一、單項選擇題
1. 狹義的企業(yè)重組是指企業(yè)以( )為目的,運用資產重組、負債重組和產權重組方式,優(yōu)化資產結構、負債結構、產權結構,充分利用資源,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。
A.資本保值增值
B.擴大市場占有率
C.提升企業(yè)聲望
D.擴充企業(yè)資產
[答案]:A
[解析]:考察狹義重組的定義
2. 根據(jù)SWOT分析法,( )是企業(yè)機會和優(yōu)勢最理想的結合,這時的企業(yè)可以采取增長型戰(zhàn)略。
A.SO戰(zhàn)略
B.WO戰(zhàn)略
C.WT戰(zhàn)略
D.ST戰(zhàn)略
[答案]:A
[解析]:S代表優(yōu)勢,O 機會
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3. 根據(jù)波士頓矩陣,( )區(qū)內的企業(yè)或產品,業(yè)務增長率較低,但市場占有率較高,相應的產品產生較大的現(xiàn)金余額,可以滿足整個企業(yè)新產品發(fā)展的需要,成為公司的主要基礎。
A.瘦狗
B.金牛
C.幼童
D.明星
[答案]:B
[解析]:波士頓矩陣分析工具中,金牛的產品業(yè)務增長率低、市場占有率高。
4. 行業(yè)的產品已經比較完善,顧客對產品已有認識,市場迅速擴大,企業(yè)銷售額和利潤快速增長的是( )。
A.形成期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
[答案]:B
[解析]:考點為成長期的特點。
5. ( )是經營一級的戰(zhàn)略,它的重點是要改進一個業(yè)務單位在它所從事的行業(yè)中,或某一特定的細分市場中所提供的產品和服務的競爭地位。
A.企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略
B.企業(yè)整體戰(zhàn)略
C.企業(yè)職能戰(zhàn)略
D.企業(yè)競爭戰(zhàn)略
[答案]:A
[解析]:考點為企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略的特點
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6. ( )是從企業(yè)內部條件出發(fā),把企業(yè)經營活動的價值創(chuàng)造、成本構成同企業(yè)自身的競爭能力相結合,與競爭對手經營活動相比較,從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)目前及潛在優(yōu)勢與劣勢的分析方法,它是指導企業(yè)戰(zhàn)略制定與實施活動的有力分析工具。
A.核心競爭力分析法
B.企業(yè)價值鏈分析法
C.SWOT分析法
D.內部要素評價矩陣
[答案]:B
[解析]:本題考點為企業(yè)價值鏈分析法
7. 企業(yè)在戰(zhàn)略實施過程中,把戰(zhàn)略決策范圍擴大到企業(yè)高層管理集體之巾,調動了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性,這是( )戰(zhàn)略實施模式。
A.指揮型
B.文化型
C.增長型
D.合作型
[答案]:D
[解析]:考察合作型戰(zhàn)略實施模式的特點
8. 股份有限公司董事的任期由( )。
A.股東會決定
B.董事會決定
C.全體職工決定
D.公司章程規(guī)定決定
[答案]:D
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[解析]:股份有限公司的董事的任期由公司章程決定。
9. ( )是國有獨資公司的執(zhí)行機構。
A.監(jiān)事會
B.股東大會
C.經理人
D.董事會
[答案]:D
[解析]:國有獨資公司的執(zhí)行機構是董事會
10. 公司所有權第一次的分離是( )。
A.法人產權與經營權的分離
B.法人產權與債權的分離
C.原始所有權與法人產權的分離
D.原始所有權與一般所有權的分離
[答案]:C
[解析]:公司所有權的第一次分離為原始所有權與法人產權的分離。
11. ( )是股份有限公司股東行使股權的重要原則。
A.同股不同權
B.一股一權
C.同權不同股
D.一股多權
[答案]:B
[解析]:股東行駛權利的重要原則一股一權
12. 我國公司法規(guī)定,股份有限公司董事會會議應當由( )以上的董事出席方可舉行。
A.二分之一
B.三分之一
C.三分之二
D.四分之三
[答案]:B
[解析]:考察董事的出席人數(shù)
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13. ( )享有對公司重要事項的最終決定權。
A.董事
B.股東大會
C.經理
D.監(jiān)事
[答案]:B
[解析]:股東大會是最高權力機構
14. 同一般股東相比,發(fā)起人股東在很多方面的限制有自己的特點,其中不包括( )。
A.對公司設立承擔責任
B.股利分紅受到一定限制
C.股利轉讓受到一定限制
D.資格取得受到一定限制
[答案]:B
[解析]:考察發(fā)起人股東的特點。
15. 有權提議董事會臨時會議的人員有:代表( )以上表決權的股東、三分之一以上的董事或者臨事會。
A.五分之一
B.三分之一
C.十分之一
D.四分之一
[答案]:C
[解析]:考察臨時會議的條件
16. 個人形象、品牌形象、溝通禮儀等屬于CI的( )。
A.MI
B.VI
C.BI
D.AI
[答案]:C
[解析]:考察BI的知識點
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17. 當一個企業(yè)面向某一特定的目標市場開展生產經營和服務活動,以期能比競爭對手更有效地為特定目標顧客群服務時,此企業(yè)采用的競爭戰(zhàn)略是( )。
A.成本領先戰(zhàn)略
B.產品差異化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略
[答案]:C
[解析]:考察集中戰(zhàn)略的含義
18. 某企業(yè)生產方便面,形成品牌效應后,又陸續(xù)推出同一品牌的礦泉水和面包等,該企業(yè)實施的是( )戰(zhàn)略。
A.品牌組合
B.多品牌
C.品牌水平延伸
D.品牌垂直延伸
[答案]:C
[解析]:考察品牌水平延伸的策略
19. 某企業(yè)某產產品的單位產品成本是100元,企業(yè)希望得到20%的預期利潤,則該產品的單位產品價格(C)元
A.100
B.120
C.240
D.105
[答案]:B
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[解析]:考察了成本加成定價公式,單位產品價格=單位產品成本×(1+目標利潤率)
20. 單一品牌戰(zhàn)略最大的優(yōu)點是( )。
A.減少企業(yè)開支
B.降低風險
C.聚集優(yōu)勢資源
D.減少顧客的認知難度
[答案]:C
[解析]:考察單一品牌戰(zhàn)略的優(yōu)點
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