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四、參考答案
1.D |
2.B |
3.D |
4.D |
5.B |
6.B |
7.B |
8.A |
9.B |
10.C |
11.A |
12.B |
13.A |
14.D |
15.B |
16.B |
17.C |
18.A |
19.C |
20.B |
21.AB |
22.ABCD |
23.ABCD |
24.BCD |
25.AD |
26.BD |
27.DE |
28.ACDE |
29.ADE |
30.ABCE |
【案例一】
1.該網(wǎng)絡(luò)計劃中主要控制對象有:基礎(chǔ)工程、主樓主體、設(shè)備安裝、裝飾裝修。
2.各事件索賠成立與否的情況及理由:
(1)事件一工期和費用索賠成立。理由:處理地質(zhì)資料中未提及的軟土層造成的工期延誤和相關(guān)費用,是由于甲方提供的技術(shù)資料不準確而引起的,屬于甲方應(yīng)承擔的責任。另外,基礎(chǔ)工程位于關(guān)鍵線路上,其工期延長會導(dǎo)致總工期延長
(2)事件二費用索賠成立,工期索賠不成立。理由:因設(shè)計尺寸不當,甲方要求拆除已施工部位,重新施工。該做法屬于發(fā)包單位提出的工程變更,是甲方應(yīng)承擔的責任。但是,輔樓工程不在關(guān)鍵線路上,且有8周的總時差,工期拖延1周,對總工期沒有影響。
(3)事件三工期和費用索賠不成立。理由:施工機械故障屬于乙方自身的責任,不能提出工期和費用索賠。
(4)事件四工期和費用索賠不成立。理由:乙方應(yīng)該對自己購買的材料和完成的工程質(zhì)量負責,不能提出工期和費用索賠。
(5)事件五工期和費用索賠不成立。理由:通過采取加快施工的技術(shù)措施使工期提前,可按合同規(guī)定的獎勵辦法處理,因趕工而發(fā)生的施工技術(shù)措施費應(yīng)由乙方承擔。
3.不同建筑物對地基的要求不同,基礎(chǔ)形式不同,驗槽的內(nèi)容也不同,主要有以下幾點:①根據(jù)設(shè)計圖紙檢查基槽的開挖平面位置、尺寸、槽底深度;檢查是否與設(shè)計圖紙相符,開挖深度是否符合設(shè)計要求②仔細觀察槽壁、槽底土質(zhì)類型、均勻程度和有關(guān)異常土質(zhì)是否存在,核對基坑土質(zhì)及地下水情況是否與勘察報告相符。③檢查基槽之中是否有舊建筑物基礎(chǔ)、古井、古墓、洞穴、地下掩埋物及地下人防工程等。④檢查基槽邊坡外緣與附近建筑物的距離,基坑開挖對建筑物穩(wěn)定是否有影響。⑤檢查核實分析釬探資料,對存在的異常點位進行復(fù)核檢查
4.建筑材料的質(zhì)量控制主要體現(xiàn)在以下四個環(huán)節(jié):材料的采購、材料進場試驗檢驗、過程保管和材料使用。
【案例二】
1.房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在招標文件的附件中的要求不妥當。理由:根據(jù)《人民共和國招標投標法》的規(guī)定,依法必須進行招標的項目,任何單位和個人不得違法限制或者排斥本地區(qū)、本系統(tǒng)以外的法人或者其他組織參加投標。
2.施工總承包單位開工及項目經(jīng)理行為的不妥之處及其理由建設(shè)單位要求施工總承包單位按設(shè)計單位之前給定的草圖先行開工不妥當。理由:圖紙中存在的問題,應(yīng)在開工之前予以解決;施工過程中禁止任意修改設(shè)計和不按圖紙施工。
施工總承包單位項目經(jīng)理同時擔任兩個項目的項目經(jīng)理不妥當。理由:項目經(jīng)理不應(yīng)同時承擔兩個或兩個以上未完項目領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作。
3.設(shè)備底板結(jié)構(gòu)施工過程中,混凝土澆注方式的不妥之處:混凝土澆筑采用從高處開始,沿著底板短邊方向從一端向另一端澆筑的方式。正確方法:混凝土應(yīng)分層進行澆注,每一層的澆注順序應(yīng)從低處開始,沿著長邊方向從一端向另一端澆筑。
4.事件三中,《施工升降機檢查評分表》檢查項目包括:安全裝置;限位裝置;防護設(shè)施;附墻架;鋼絲繩;滑輪與對重;安拆、驗收與使用;導(dǎo)軌架;基礎(chǔ);電氣安全;通信裝置。
【案例三】
1.監(jiān)理工程師的說法不正確。理由:搭設(shè)高度8m及以上的混凝土模板支撐工程的施工方案需要進行專家論證。
該方案需要進行專家論證。理由:搭設(shè)跨度18m及以上的混凝土模板支撐工程的施工方案需要進行專家論證,本工程跨度19.8m,故此方案需進行專家論證。
2.事件二中不妥之處和理由分別如下:
(1)不妥之處:施工單位組織成立以企業(yè)總工程師、監(jiān)理、設(shè)計單位技術(shù)負責人,以及外單位相關(guān)專業(yè)專家共計7人組成的專家組。理由:本項目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會。
(2)不妥之處:專家組提出口頭論證意見后離開論證會結(jié)束。理由:專項方案經(jīng)論證后,專家組應(yīng)當提交書面論證報告,對論證的內(nèi)容提出明確的意見,并在論證報告上簽字確認。
3.根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失,該事故為較大事故。較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。本級事故中所稱的“以上”包括本數(shù),所稱的“以下”不包括本數(shù)。
4.建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,報告事故應(yīng)包括的內(nèi)容主要有:①事故發(fā)生單位概況;②事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況;③事故的簡要經(jīng)過;④事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失;⑤已經(jīng)采取的措施;⑥其他應(yīng)當報告的情況。
【案例四】
1.該工程采用固定總價合同模式妥當。固定總價合同模式適用的條件:①工程量小、工期短,估計在施工過程中環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn)定并合理;②工程設(shè)計詳細,圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確;③工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單,風險、芡稑似谙鄬捲,承包商可以有充足的時間詳細考察現(xiàn)場、復(fù)核工程量,分析招標文件、擬訂施工計劃。
2.除背景材料中固定總價合同模式外,常用的合同計價模式還有:變動總價合同(可調(diào)總價合同);固定單價合同;變動單價合同(可調(diào)單價合同);;成本加酬金合同(成本補償合同)。
3.工程預(yù)付款:5000×10%=500(萬元)
工程預(yù)付款的起扣點:5000×60%=3000(萬元)
工程預(yù)付款從7月份開始起扣。
4. 7月應(yīng)支付工程款:800-500/2=550(萬元)。
8月應(yīng)支付工程款:650-500/2=400(萬元)
截至8月末累計應(yīng)支付工程款:400+800+850+900+550+400=3900(萬元)
5.工程竣工結(jié)算之前累計支付的工程款:5000×90%=4500(萬元)。
竣工結(jié)算金額:5000+40-5=5035(萬元)。
工程保修金:5035×5%=251.75(萬元)。
【案例五】
1.該工程采用固定總價合同模式妥當。固定總價合同模式適用的條件:①工程量小、工期短,估計在施工過程中環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn)定并合理;②工程設(shè)計詳細,圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確;③工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單,風險、芡稑似谙鄬捲,承包商可以有充足的時間詳細考察現(xiàn)場、復(fù)核工程量,分析招標文件、擬訂施工計劃。
2.除背景材料中固定總價合同模式外,常用的合同計價模式還有:變動總價合同(可調(diào)總價合同);固定單價合同;變動單價合同(可調(diào)單價合同);;成本加酬金合同(成本補償合同)。
3.工程預(yù)付款:5000×10%=500(萬元)
工程預(yù)付款的起扣點:5000×60%=3000(萬元)
工程預(yù)付款從7月份開始起扣。
4. 7月應(yīng)支付工程款:800-500/2=550(萬元)。
8月應(yīng)支付工程款:650-500/2=400(萬元)
截至8月末累計應(yīng)支付工程款:400+800+850+900+550+400=3900(萬元)
5.工程竣工結(jié)算之前累計支付的工程款:5000×90%=4500(萬元)。
竣工結(jié)算金額:5000+40-5=5035(萬元)。
工程保修金:5035×5%=251.75(萬元)。
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責編:yangliu1997
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