三、案例分析題

　　案例一

　　1. 空調(diào)系統(tǒng)按使用空氣來源可分為直流式、封閉式和混合式三種類型。

　　2. 空調(diào)工程的風(fēng)管系統(tǒng)主要由輸送空氣的管道、閥部件、支吊架及連接件等組成。

　　3. 該工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部制訂的關(guān)鍵技術(shù)的管理工作程序不妥。

　　正確的工作程序：圖紙會(huì)審→工程策劃→確定關(guān)鍵技術(shù)→建立組織→編制技術(shù)文件→落實(shí)資 源→必要的實(shí)驗(yàn)→作業(yè)交底→實(shí)施關(guān)鍵技術(shù)→檢查、改進(jìn)→評(píng)價(jià)。

　　4. 影響工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的環(huán)境因素有：工程技術(shù)環(huán)境、工程管理、作業(yè)勞動(dòng)環(huán)境等。

　　案例二

　　1. 在壓力管道安裝工程中，材料檢驗(yàn)、管道焊接和管道試驗(yàn)為關(guān)鍵工序。

　　2. “三檢制”就是自檢、互檢和專檢相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。

　　(1) 在管道焊接工序時(shí)，焊工應(yīng)首先進(jìn)行自檢，要檢查坡口質(zhì)量、組對(duì)質(zhì)量、焊條烘干質(zhì)量、 焊機(jī)是否完好、焊接環(huán)境以及焊接過程中的自檢等;

　　(2) 互檢就是焊工或焊接組長(zhǎng)之間的相互檢查，尤其在自己沒有把握的情況下一定要互檢， 防止自檢判斷的錯(cuò)誤或者是漏檢;

　　(3) 專檢就是專職檢查員對(duì)焊口焊接質(zhì)量的抽查，尤其在焊接一開始或新手焊工或在不利環(huán)境下的焊接，要多抽查，確保焊接質(zhì)量;對(duì)焊口質(zhì)量的無損檢測(cè)也屬于專檢，應(yīng)及時(shí)跟上， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

　　3. 焊接氣孔超標(biāo)原因分析排列圖(略)

　　4. 管道焊縫氣孔超標(biāo)的主要原因是：焊工操作原因、焊條未烘干和焊接環(huán)境影響。前兩項(xiàng)加 起來已經(jīng)達(dá)到 75%，為 A 類，是影響氣孔質(zhì)量的主要因素;而第三項(xiàng)占了 15%，雖為 B 類因素，但影響也不可忽視。

　　5. 項(xiàng)目部針對(duì)出現(xiàn)的焊接氣孔質(zhì)量問題，應(yīng)采取的改進(jìn)措施是：

　　(1) 針對(duì)焊工操作問題，要進(jìn)行培訓(xùn)，使焊工掌握相應(yīng)的焊接技術(shù)，淘汰經(jīng)過培訓(xùn)還不能掌 握相應(yīng)技術(shù)的人員;

　　(2) 針對(duì)焊條未烘干問題，要加強(qiáng)焊條烘干管理，建立相應(yīng)的制度和管理措施，沒有經(jīng)過烘 干的焊條不得使用;

　　(3) 針對(duì)環(huán)境問題，主要是潮濕，應(yīng)采取防潮、防雨措施。如對(duì)焊口處應(yīng)烘干再焊，焊條儲(chǔ) 存在保溫桶里，不使焊條受潮等;

　　(4) 針對(duì)其他幾個(gè)問題，也要采取相應(yīng)措施給予改進(jìn)。

　　案例三

　　1.事件 1 中工程分包存在問題如下： (1)分包隊(duì)伍盡管有一定經(jīng)驗(yàn)和營(yíng)業(yè)執(zhí)照，但案例中并未說明是否具有相應(yīng)的施工資質(zhì)。按合同法規(guī)定承擔(dān)工程分包的單位必須具備相應(yīng)資質(zhì); (2)主體工程不許分包，這是合同法明文規(guī)定，而本工程不但把主體工程分包出去，而且是分包給一個(gè)連資質(zhì)都不一定具備的施工隊(duì)伍，這是絕對(duì)不允許的;

　　(3)工程分包應(yīng)經(jīng)業(yè)主同意，本案例未體現(xiàn)業(yè)主同意與否的內(nèi)容。 2.事件 2 中施工現(xiàn)場(chǎng)的道路、場(chǎng)地應(yīng)由安裝公司解決。理由是： (1)總合同明文規(guī)定安裝現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)由安裝公司負(fù)責(zé);

　　(2)建設(shè)部和國(guó)家工商行政管理總局聯(lián)合發(fā)布的《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》明文規(guī)定了承包人的工作內(nèi)容中有向分包人提供具備有條件的施工場(chǎng)地，確保分包工程施工所要求的施 工場(chǎng)地和通道等，滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰�，保證施工期間的暢通。

　　3. 事件 3 中分包單位要求索賠窩工費(fèi)和工期順延是合理的。

　　解決方法：因分包單位是與安裝公司簽訂的分包合同，而與業(yè)主無合同關(guān)系和直接的經(jīng)濟(jì)關(guān) 系，而安裝公司與業(yè)主有直接的合同和經(jīng)濟(jì)關(guān)系，而合同中規(guī)定電纜等主材由業(yè)主提供，今 已拖期，直接影響到安裝進(jìn)度，安裝公司有督促業(yè)主的責(zé)任，也有責(zé)任和義務(wù)向業(yè)主索要分 包單位的窩工費(fèi)和提出工期順延的要求。

　　4. 進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收要求。在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證， 進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收;驗(yàn)收工作按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定進(jìn)行;驗(yàn)收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、證件等;驗(yàn)收要做好記錄、辦理驗(yàn)收手續(xù);要求復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報(bào)告;對(duì)不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒絕接收。

　　案例四

　　1. 不正確，生產(chǎn)線設(shè)備晚到 3 天，不會(huì)影響開工日期，可能會(huì)影響施工進(jìn)度。因 A 公司進(jìn)場(chǎng)后的安裝工序首先是施工準(zhǔn)備和基礎(chǔ)檢測(cè)。

　　2. 基礎(chǔ)與設(shè)計(jì)圖紙不符，A 公司不能向 B 公司提出索賠。因?yàn)?A 公司與 B 公司沒有合同關(guān)系。

　　A 公司可向建設(shè)單位提出索賠。

　　3.A 公司按我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工驗(yàn)收是不妥當(dāng)?shù)模瑧?yīng)按合同規(guī)定的制造廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工驗(yàn)收。

　　4.A 公司因合同變更可以提出趕工索賠和延期索賠，因工程變更造成的時(shí)間、費(fèi)用的損失可以提出索賠。

　　5.設(shè)備基礎(chǔ)的位置、幾何尺寸測(cè)量檢查主要包括的內(nèi)容有：

　　基礎(chǔ)的坐標(biāo)位置，不同平面的標(biāo)高，平面外形尺寸，凸臺(tái)上平面外形尺寸和凹穴尺寸，平面 的水平度，基礎(chǔ)的鉛垂度，地腳螺栓預(yù)留孔的中心位置、深度和孔壁鉛垂度等。

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