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　　三、案例分析題

　　(一)

　　背景資料

　　某群體工程，主樓主樓地下二層，地上八層，總建筑面積26800㎡，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位分別與施工單位、監(jiān)理單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)、《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》(GF—2012—0202)簽訂了施工合同和監(jiān)理合同。

　　合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：

　　事件一：監(jiān)理工程師在審查施工組織總設(shè)計時，發(fā)現(xiàn)其總進度計劃部分僅有網(wǎng)絡(luò)圖和編制說明。監(jiān)理工程師認為該部分內(nèi)容不全，要求補充完善。

　　事件二：某單位工程的施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖如圖1所示。因工藝設(shè)計采用某專利技術(shù)，工作F需要工作B和工作C完成以后才能開始施工。監(jiān)理工程師要求施工單位對該進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖進行調(diào)整。

　　事件三：施工過程中發(fā)生索賠事件如下：

　　(1)由于項目功能調(diào)整變更設(shè)計，導(dǎo)致工作C中途出現(xiàn)停歇，持續(xù)時間比原計劃超出2個月，造成施工人員窩工損失13.6萬元/月×2月=27.2萬元;

　　(2)當(dāng)?shù)匕l(fā)生百年一遇暴雨引發(fā)泥石流，導(dǎo)致工作E停工、清理恢復(fù)施工共用3個月，造成施工設(shè)備損失費用8.2萬元、清理和修復(fù)過程費用24.5萬元。

　　針對上述(1)、(2)事件，施工單位在有效時限內(nèi)分別向建設(shè)單位提出2個月、3個月的工期索賠，27.2萬元、32.7萬元的費用索賠(所有事項均與實際相符)。

　　事件四：某單體工程會議室主梁跨度為10.5m，截面尺寸(b×h)為450mm×900mm。施工單位按規(guī)定編制了模板工程專項方案。

　　【問題】：

　　1.事件一中，施工單位對施工總進度計劃還需補充哪些內(nèi)容?

　　2.繪制事件二中調(diào)整后的施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖(雙代號)，指出其關(guān)鍵線路(用工作表示)，并計算其總工期(單位：月)。

　　3.事件三中，分別指出施工單位提出的兩項工期索賠和兩項費用索賠是否成立并說明理由。

　　4.事件四中，該專項方案是否需要組織專家論證?該梁跨中底模的最小起拱高度、跨中混凝土澆筑高度分別是多少(單位：mm)?