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　　1.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是商品流通企業(yè)面對激烈變化的經(jīng)營環(huán)境，為求得長期生存和不斷發(fā)展而進行的(　　)。

　　A.總體性謀劃

　　B.總體性管理

　　C.基礎(chǔ)性謀劃

　　D.基礎(chǔ)性管理

　　2.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性、長遠性、抗爭性、綱領(lǐng)性和動態(tài)性等特點，其中全局性是指(　　)。

　　A.以企業(yè)的全局為對象，規(guī)定企業(yè)的總體行動

　　B.謀劃如何與競爭對手抗衡

　　C.根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件的重大變化，及時對戰(zhàn)略進行必要的調(diào)整或重新制定

　　D.籌劃未來較長時期內(nèi)如何生存和發(fā)展

　　3.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略既是商品流通企業(yè)謀取長遠發(fā)展要求的反映，又是商品流通企業(yè)對未來較長時期內(nèi)如何生存和發(fā)展的通盤籌劃。這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的(　　)特征。

　　A.全局性

　　B.長遠性

　　C.抗爭性

　　D.綱領(lǐng)性

　　4.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)總體的長遠目標、發(fā)展方向和重點、前進道路以及所采取的基本行動方針、重大舉措和基本步驟。所以是原則性的、概括性的規(guī)定，這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的(　　)特征。

　　A.動態(tài)性

　　B.長遠性

　　C.抗爭性

　　D.綱領(lǐng)性

　　5.商品流通企業(yè)應(yīng)根據(jù)內(nèi)外環(huán)境條件的重大變化，及時對戰(zhàn)略進行必要的調(diào)整和重新制定。這體現(xiàn)了商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的(　　)。

　　A.動態(tài)性

　　B.長遠性

　　C.抗爭性

　　D.綱領(lǐng)性

　　6.商品流通企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略是(　　)。

　　A.公司戰(zhàn)略

　　B.經(jīng)營戰(zhàn)略

　　C.職能戰(zhàn)略

　　D.部門戰(zhàn)略

　　7.在戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)層次中處于第二層次的戰(zhàn)略是(　　)。

　　A.公司戰(zhàn)略

　　B.經(jīng)營戰(zhàn)略

　　C.職能戰(zhàn)略

　　D.部門戰(zhàn)略

　　8.商品流通企業(yè)的市場開發(fā)戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、采購供應(yīng)戰(zhàn)略等屬于(　　)戰(zhàn)略。

　　A.公司

　　B.競爭

　　C.經(jīng)營

　　D.職能

　　9.商品流通企業(yè)的基本目標是(　　)。

　　A.市場目標

　　B.創(chuàng)新目標

　　C.盈利目標

　　D.社會目標

　　10.技術(shù)的變革會對商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略管理帶來(　　)。

　　A.只有負面的影響

　　B.只有正面的影響

　　C.緩沖

　　D.或是挑戰(zhàn)或是機遇