三、案例分析題

　　(一)

　　1. 從英文字母 E、P、C 的含義人手，它們分別是設(shè)計(jì)、采購、施工英文字母的第一個(gè)字母。交鑰匙即一切達(dá)到和滿足業(yè)主生產(chǎn)需要。故 EPC/交鑰匙總承包模式包括:設(shè)計(jì)、設(shè)備及材料采購，土建及安裝施工，無負(fù)荷及帶負(fù)荷聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、試生產(chǎn)直至達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)交鑰匙。

　　2. 從廢標(biāo)及無效標(biāo)書的內(nèi)容分析。C、D 公司應(yīng)被取消投標(biāo)資格。

　　理由:(1)C 公司前后資格審查施工資質(zhì)不一致，屬于弄虛作假，其標(biāo)書應(yīng)視為廢標(biāo)。(2)D 公司未辦理投標(biāo)保函，不具備投標(biāo)資格，應(yīng)拒收其投標(biāo)書。

　　3. 評(píng)標(biāo)過程不存在問題，理由是未受包括業(yè)主在內(nèi)的外部因素干擾，真正體現(xiàn)了招投標(biāo) 公開、公平、公正的原則。

　　4. 主要從有效標(biāo)書的數(shù)量分析，本次招標(biāo)有效。有效標(biāo)書數(shù)量、招投標(biāo)程序等均符合招 投標(biāo)法規(guī)定。

　　(二)

　　1. 驗(yàn)收檢驗(yàn)。做到數(shù)量正確，質(zhì)量合格，記錄資料齊全、準(zhǔn)確。

　　主要內(nèi)容有：①進(jìn)場材料應(yīng)進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收和外觀質(zhì)量檢驗(yàn)，做好相應(yīng)的檢驗(yàn)記錄和標(biāo)識(shí);

　　②檢查生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明和出廠合格證。材質(zhì)證明應(yīng)包括生產(chǎn)廠名、出廠日期、出廠編號(hào)

　　(爐、批號(hào))、試驗(yàn)數(shù)據(jù);③要求復(fù)檢的材料應(yīng)檢查取樣送檢證明報(bào)告。

　　2. 不正確。因?yàn)椋航ㄔO(shè)單位供應(yīng)的材料(又稱甲供或顧客提供的材料)也應(yīng)按工程材料 進(jìn)場驗(yàn)收的要求，同等管理，確保不使用質(zhì)量不合格材料。

　　施工單位應(yīng)首先向建設(shè)單位供應(yīng)部門索要材質(zhì)證明和出廠合格證;其次在沒有材質(zhì)證明 和出廠合格證時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)文件的要求和材料的制造標(biāo)準(zhǔn)對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，確認(rèn)達(dá)到質(zhì)量合 格的指標(biāo);三是有復(fù)檢、抽檢的材料應(yīng)按要求檢驗(yàn)。

　　3. 甲工程隊(duì)的錯(cuò)誤是未事先報(bào)送材料需用計(jì)劃，超限額亂領(lǐng)和多領(lǐng)材料，未嚴(yán)格執(zhí)行限 額領(lǐng)料制度;施工完后剩余材料未辦理退庫。

　　正確的做法應(yīng)是：①用料前向項(xiàng)目經(jīng)理部材料供應(yīng)部門報(bào)送材料需用計(jì)劃，計(jì)劃包括：

　　材料規(guī)格型號(hào)、數(shù)量質(zhì)量、需用時(shí)間等，由供應(yīng)部門審批;②按材料需用計(jì)劃實(shí)行限額領(lǐng)料， 事先不超限額領(lǐng)料;③施工完后剩余材料及時(shí)辦理退庫。

　　4. 施工單位項(xiàng)目部材供應(yīng)部門存在的問題是：未對(duì)工程隊(duì)要求上報(bào)材料需用量計(jì)劃并進(jìn) 行審批，對(duì)工程的實(shí)際需用量心中無數(shù);未建立材料使用限額領(lǐng)料制度，造成工程隊(duì)隨意領(lǐng) 料。

　　糾正的方法：建立和完善項(xiàng)目材料需用量和供應(yīng)計(jì)劃體系;嚴(yán)格執(zhí)行材料使用限額領(lǐng)料 制度。

　　(三)

　　1.施工方案的內(nèi)容有：①工程概況及施工特點(diǎn)②確定施工方法、施工程序和順序③明確 施工方案對(duì)各種資源的配置和要求④進(jìn)度計(jì)劃安排⑤工程質(zhì)量要求⑥安全技術(shù)措施等。教材 2.事件一中，主體工藝線上的主機(jī)設(shè)備不得分包，必須由 A 公司自己安裝;400 萬元

　　的防腐保溫工程為大型規(guī)模，應(yīng)由一級(jí)建造師擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。所以其分包均遭總部否定。3.吊裝計(jì)算載荷(50+2)×1.1=57.2 噸>55 噸;吊裝方案不可行，應(yīng)重新選擇吊車。

　　4.A 公司可向業(yè)主索賠：主要設(shè)備晚到，延誤的 5 天工期、經(jīng)濟(jì)損失 5 萬元;遭遇大暴雨引起洪水災(zāi)害為不可抗力，工期順延 10 天;土建基礎(chǔ)及設(shè)計(jì)變更，延誤的 4 天、增加的費(fèi)用 40 萬元;故，總計(jì)可索賠費(fèi)用：5 萬元+40 萬元=45 萬元;工期 5 天+10 天+4 天=19 天;

　　(設(shè)備吊裝方案變更不得索賠)

　　(四)

　　1. 壓縮機(jī)單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)還沒有完全具備試運(yùn)轉(zhuǎn)條件。

　　因?yàn)檫�有浮球閥沒有試驗(yàn)，浮球閥雖然是常用控制閥，但也必須經(jīng)過試驗(yàn);而剛剛實(shí)習(xí) 回來的操作人員，單經(jīng)過口頭了解可以操作是不行的，還要經(jīng)過考試合格，真正熟悉試運(yùn)行 方案和操作方法，能正確操作才能進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2. 壓縮機(jī)系統(tǒng)的管道，按照壓力分屬于高壓管道;應(yīng)進(jìn)行壓力試驗(yàn)、泄漏性試驗(yàn)和真空 度試驗(yàn)。

　　3. 試生產(chǎn)由業(yè)主組織;施工單位負(fù)責(zé)崗位操作的監(jiān)護(hù)，處理試運(yùn)行過程中機(jī)器、設(shè)備、 管道、電氣、自動(dòng)控制等系統(tǒng)出現(xiàn)的問題并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

　　4. 壓縮機(jī)振動(dòng)大可能有下列原因：一是基礎(chǔ)出現(xiàn)不均勻下沉，影響了設(shè)備的安裝精度， 使設(shè)備出現(xiàn)較大振動(dòng);二是地腳螺栓緊固力不夠或者緊固力嚴(yán)重不均勻，也會(huì)造成較大振動(dòng); 三是齒式聯(lián)軸器找正的精度不夠，也會(huì)造成設(shè)備較大的振動(dòng)。

　　造成振動(dòng)大的原因由施工單位測量、分析確定;如果是后兩種原因，應(yīng)由施工單位處理; 如果是基礎(chǔ)出現(xiàn)不均勻下沉，要聯(lián)系基礎(chǔ)施工單位處理基礎(chǔ)問題，其他問題還要由施工單位處理。

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