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　　參考答案

　　一、單選題

　　1-5CDCCA 6-10CBCCA 11-15BBABC 16-20CDBBA

　　二、多選題

　　1.AE 2.ABDE 3.ACD 4.CDE 5.BD

　　6.ABC 7.BCDE 8.ADE 9.DE 10.ABCD

　　三、案例分析

　　(一)

　　1.事件一中的不妥之處及理由分別如下：

　　不妥之一：采用熱熔法施工;

　　理由：鋪貼高聚物改性瀝青卷材宜采用熱熔法施工，但當(dāng)卷材厚度小于3mm時(shí)，嚴(yán)禁采用熱熔法，易燒穿卷材，影響防水效果。

　　不妥之二：均采用滿粘法施工;

　　理由：底板墊層混凝土平面部位的卷材宜采用空鋪法、點(diǎn)粘法或條粘法。

　　2.事件二中施工單位的說(shuō)法：不正確;

　　理由：對(duì)采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥拌制的混凝土，其養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得小于7d，但本工程地下結(jié)構(gòu)混凝土明顯為有抗?jié)B要求的混凝土，其養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得小于14d。

　　3.事件三中的不正確之處及相應(yīng)正確做法分別如下：

　　不正確做法一：地下室頂板防水保護(hù)層厚度50mm;

　　正確做法：頂板防水保護(hù)層厚度不應(yīng)小于70mm;

　　不正確做法二：廁浴間防水先施工墻面后施工地面;

　　正確做法：先做地面，再做四周立墻防水層;

　　不正確做法三：地面基層采用1：2混合砂漿找平;

　　正確做法：地面基層應(yīng)采用1：2.5或1：3水泥砂漿找平。

　　4.事件四中混凝土表面質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的可能原因有：

　　(1)模板表面不光滑、安裝質(zhì)量差、接縫不嚴(yán)、漏漿、模板表面污染未清除。

　　2)木模板在混凝土入模之前沒(méi)有充分濕潤(rùn)，鋼模板脫模劑涂刷不均勻。

　　(3)鋼筋保護(hù)層墊塊厚度或放置間距、位置等不當(dāng)。

　　(4)局部配筋、鐵件過(guò)密，阻礙混凝土下料或無(wú)法正常振搗。

　　(5)混凝土坍落度、和易性不好。

　　(6)混凝土澆筑方法不當(dāng)、不分層或分層過(guò)厚，布料順序不合理等。

　　(7)混凝土澆筑高度超過(guò)規(guī)定要求，且未采取措施，導(dǎo)致混凝土離析。

　　(8)漏振或振搗不實(shí)。

　　(9)混凝土拆模過(guò)早。

　　(二)

　　1.安全措施計(jì)劃應(yīng)補(bǔ)充的內(nèi)容：

　　(1)工程概況;

　　(2)組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限;

　　(3)風(fēng)險(xiǎn)分析與控制措施;

　　(4)安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案;

　　(5)資源配置與費(fèi)用投入計(jì)劃;

　　(6)檢查評(píng)價(jià)、驗(yàn)證與持續(xù)改進(jìn)。

　　2.工人宿舍整改內(nèi)容有：

　　(1)必須設(shè)置可開(kāi)啟式窗戶;

　　(2)每間居住人員不得超過(guò)16人;

　　(3)宿舍內(nèi)通道寬度不得小于0.9m;

　　(4)宿舍凈高不得小于2.5m。

　　3.施工安全檢查的評(píng)定結(jié)論分為優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí);

　　事件三中的檢查結(jié)果應(yīng)評(píng)定為：不合格。

　　4.(1)建設(shè)單位的說(shuō)法：正確。

　　理由：凡在保修期內(nèi)，由于施工質(zhì)量原因?qū)е碌馁|(zhì)量問(wèn)題，原施工單位均須免費(fèi)維修。

　　(2)建設(shè)單位另請(qǐng)第三方維修合理。

　　理由：建設(shè)單位要求原施工單位維修，但原施工單位不予維修，建設(shè)單位再請(qǐng)第三方維修，合理。

　　(3)所發(fā)生的維修費(fèi)應(yīng)從乙方保修金中扣取。

　　(三)

　　1.事件1中，適用于本工程的基坑支護(hù)方案還有：地下連續(xù)墻、水泥土樁墻、逆作拱法。適用于本工程的基坑降水方案還有：集水明排、截水和回灌。

　　2.降排的地下水還可用于施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土攪拌和混凝土冷卻、回灌。

　　3.事件2中底板大體積混凝土澆筑及養(yǎng)護(hù)的不妥之處及正確做法。

　　(1)不妥之處：混凝土澆筑從高處開(kāi)始，沿短邊方向自一端向另一端進(jìn)行。正確做法：混凝土澆筑從低處開(kāi)始，沿長(zhǎng)邊方向自一端向另一端進(jìn)行。

　　(2)不妥之處：混凝土保濕養(yǎng)護(hù)持續(xù)7d。正確做法：保濕養(yǎng)護(hù)持續(xù)時(shí)間不少于14d。

　　(3)不妥之處：養(yǎng)護(hù)至72h時(shí)，測(cè)溫顯示混凝土內(nèi)部溫度70℃，混凝土表面溫度35℃。正確做法：混凝土里表溫差不能大于25℃。

　　4.事件3中的不妥之處及理由。

　　(1)不妥之處：A勞務(wù)公司將部分工程分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的B勞務(wù)公司。理由：勞務(wù)作業(yè)承包人必須自行完成所承包的任務(wù)。

　　(2)不妥之處：B勞務(wù)公司將工人安排在本工程地下室居住。理由：在建工程不允許住人。

　　(3)不妥之處：項(xiàng)目部安全員向施工作業(yè)班組進(jìn)行了安全技術(shù)交底。理由：應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員向施工作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。

　　(四)

　　1.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，事件1中項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限還應(yīng)有：(1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;(2)參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部;(3)主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作;(4)制訂內(nèi)部計(jì)酬辦法;(5)參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;(6)參與選擇物資供應(yīng)單位;(7)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;(8)法定代表人授予的其他權(quán)力。

　　2.事件2中，按照“完全成本法”核算，施工總承包單位的成本=(26168.22+4710.28+945.58)萬(wàn)元=31824.08萬(wàn)元。項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理應(yīng)包括成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。

　　3.事件3中，施工總承包單位鋼筋工程價(jià)款可以調(diào)整。理由：(10176.O0—9600.00)/10176.O0=5.66%>5%，符合合同約定的調(diào)價(jià)條款。施工總承包單位土方工程價(jià)款可以調(diào)整。理由：(30240.O0—28000.00)/28000.O0=8%>5%，符合合同約定的調(diào)價(jià)條款。列表計(jì)算調(diào)整后的價(jià)款，見(jiàn)下表。

　　4.事件4中的不妥之處及正確做法。

　　(1)不妥之處：小砌塊使用時(shí)充分澆水濕潤(rùn)。

　　正確做法：普通混凝土小型空心砌塊施工前一般不宜澆水。

　　(2)不妥之處：芯柱砌塊砌筑完成后立即進(jìn)行該芯柱混凝土澆灌工作。

　　正確做法：清除空洞內(nèi)的砂漿等雜物，并用水清洗;待砌筑砂漿大于1MPa時(shí)方可砌筑混凝土;在澆筑混凝土前，注入適量水泥砂漿。

　　5.事件5中，建設(shè)單位還應(yīng)補(bǔ)充勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件。

　　(五)

　　1.事件1中，項(xiàng)目經(jīng)理安排項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》不妥。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制工作程序包括的內(nèi)容：(1)了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求;(2)分析項(xiàng)目條件和環(huán)境;(3)熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件;(4)組織編制;(5)履行報(bào)批手續(xù)。施工總平面圖現(xiàn)場(chǎng)管理總體要求還應(yīng)包括的內(nèi)容：文明施工、整潔衛(wèi)生、不擾民。

　　2.事件2中，項(xiàng)目安全管理實(shí)施計(jì)劃還應(yīng)包括的內(nèi)容：(1)項(xiàng)目安全危險(xiǎn)源的辨識(shí)與控制技術(shù)和管理措施;(2)對(duì)從事危險(xiǎn)環(huán)境下作業(yè)人員的培訓(xùn)教育計(jì)劃;(3)對(duì)危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的宣傳與警示方式。

　　工程總承包項(xiàng)目安全管理工作應(yīng)貫穿于工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行各階段。

　　3.事件3中施工總承包單位和分包單位做法的不妥之處及正確做法。(1)不妥之處：施工總承包單位選擇分包單位原則不全面。正確做法：分包單位選擇原則：主體和基礎(chǔ)工程必須自己組織施工;分包商必須具有營(yíng)業(yè)許可證，其資質(zhì)必須符合工程類(lèi)別的要求;必須經(jīng)過(guò)業(yè)主同意許可;禁止出現(xiàn)層層分包的現(xiàn)象。

　　(2)不妥之處：將裙房結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行了分包。正確做法：主體工程必須由施工總承包單位組織施工。

　　(3)不妥之處：分包工程技術(shù)資料由分包單位整理、保管，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。正確做法：各種技術(shù)資料必須由施工總承包單位整理保管、分包單位協(xié)助并承擔(dān)所發(fā)生的費(fèi)用。

　　(4)不妥之處：分包單位直接向建設(shè)單位申請(qǐng)支付分包工程款。正確做法：分包單位應(yīng)向施工總承包單位申請(qǐng)支付分包工程款。

　　4.依據(jù)《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》，當(dāng)?shù)匦姓�主管部門(mén)就事件4，可以對(duì)建設(shè)單位給予的處罰：由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門(mén)責(zé)令改正，處20萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的罰款�？梢詫�(duì)施工單位給予的處罰：由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門(mén)責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)或者吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū);造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　5.事件5中，當(dāng)?shù)匦姓�主管部門(mén)及國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公布誠(chéng)信行為記錄的做法不妥當(dāng)。全國(guó)、省級(jí)不良誠(chéng)信行為記錄的公布期限是6個(gè)月至3年。