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　　三、案例分析題

　　80 某企業(yè)的高級(jí)經(jīng)理、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管和銷售人員四類崗位年初員工數(shù)量分別為10人、20人、40人和80人。年內(nèi)這四類崗位員工的變動(dòng)概率如下：

　　已知企業(yè)產(chǎn)品銷量與銷售人員之間呈Y=a+bX的線性相關(guān)關(guān)系。其中，a=11.5，b=7.5。明年企業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售11萬噸。

　　81 明年企業(yè)需要從外部招聘銷售人員數(shù)量為( )人。

　　(A)30

　　(B)35

　　(C)40

　　(D)45

　　82 明年企業(yè)部門經(jīng)理的內(nèi)部供給量為( )人。

　　(A)10

　　(B)12

　　(C)14

　　(D)16

　　83 明年高級(jí)經(jīng)理的內(nèi)部供給量為( )人。

　　(A)10

　　(B)12

　　(C)14

　　(D)16

　　84 外部招聘可能存在的不足有( )。

　　(A)給內(nèi)部應(yīng)聘員工的積極性造成打擊

　　(B)不利于工作的創(chuàng)新

　　(C)需要較長的調(diào)整期

　　(D)容易導(dǎo)致“近親繁殖”

　　85 內(nèi)部招聘常見的形式有( )。

　　(A)人才招聘會(huì)招聘

　　(B)中介機(jī)構(gòu)招聘

　　(C)晉升

　　(D)職位轉(zhuǎn)換

　　85 某企業(yè)為了提高自身的研發(fā)能力，投入15億元建立公司的企業(yè)技術(shù)中心，開展技術(shù)研發(fā)活動(dòng)。

　　請(qǐng)根據(jù)上述資料，回答下列問題：

　　86 企業(yè)技術(shù)中心又可稱為( )。

　　(A)技術(shù)研發(fā)中心

　　(B)技術(shù)創(chuàng)新小組

　　(C)內(nèi)企業(yè)家

　　(D)企業(yè)科技中心

　　87 企業(yè)技術(shù)中心適合于( )企業(yè)。

　　(A)小企業(yè)

　　(B)中型企業(yè)

　　(C)處于衰退期

　　(D)實(shí)行集中化戰(zhàn)略

　　(E)企業(yè)發(fā)展中心

　　88 企業(yè)技術(shù)中心的職責(zé)包括( )。

　　(A)開展有市場的新產(chǎn)品

　　(B)開展企業(yè)重大產(chǎn)品和關(guān)鍵技術(shù)的研究開發(fā)

　　(C)開展將科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)技術(shù)和商品的中間試驗(yàn)

　　(D)參與企業(yè)重大技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目

　　89 技術(shù)中心不僅從事研究開發(fā)，同時(shí)還是企業(yè)的( )。

　　(A)試驗(yàn)檢測中心

　　(B)情報(bào)信息中心

　　(C)數(shù)據(jù)處理中心

　　(D)教育培訓(xùn)中心

　　(E)參與產(chǎn)品推廣

　　90 與企業(yè)技術(shù)中心不同類型的是( )。

　　(A)企業(yè)家

　　(B)事業(yè)發(fā)展部

　　(C)術(shù)創(chuàng)新小組

　　(D)業(yè)聯(lián)盟

　　(E)溝通中心

　　90 2008年，工商管理專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生張某選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片。12名員工全部由其他企業(yè)的下崗人員組成。對(duì)于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張某必須做出科學(xué)的決策。

　　根據(jù)以上資料，回答下列問題。

　　91 企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)包括( )。

　　(A)企業(yè)戰(zhàn)略

　　(B)企業(yè)環(huán)境

　　(C)企業(yè)技術(shù)

　　(D)企業(yè)管理

　　92 該企業(yè)當(dāng)前最適合的組織結(jié)構(gòu)形式是( )。

　　(A)直線制結(jié)構(gòu)

　　(B)職能制結(jié)構(gòu)

　　(C)事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

　　(D)直線職能制

　　93 現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法有( )。

　　(A)職能部門化

　　(B)產(chǎn)品部門化

　　(C)區(qū)域部門化

　　(D)戰(zhàn)略部門化

　　94 如果該企業(yè)要獲得集團(tuán)化效應(yīng)，它進(jìn)入汽車工業(yè)集團(tuán)的方式是成為其( )。

　　(A)核心層

　　(B)緊密層

　　(C)半緊密層

　　(D)協(xié)作層

　　95 下列有關(guān)企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)的說法正確的有( )。

　　(A)企業(yè)集團(tuán)的成員企業(yè)以資金、技術(shù)、商標(biāo)等產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶，形成經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體

　　(B)企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)合由處于核心層、緊密層、半緊密層、協(xié)作層的眾多企業(yè)組成

　　(C)按產(chǎn)權(quán)關(guān)系可以把集團(tuán)中的企業(yè)劃分為全資子公司、控股子公司和參股子公司

　　(D)企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)中的企業(yè)對(duì)環(huán)境的反應(yīng)比較靈敏

　　95 某公司經(jīng)過簡單2008年度資產(chǎn)負(fù)債表如下表所示。資產(chǎn)負(fù)債表

　　根據(jù)以上資料，回答下列問題。

　　96 資產(chǎn)負(fù)債表反映的是( )。

　　(A)企業(yè)某一特定日期資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表

　　(B)企業(yè)某一會(huì)計(jì)期間資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表

　　(C)企業(yè)一定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表

　　(D)企業(yè)一特定日期的經(jīng)營成果及其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表

　　97 關(guān)于資產(chǎn)負(fù)債表,下列表述正確的有( )。

　　(A)資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表

　　(B)資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)動(dòng)態(tài)的財(cái)務(wù)狀況

　　(C)資產(chǎn)負(fù)債表根據(jù)“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”這一會(huì)計(jì)恒等式編制

　　(D)資產(chǎn)負(fù)債表表明企業(yè)所負(fù)擔(dān)的債務(wù)數(shù)額及構(gòu)成情況

　　98 根據(jù)所給資料，該公司的速動(dòng)比率為( )。

　　(A)2

　　(B)1.73

　　(C)7.58

　　(D)1.24

　　99 如果該公司本年度的主營業(yè)務(wù)收入凈額為15.75億元，則該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)為( )。

　　(A)2.5

　　(B)1.5

　　(C)1.36

　　(D)1.24

　　100 現(xiàn)金等價(jià)物必須具備的條件有( )。

　　(A)期限長

　　(B)流動(dòng)性

　　(C)易于轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金

　　(D)價(jià)值變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)較大