【例題·單選題(2017)】某公司在新員工甄選過(guò)程中采用了人格測(cè)試,要求求職者基于自身感受實(shí)事求是地填答一套包括是非題、選擇題的書面問(wèn)卷。這種人格測(cè)試的方法屬于( )。
A.投射法
B.自陳量表法
C.評(píng)價(jià)量表法
D.標(biāo)桿法
『正確答案』B
『考點(diǎn)提示』甄選的主要方法。
『答案解析』自陳量表法指的是編制好一套人格測(cè)試問(wèn)卷之后,由被測(cè)試者本人根據(jù)自己的實(shí)際情況或感受來(lái)回答問(wèn)卷中的全部問(wèn)題,以此來(lái)衡量一個(gè)人的人格。
【例題·單選題(2017)】多位被面試者在同一時(shí)間和同一場(chǎng)合,共同接受面試官面對(duì)面的詢問(wèn),這種面試稱為( )。
A.單獨(dú)面試
B.系列面試
C.小組面試
D.集體面試
『正確答案』D
『考點(diǎn)提示』面試的主要類型。
『答案解析』集體面試是多位被面試者在同一時(shí)間和同一場(chǎng)所,共同接受面試考官面對(duì)面詢問(wèn)的一種面試形式。
【例題·單選題(2017)】某計(jì)算機(jī)公司招聘軟件工程師,要求求職者參與編程測(cè)試,這種測(cè)試方法屬于( )。
A.工作樣本測(cè)試
B.評(píng)價(jià)中心技術(shù)
C.公文筐測(cè)試
D.知識(shí)測(cè)試
『正確答案』A
『考點(diǎn)提示』甄選的主要方法。
『答案解析』工作樣本測(cè)試,就是在一個(gè)對(duì)實(shí)際工作的一部分或全部進(jìn)行模擬的環(huán)境中,讓求職者實(shí)地完成某些具體的工作任務(wù)的一種測(cè)試方法。
【例題·多選題(2017)】為了改善新員工招聘過(guò)程中的面試效果,企業(yè)可以采取的措施包括( )。
A.采取情境化結(jié)構(gòu)面試
B.要求面試官在面試前認(rèn)真閱讀職位說(shuō)明書
C.系統(tǒng)的對(duì)面試官進(jìn)行面試技巧培訓(xùn)
D.讓用人部門自行選擇面試官,人力資源部門不參與面試工作
E.組織者在面試前做好各方面的準(zhǔn)備工作
『正確答案』ABCE
『考點(diǎn)提示』改善面試效果的主要方法。
『答案解析』本題考查改善面試效果的主要方法。一般是人力資源部門和用人部門共同參與面試相關(guān)事宜,所以D項(xiàng)錯(cuò)誤。
【例題·多選題】在履歷分析中,對(duì)于履歷有哪些要求?( )。
A.履歷信息必須全面
B.履歷信息必須真實(shí)
C.履歷信息必須簡(jiǎn)單
D.履歷信息必須相關(guān)
E.履歷信息必須復(fù)雜
『正確答案』ABD
『考點(diǎn)提示』履歷分析技術(shù)對(duì)履歷的要求。
『答案解析』履歷分析技術(shù)中對(duì)履歷的要求有三個(gè)方面:真實(shí)、全面、相關(guān)。所以,選擇ABD。
【例題·多選題】根據(jù)面試的組織形式劃分,面試可以分為( )。
A.單獨(dú)面試
B.系列面試
C.半結(jié)構(gòu)化面試
D.小組面試
E.集體面試
『正確答案』ABDE
『考點(diǎn)提示』面試類型的劃分。
『答案解析』根據(jù)面試的組織形式劃分,面試可以分為單獨(dú)面試、系列面試、小組面試、集體面試。所以,選擇ABDE。
【例題·多選題】如下方法中,屬于評(píng)價(jià)中心技術(shù)的方法是( )。
A.公文筐測(cè)試
B.心理測(cè)試
C.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
D.人格測(cè)試
E.角色扮演
『正確答案』ACE
『考點(diǎn)提示』評(píng)價(jià)中心技術(shù)的方法。
『答案解析』評(píng)價(jià)中心技術(shù)主要包括:公文筐測(cè)試、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論和角色扮演。所以,選擇ACE。
【例題·單選題(2017)】關(guān)于績(jī)效考核和績(jī)效管理的說(shuō)法,正確的是( )。
A.績(jī)效考核與績(jī)效管理是等價(jià)的
B.績(jī)效管理是一個(gè)完整的管理過(guò)程
C.績(jī)效管理側(cè)重于績(jī)效的識(shí)別、判斷和評(píng)估
D.績(jī)效考核側(cè)重于信息溝通和績(jī)效提高
『正確答案』B
『考點(diǎn)提示』績(jī)效管理概述。
『答案解析』績(jī)效考核與績(jī)效管理并不是等價(jià)的?(jī)效管理是一個(gè)完整的管理過(guò)程,而績(jī)效考核只是績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié);績(jī)效管理側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高,績(jī)效考核側(cè)重于績(jī)效的識(shí)別、判斷和評(píng)估。
【例題·單選題(2017)】關(guān)于不同競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略下的戰(zhàn)略性績(jī)效管理策略的說(shuō)法,正確的是( )。
A.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)在績(jī)效考核中,應(yīng)選取以行為為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)方法
B.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè),應(yīng)盡量縮短績(jī)效考核周期
C.采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)在績(jī)效考核中,應(yīng)盡量使評(píng)價(jià)主體多元化
D.采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)在績(jī)效考核中,應(yīng)選取以結(jié)果為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)方法
『正確答案』C
『考點(diǎn)提示』適用于不同戰(zhàn)略下的績(jī)效管理方法。
『答案解析』采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)為了對(duì)員工的結(jié)果進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)的主體應(yīng)當(dāng)多元化,因?yàn)樵趶?qiáng)調(diào)差異的組織中,不同的主體對(duì)員工的工作認(rèn)識(shí)更可能存在差異。
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