亚洲欧洲国产欧美一区精品,激情五月亚洲色五月,最新精品国偷自产在线婷婷,欧美婷婷丁香五月天社区

　　一、案例分析題(共20題.每題2分。由單選種努選組成。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　(一)

　　某工廠每年需消耗煤10萬(wàn)噸，每噸煤的價(jià)格為1200元，每噸煤的年保管費(fèi)率為4%，單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價(jià)格不因采購(gòu)數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。

　　81.該工廠采購(gòu)煤的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()噸。

　　A.5000

　　B.6000

　　C.7000

　　D.8000

　　82.該工廠應(yīng)將采購(gòu)來(lái)的煤以()的方式進(jìn)行保管。

　　A.散堆

　　B.貨架堆放

　　C.成組堆放

　　D.垛堆

　　83.該工廠在保管煤的過(guò)程中需對(duì)其進(jìn)行()檢查。

　　A.數(shù)量

　　B.安全

　　C.形狀

　　D.購(gòu)買渠道

　　84.下列不屬于庫(kù)存管理優(yōu)點(diǎn)的是()。

　　A.有利于資金周轉(zhuǎn)

　　B.有利于進(jìn)行運(yùn)輸管理

　　C.有助于有效地開(kāi)展倉(cāng)庫(kù)管理工作

　　D.有利于實(shí)現(xiàn)較好的收益

　　(二)

　　某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬(wàn)元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：7：2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2017年銷售額將比2016年銷售額增加1000萬(wàn)元。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和人員補(bǔ)充計(jì)劃。

　　85.根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)2017年需要增加管理人員()人。

　　A.4

　　B.8

　　C.12

　　D.28

　　86.該企業(yè)對(duì)工程技術(shù)人員供給狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)，可采用的方法是()。

　　A.人員核查法

　　B.馬爾可夫模型法

　　C.關(guān)鍵事件法

　　D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

　　87.影響該企業(yè)人力資源外部供給量的因素有()。

　　A.企業(yè)人員調(diào)動(dòng)率

　　B.企業(yè)人才流失率

　　C.本地區(qū)人力資源總體構(gòu)成

　　D.行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況

　　88.該企業(yè)制定人員補(bǔ)充計(jì)劃主要應(yīng)考慮()。

　　A.補(bǔ)充人員的數(shù)量

　　B.職務(wù)輪換幅度

　　C.員工知識(shí)技能的改善

　　D.人員補(bǔ)充的類型

　　(三)

　　A企業(yè)將其商標(biāo)、生產(chǎn)技術(shù)以及經(jīng)營(yíng)管理方式等全盤轉(zhuǎn)讓給B企業(yè)使用，B企業(yè)向A企業(yè)每年支付200萬(wàn)元。為提高生產(chǎn)效率，A企業(yè)擬向一家科技公司購(gòu)買一項(xiàng)新的生產(chǎn)技術(shù)。經(jīng)預(yù)測(cè)，該技術(shù)可以再使用4年，采用該項(xiàng)新技術(shù)后，A企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格比同類產(chǎn)品每件可提高20元，預(yù)計(jì)未來(lái)4年產(chǎn)品的銷量分別為8萬(wàn)件、8萬(wàn)件、7萬(wàn)件、7萬(wàn)件，根據(jù)行業(yè)投資收益率，折現(xiàn)率確定為10%，復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)見(jiàn)下表。A企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)價(jià)值評(píng)估后，與該科技公司簽訂了購(gòu)買合同。

　　89.A企業(yè)與B企業(yè)的技術(shù)貿(mào)易行為屬于()。

　　A.合資經(jīng)營(yíng)

　　B.特許專營(yíng)

　　C.技術(shù)咨詢

　　D.合作生產(chǎn)

　　90.A企業(yè)與科技公司簽訂的合同屬于()。

　　A.委托開(kāi)發(fā)合同

　　B.合作開(kāi)發(fā)合同

　　C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

　　D.技術(shù)咨詢合同

　　91.根據(jù)效益模型，該項(xiàng)新技術(shù)的價(jià)格為()萬(wàn)元。

　　A.469.68

　　B.532.41

　　C.356.18

　　D.618.22

　　92.合同一方當(dāng)事人將一定的技術(shù)成果交給另一方當(dāng)事人，而另一方當(dāng)事人接受這一成果并為此支付約定的價(jià)款或費(fèi)用的合同，稱為技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同。下列合同中屬于技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同的有()。

　　A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

　　B.專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

　　C.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同

　　D.技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同

　　(四)

　　某企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品，需要資本總額為1000萬(wàn)元，現(xiàn)有兩個(gè)籌資組合方案可供選擇，兩個(gè)方案的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)，都是可以承受的，具體如下表：

　　其中銀行借款的利率為1響，每年付息，到期一次性還本，籌資費(fèi)率為2%，企業(yè)所得

　　稅稅率為25%。

　　請(qǐng)根據(jù)上述資料，回答下列問(wèn)題：

　　93.該公司的個(gè)別資本成本中，()的成本屬于股權(quán)資本成本。

　　A.銀行借款

　　B.長(zhǎng)期債券

　　C.普通股

　　D.留存收益

　　94.向銀行借款的資本成本率為()。

　　A.1.67%

　　B.6.8%

　　C.7.65%

　　D.13.07%

　　95.方案1的綜合資本成本率為()。

　　A.28.8%

　　B.9.3%

　　C.9.9%

　　D.10.13%

　　96.影響該公司籌資決策的因素有()。

　　A.企業(yè)要求的報(bào)酬率

　　B.個(gè)別資本成本率

　　C.各種資本結(jié)構(gòu)

　　D.籌資總額

　　(五)

　　某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位：萬(wàn)元)和所需銷售人員(單位：人)成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX，其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)α=22，6=0.03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2016年銷售額將達(dá)到1000萬(wàn)元，2017年銷售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬(wàn)元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人;新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5：2。

　　97.該企業(yè)可采用的人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)的方法是()。

　　A.德?tīng)柗品?/P>

　　B.人員核查法

　　C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

　　D.馬爾可夫模型法

　　98.影響該企業(yè)外部人力資源供給的因素是()。

　　A.本地區(qū)的人力資源供給率

　　B.行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供給狀況

　　C.職業(yè)市場(chǎng)狀況

　　D.企業(yè)人才流失率

　　99.根據(jù)一元回歸分析法計(jì)算，該企業(yè)2016年需要銷售人員為()人。

　　A.46

　　B.52

　　C.64

　　D.70

　　100.根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)2017年需要增加管理人員為()人。

　　A.5

　　B.10

　　C.20

　　D.25