三、案例分析題:
81. 某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為100萬元,單位可變成本為100元,產(chǎn)品的單位售價為150元。根據(jù)上述資料,回答下列問題:
1. 盈虧平衡點法的特點是把成本分為( )兩部分。
A.固定成本、長期成本
B.短期成本、長期成本
C.固定成本、可變成本
D.固定成本、短期成本
2. 該公司的盈虧平衡點產(chǎn)量為( )。
A.10000
B.20000
C.15000
D.25000
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3. 在其他條件不變時,當(dāng)該產(chǎn)品的售價降為140元時,該公司的盈虧平衡點產(chǎn)量為( )。
A.10000
B.20000
C.15000
D.25000
4. 當(dāng)固定成本不變,但產(chǎn)品單位售價降為140元,而本年度產(chǎn)品訂單為2萬件時,該公司單位可變成本要降低到( )元才不至于虧損。
A.110
B.90
C.95
D.80
5. 該企業(yè)面臨的決策是( )。
A.確定型決策
B.風(fēng)險型決策
C.不確定型決策
D.定性決策
[答案]:C,B,D,B,A
[解析]:1.考察盈虧平衡點的公式的含義
2.根據(jù)盈虧平衡點的公式,Q0 = F/(P-V)=100萬/﹙150-100﹚=20萬件
3.根據(jù)盈虧平衡點的公式,Q0 = F/(P-V)=100萬/﹙140-100﹚=25萬件
4.根據(jù)盈虧平衡點的公式,Q0 = F/(P-V)=100萬/﹙140-V﹚=2萬件,可以解出V 得90元。
5. 盈虧平衡點法屬于確定型決策
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82. 某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品,各種產(chǎn)品在銑床組的臺時定額分別為30臺時、50臺時、80臺時、100臺時;銑床組共有銑床10臺,兩班制生產(chǎn),每班工作12小時,年節(jié)假日為59天(一年365天),設(shè)備停修率為10%,計劃甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品年產(chǎn)量為100臺、150臺、200臺和50臺。
根據(jù)上述資料,回答下列問題:
1. 以甲產(chǎn)品為代表產(chǎn)品,則銑床的生產(chǎn)能力為( )臺。
A.2203.2
B.3003.2
C.2003.2
D.3203.2
2. 以乙產(chǎn)品為代表產(chǎn)品,則銑床的生產(chǎn)能力為( )臺。
A.2203.92
B.1302.92
C.1321.92
D.1503.92
3. 以甲產(chǎn)品為代表產(chǎn)品,則丁產(chǎn)品的換算系數(shù)為( )。
A.1
B.3.33
C.1.67
D.2.67
4. 以甲產(chǎn)品為代表產(chǎn)品,則丙產(chǎn)品的換算系數(shù)為( )。
A.1
B.3.33
C.1.67
D.2.67
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5. 丁產(chǎn)品的計劃產(chǎn)品換算為代表產(chǎn)品甲的產(chǎn)量為( )。
A.166.5
B.50
C.83.5
D.133.5
[答案]:A,C,B,D,A
[解析]:1.以甲產(chǎn)品為代表產(chǎn)品,甲的臺時定額是30臺時,根據(jù)已知條件和公式,可以得出F=﹙365-59﹚×12×2×(1-10%)小時,S=10臺,t=30臺時,M=F•S/t=﹙365-59﹚×12×2×(1-10%)×10/30=2203.2
2. 以乙產(chǎn)品為代表產(chǎn)品,乙的臺時定額是50臺時,根據(jù)已知條件和公式,可以得出F=﹙365-59﹚×12×2×(1-10%)小時,S=10臺,t=50臺時,M=F•S/t=﹙365-59﹚×12×2×(1-10%)×10/50=1321.92
3. 以甲為代表產(chǎn)品,甲的臺時定額為30臺時,丁的臺時定額為100臺時,根據(jù)換算系數(shù)公式Ki = ti / td ,丁的換算系數(shù)為100/30=3.33
4. 以甲為代表產(chǎn)品,甲的臺時定額為30臺時,丙的臺時定額為80臺時,根據(jù)換算系數(shù)公式Ki = ti / td ,丙的換算系數(shù)為80/30=2.67
5. 根據(jù)88題的計算結(jié)果,將丁產(chǎn)品換算為代表產(chǎn)品甲的產(chǎn)量,根據(jù)公式Qdi = Ki • Qi =3.33×50=166.5
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