應(yīng)力裝配式板柱結(jié)構(gòu)體系，建筑構(gòu)造復(fù)雜，辦公樓為普通鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。施工單位在施工組織設(shè)計(jì)的施工部署中確定了項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)和管理人員相應(yīng)的職責(zé)、明確了施工項(xiàng)目管理目標(biāo)等。由于建設(shè)單位資金需要分階段供應(yīng)，兩棟樓只能先后施工，合同規(guī)定的擴(kuò)建工程竣工日期為2012年8月25日。

　　事件2：該校根據(jù)擴(kuò)建需要，令建設(shè)單位采購(gòu)了一批墻體砌塊，經(jīng)施工總承包單位進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)墻體砌塊導(dǎo)熱性能指標(biāo)不符合設(shè)計(jì)文件要求。建設(shè)單位以指標(biāo)值超差不大為由，書面指令施工總承包單位使用該批砌塊，施工總承包單位執(zhí)行了指令。監(jiān)理單位對(duì)此事發(fā)出了整改通知，并報(bào)告了主管部門，地方行政主管部門依法查處了這一事件。

　　事件3：學(xué)校將在東南角擬建一新食堂，設(shè)計(jì)采用框架結(jié)構(gòu)，地下l層，地上9層。建筑物外形尺寸92m×21m，總高21.7m。東西兩側(cè)緊臨配電室和鍋爐房，南側(cè)馬路對(duì)面為一球場(chǎng)，場(chǎng)地十分狹小。采用商品混凝土攪拌，運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后，卸人混凝土料斗，利用塔吊吊至澆筑地點(diǎn)。塔吊采用固定式塔吊。現(xiàn)場(chǎng)不用再設(shè)置混凝土攪拌站，只設(shè)一小型砂漿攪拌站。

　　問題

　　1.施工單位應(yīng)當(dāng)如何安排兩棟樓的施工程序，并給出理由。

　　2.指出該辦公樓的施工可分為哪幾個(gè)階段及各個(gè)階段的施工順序。如果工期要求較緊迫，如何安排各個(gè)階段的搭接?

　　3.依據(jù)《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》，當(dāng)?shù)匦姓�主管部門就事件2，可以對(duì)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位給予怎樣的處罰?

　　4.根據(jù)事件3，簡(jiǎn)述塔吊的布置原則。

　　(四)

　　背景材料

　　某消防工程，建筑面積24700㎡，地下一層，地上十五層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)， 建設(shè)單位依法進(jìn)行招標(biāo)，執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2008)。具有甲、 乙、丙等5家單位參加了工程投標(biāo)，經(jīng)過公開開標(biāo)、評(píng)標(biāo)，最后選定甲施工單位中標(biāo)，建設(shè) 單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)簽訂了施工總 承包合同。

　　合同簽署約定如下：(1)本工程合同工期540天;(2)本工程采取綜合單價(jià)計(jì)價(jià)模式; (3)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工費(fèi)的措施費(fèi)承包干使用;(4)因建設(shè)單位責(zé)任引起的工程主體設(shè)計(jì) 變更發(fā)生的費(fèi)用的措施費(fèi)承包干使用;(5)工程預(yù)付款比例為10%。

　　工程投標(biāo)及施工過程中，發(fā)生了下列事件：

　　事件一：在投標(biāo)過程中，乙施工單位在進(jìn)行投標(biāo)總價(jià)基礎(chǔ)上下浮5%進(jìn)行報(bào)價(jià)，評(píng)標(biāo)小組經(jīng)認(rèn)真核算，認(rèn)為乙施工單位報(bào)價(jià)中的部分費(fèi)用不符合《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》 中不可作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用條款的規(guī)定，給予廢標(biāo)處理。

　　事件二：甲施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)書情況是：土石方工程量650m³，定額單價(jià)人工費(fèi)為8.40 元/m³，材料費(fèi)為12.00元/m³,機(jī)械費(fèi)1.60元/m³，分部分項(xiàng)工程量清單合價(jià)為8200萬元， 措施費(fèi)項(xiàng)目清單合價(jià)為360萬元，暫列金額為50萬元，其他項(xiàng)目清單合價(jià)為120萬元，總 包服務(wù)費(fèi)為30萬元，企業(yè)管理費(fèi)為15%，利潤(rùn)為5%，規(guī)費(fèi)為225.68萬元，稅金為3.41%。

　　事件三：甲施工單位與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同的，按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 (GB/T50326-2006)進(jìn)行了合同管理工作。

　　事件四：甲施工單位加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包單位的日常管理，堅(jiān)持開展勞務(wù)實(shí)名制管理工作。 事件五：施工單位隨時(shí)將建筑垃圾.廢棄包裝.生活垃圾等常見固體廢物按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行 了處理。

　　事件六：在基坑施工中，由于正值雨季，施工現(xiàn)場(chǎng)的排水費(fèi)用比中標(biāo)價(jià)中的費(fèi)用超出3 萬元，甲施工單位及時(shí)

　　向建設(shè)單位提出了簽證要求，建設(shè)單位不予支持。對(duì)此，甲施工單位向建設(shè)單位提交了 索賠報(bào)告。

　　問題：

　　1.事件一中，評(píng)標(biāo)小組的做法是否正確?并指出不可作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用項(xiàng)目分部是什么?

　　2.事件二中，甲施工單位所報(bào)的土石方分項(xiàng)工程綜合單價(jià)是多少元/㎡?中標(biāo)造價(jià)師多 少萬元?工程預(yù)付款金額是多少萬元?(均需列式計(jì)算，答案保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)。

　　3.事件三中，甲施工單位合同管理工作中，應(yīng)執(zhí)行哪些程序?

　　4.事件四中，按照勞務(wù)實(shí)名制管理要求，在分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)，甲施工單位應(yīng)要求勞務(wù)分 包單位提交哪些資料進(jìn)行備案?

　　5.事件六中，甲施工單位的索賠是否成立?在建設(shè)工程施工過程中，施工索賠的起因有哪些?