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　　【例題·單選題(2017)】既能在未來一定時期減少企業(yè)人員數(shù)量，又能使員工受到的傷害較輕的勞動力供求平衡措施是(　)。

　　A.自然減員

　　B.裁減人員

　　C.降低員工薪酬

　　D.雇傭臨時工

　　『正確答案』A

　　『考點(diǎn)提示』人力資源供求平衡基本對策。

　　『答案解析』本題考查人力資源供求平衡的基本對策。自然減員是速度慢，員工受傷害低的一種方法。

　　【例題·多選題(2017)】企業(yè)面臨需求大于供給時，可能采取的措施是(　)。

　　A.員工加班加點(diǎn)

　　B.返聘退休員工

　　C.部分業(yè)務(wù)外包

　　D.降低員工離職率

　　E.凍結(jié)人員雇傭

　　『正確答案』ABCD

　　『考點(diǎn)提示』人力資源供求平衡基本對策。

　　『答案解析』需求大于供給：(1)延長現(xiàn)有員工的工作時間。(2)考慮做好人力資源的招募工作，擴(kuò)大招募范圍，加大招募投入;還可以聘用已退休人員以及雇用非全日制員工。(3)采取各種措施降低現(xiàn)有人員的流失率。(4)通過改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、優(yōu)化工作流程、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等方式提高員工的工作效率。(5)將組織中的部分非核心業(yè)務(wù)通過外包的方式處理。

　　【例題·單選題】在避免未來出現(xiàn)勞動力短缺的方法中，采用雇用臨時工方法的解決速度與可撤回程度分別是(　)。

　　A.快，中等

　　B.快，低

　　C.快，高

　　D.慢，高

　　『正確答案』C

　　『考點(diǎn)提示』避免未來出現(xiàn)勞動力短缺的方法。

　　『答案解析』在避免未來出現(xiàn)勞動力短缺的方法中，采用雇用臨時工方法的解決速度快，同時，可撤回程度高。

　　【例題·單選題】在減少未來出現(xiàn)勞動力過剩的方法中，采用職位分享方法的解決速度與員工受傷害程度分別是(　)。

　　A.快，中等

　　B.快，低

　　C.快，高

　　D.慢，高

　　『正確答案』A

　　『考點(diǎn)提示』減少未來出現(xiàn)勞動力過剩的方法。

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　　『答案解析』在減少未來出現(xiàn)勞動力過剩的方法中，采用職位分享方法的解決速度快，同時，員工受傷害程度中等。

　　【例題·多選題】在組織的人力資源需求大于供給時，可以采用的措施有(　)。

　　A.延長現(xiàn)有員工的工作時間

　　B.將組織的部分非核心業(yè)務(wù)外包

　　C.凍結(jié)雇用

　　D.臨時性解雇或永久性裁員

　　E.降低現(xiàn)有人員流失率

　　『正確答案』ABE

　　『考點(diǎn)提示』減少未來出現(xiàn)勞動力過剩的方法。

　　『答案解析』在組織的人力資源需求大于供給時，可以采用的主要措施包括：延長現(xiàn)有人員工作時間;做好招募工作;降低現(xiàn)有人員流失率;提高員工工作效率;非核心業(yè)務(wù)外包等方式。所以，選擇ABE。

　　【例題·單選題】一項(xiàng)測試對于某種不可觀察的、比較抽象的構(gòu)想或特質(zhì)進(jìn)行測量的程度，稱為(　)。

　　A.內(nèi)容效度

　　B.構(gòu)想效度

　　C.效標(biāo)效度

　　D.復(fù)本信度

　　『正確答案』B

　　『考點(diǎn)提示』效度的三種測評方式。

　　『答案解析』構(gòu)想效度指的是一項(xiàng)測試對于某種不可觀察的、比較抽象的構(gòu)想或特質(zhì)進(jìn)行測量的程度。

　　【例題·單選題】一項(xiàng)測試的內(nèi)容與測試所要達(dá)到的目標(biāo)之間的相關(guān)程度，即一項(xiàng)測試的內(nèi)容能夠代表它所要測量的主題或特質(zhì)的程度，稱為(　)。

　　A.內(nèi)容效度

　　B.構(gòu)想效度

　　C.效標(biāo)效度

　　D.復(fù)本信度

　　『正確答案』A

　　『考點(diǎn)提示』效度的三種測評方式。

　　『答案解析』內(nèi)容效度指的是一項(xiàng)測試的內(nèi)容與測試所要達(dá)到的目標(biāo)之間的相關(guān)程度，即一項(xiàng)測試的內(nèi)容能夠代表它所要測量的主題或特質(zhì)的程度。

　　【例題·單選題】反映同一測試內(nèi)容的各個題目之間的得分一致性程度，稱為(　)。

　　A.內(nèi)容效度

　　B.內(nèi)部一致性信度

　　C.重測信度

　　D.復(fù)本信度

　　『正確答案』B

　　『考點(diǎn)提示』信度的四種測評方式。

　　『答案解析』內(nèi)部一致性信度反映同一測試內(nèi)容的各個題目之間的得分一致性程度。

　　【例題·多選題】人員甄選對于組織的價值和意義表現(xiàn)為(　)。

　　A.甄選決策失誤會造成企業(yè)利潤下滑

　　B.甄選決策失誤可能會對員工本人造成傷害

　　C.彌補(bǔ)甄選決策失誤的代價可能極高

　　D.符合企業(yè)需要的優(yōu)秀員工是確保組織戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的最根本保障

　　E.甄選決策失誤會使本人跳槽成本增加

　　『正確答案』BCD

　　『考點(diǎn)提示』人員甄選對于組織的價值和意義

　　『答案解析』人員甄選對于組織的價值與意義主要表現(xiàn)為三個方面：(1)符合企業(yè)需要的優(yōu)秀員工是確保組織戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的最根本保障;(2)彌補(bǔ)甄選決策失誤的代價可能極高;(3)甄選決策失誤可能會對員工本人造成傷害。所以，選擇BCD。

　　【例題·單選題(2017)】關(guān)于員工甄選的說法，錯誤的是(　)。

　　A.從一開始就甄選到正確的人有利于培養(yǎng)一流員工

　　B.企業(yè)甄選決策出現(xiàn)失誤可能會使其付出很大的代價

　　C.甄選工作做好了，其他人力資源管理工作就不重要了

　　D.甄選到優(yōu)秀的員工對于確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成至關(guān)重要

　　『正確答案』C

　　『考點(diǎn)提示』甄選及其有效性。

　　『答案解析』在甄選過程中，組織需要解決的是如何挑選出最合適的高質(zhì)量求職者，然后將他們正確地配置到合適的崗位上這樣一個問題。所以即便是甄選工作做好了，其他后續(xù)工作的正確配置等也是很重要的。