亚洲欧洲国产欧美一区精品,激情五月亚洲色五月,最新精品国偷自产在线婷婷,欧美婷婷丁香五月天社区

　　(一)某跨國汽車公司2007年進入中國市場，業(yè)務范圍不斷擴大，不僅在汽車制造領域站穩(wěn)腳跟，而且通過并購、聯(lián)合等多種形式，使業(yè)務遍及家電、醫(yī)藥、建筑等多個領域。在汽車制造領域，該公司業(yè)績表現(xiàn)尤為突出，不斷針對不同類型人群，推出具有獨特功能和款式的新型號汽車，占領不同領域消費市場，市場占有率大幅提升。2008年該公司擬推出一款新功能車型，備選車型共有AB.C三種。未來市場狀況存在暢銷、一般和滯銷三種可能，但各種情況發(fā)生的概率難以測算。在市場調(diào)查的基礎上，公司對三種型號汽車的損益狀況進行了預測，在不同市場狀態(tài)下的損益值如下表所示：

　　某公司AB.C三型汽車經(jīng)營損益表(單位：萬元)

　　根據(jù)以上資料，回答下列問題：

　　81. 該公司所實施的經(jīng)營戰(zhàn)略為(　　)。

　　A. 成本領先戰(zhàn)略

　　B.差異化戰(zhàn)略

　　C.集中戰(zhàn)略

　　D.多元化戰(zhàn)略

　　[答案]BD

　　[解析]本題考點企業(yè)戰(zhàn)略選擇。該汽車公司不斷針對不同類型人群，推出具有獨特功能和款式的新型號汽車，這采取的是差異化戰(zhàn)略。而且其同時又在家電、醫(yī)藥、建筑等多個領域進行經(jīng)營，所以又采取了多元化戰(zhàn)略。

　　82. 該公司實施戰(zhàn)略控制時可選擇的方法是(　　)。

　　A. 生產(chǎn)進度控制

　　B.平衡計分卡

　　C.杜邦分析法

　　D.利潤計劃輪盤

　　[答案]BCD

　　[解析]本題考點為實施戰(zhàn)略控制的方法，主要有杜邦分析法，平衡計分卡，利潤輪盤。

　　83. 若采用折衷原則計算(最大值樂觀系數(shù)a=0.7)，生產(chǎn)C型汽車能使公司獲得的經(jīng)濟效益為(　　)萬元。

　　A. 450

　　B.490

　　C.500

　　D.550

　　參考答案C

　　[解析]本題考點不確定型決策方法。采取折衷原則C型汽車可以獲得的經(jīng)濟效益為800×0.7+(-200)×(1-0.7)=500。

　　A型汽車可以獲得的經(jīng)濟效益為600×0.7+ 100 ×(1-0.7)=450。

　　B型汽車可以獲得的經(jīng)濟效益為700×0.7+0×(1-0.7)=490。

　　84. 若采用后悔值原則計算，使公司獲得最大經(jīng)濟效益的車型為(　　)

　　A. A型汽車

　　B. B型汽車

　　C.C型汽車

　　D. B型汽車和C型汽車

　　[答案]B

　　[解析]本題考點不確定型決策方法。各方案的最大后悔值為{200，100，300}，取其中最小值min{200，100300}=100，對應的B型汽車為選取方案，因此本題選B。

　　85. 該公司的這項經(jīng)營決策屬于(　　)

　　A. 確定型決策

　　B.不確定型決策

　　C.風險型決策

　　D.組合型決策

　　[答案] B

　　[解析]本題考點不確定型決策方法。不確定型決策常遵循的思考原則有折衷原則和后悔值原則等。

　　(二)某汽車企業(yè)生產(chǎn)15-8型號汽車，年產(chǎn)量l0000臺，每臺15-8型號汽車需要A1—001型號齒輪1件。該企業(yè)年初運用在制品定額法來確定本年度車間的生產(chǎn)任務，相關信息及數(shù)據(jù)見下表：

　　86、該企業(yè)所采用的在制品定額法適合于(　　)類型企業(yè)。

　　A.大批大量生產(chǎn)

　　B.成批生產(chǎn)

　　C.小批量生產(chǎn)

　　D.單件生產(chǎn)

　　[答案]A

　　[解析]在制品定額法也叫連鎖計算法，適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。

　　87. 該企業(yè)確定車間投入和出產(chǎn)數(shù)量計劃時，應按照(　　)計算方法。

　　A.物流流程

　　B.營銷渠道

　　C.工藝反順序

　　D.車間的空間位置

　　[答案]C

　　[解析]在制品定額法是運用預先制定的在制品定額，按照工藝反順序計算方法，調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量，順次確定各車間的生產(chǎn)任務。

　　88. 影響該企業(yè)15-8型號汽車生產(chǎn)能力的因素是(　　)。

　　A.固定資產(chǎn)的折舊率

　　B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

　　C.固定資產(chǎn)的工作時間

　　D.固定資產(chǎn)的數(shù)量

　　[答案]BCD

　　[解析]影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素主要有：固定資產(chǎn)的數(shù)量、固定資產(chǎn)的工作時間和固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。

　　89. 裝配車間的投入量是(　　)臺。

　　A.8050

　　B.9250

　　C.10000

　　D.11000

　　[答案]D

　　[解析]裝配車間的投入量=車間出產(chǎn)量+本車間計劃允許廢品數(shù)+(本車間期末在制品定額-本車間期初在制品預計數(shù))=10000+0+(2000-1000)=11000臺。

　　90. 根據(jù)市場和企業(yè)狀況，裝配車間15-8型號汽車的投入量調(diào)整為15000臺，則齒輪加工車間的A1-001型號齒輪出產(chǎn)量是(　　)個。

　　A.14000

　　B.14500

　　C.15000

　　D.16000

　　[答案]C

　　[解析]車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+(車間之間半成品占用定額-期初預計半成品庫存量)=15000+0+(1000-1000)=15000個。