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　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1. 某家電企業(yè)決定進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)，該企業(yè)的這項(xiàng)戰(zhàn)略屬于(　　)。

　　A.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

　　B.企業(yè)職能戰(zhàn)略

　　C.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

　　D.企業(yè)總體戰(zhàn)略

　　[答案]D

　　[解析]“家電”企業(yè)進(jìn)軍“房地產(chǎn)業(yè)”，這實(shí)行的是多元化發(fā)展戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略

　　2. 在波士頓矩陣分析工具中，代表產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率高、市場(chǎng)占有率高的區(qū)域是(　　)。

　　A.幼童區(qū)

　　B.明星區(qū)

　　C.瘦狗區(qū)

　　D.金牛區(qū)

　　[答案]B

　　[解析]波士頓矩陣分析工具中，明星區(qū)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率高、市場(chǎng)占有率高。

　　3. 企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上地產(chǎn)生，并加以推進(jìn)和實(shí)施。這種戰(zhàn)略實(shí)施(　　)模式。

　　A.指揮型

　　B.轉(zhuǎn)化型

　　C.合作型

　　D.增長(zhǎng)型

　　[答案]D

　　[解析]在增長(zhǎng)型模式中，企業(yè)的戰(zhàn)略是從基層單位自下而上地產(chǎn)生。

　　4. 企業(yè)對(duì)非常規(guī)的無(wú)法預(yù)估決策方案結(jié)果和發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行決策時(shí)，宜采用(　　)。

　　A.確定性決策法

　　B.不確定型決策法

　　C.風(fēng)險(xiǎn)型決策法

　　D.離散型決策法

　　[答案]B

　　[解析]不確定型決策又稱為非常規(guī)型決策，是指在決策所面臨的自然狀態(tài)難以確定而且各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率也無(wú)法預(yù)測(cè)的條件下作出的決策。

　　5. 某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為50萬(wàn)元，單位可變成本為10元，產(chǎn)品單位售價(jià)為20元，其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為(　　)件。

　　A. 12 857

　　B.22 500

　　C.30 000

　　D.50 000

　　[答案] D

　　[解析]本題考點(diǎn)確定型決定方法中的盈虧平衡點(diǎn)法。盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量=固定成本/(單位售價(jià)-單位可變成本)=500 000/(20-10)=50 000(件)。

　　6. 從行業(yè)生命周期各階段的特點(diǎn)來(lái)看，行業(yè)的規(guī)模逐漸縮小，市場(chǎng)逐漸萎縮，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤(rùn)逐漸下降，則該行業(yè)處于(　　)。

　　A. 形成期

　　B.成長(zhǎng)期

　　C.成熟期

　　D.衰退期

　　[答案] D

　　[解析]本題考點(diǎn)行業(yè)生命周期分析。行業(yè)生命周期分為四個(gè)階段，即選項(xiàng)ABCD，其中進(jìn)入第四階段衰退期時(shí)，行業(yè)的規(guī)模逐漸縮小，市場(chǎng)逐漸萎縮，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤(rùn)逐漸下降。

　　7. 戰(zhàn)略實(shí)施流程的第一步驟為(　　)。

　　A. 戰(zhàn)略方案的分解與實(shí)施

　　B.戰(zhàn)略變化分析

　　C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

　　D.戰(zhàn)略實(shí)施的考核與獎(jiǎng)勵(lì)

　　[答案]B

　　[解析]本題考點(diǎn)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。戰(zhàn)略實(shí)施流程一共有三步，即1、戰(zhàn)略變化分析2、戰(zhàn)略方案分解與實(shí)施3、戰(zhàn)略實(shí)施的考核與激勵(lì)。

　　8. 某著名食品集團(tuán)公司建立醫(yī)藥子公司，進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)，該集團(tuán)公司采用的是(　　)發(fā)展戰(zhàn)略。

　　A. 橫向一體化

　　B.縱向一體化

　　C.相關(guān)多元化

　　D.不相關(guān)多元化

　　[答案]D

　　[解析]本題考點(diǎn)企業(yè)總體戰(zhàn)略。不相關(guān)多元化戰(zhàn)略又稱無(wú)關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略，是指企業(yè)進(jìn)入現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在技術(shù)、市場(chǎng)等方面沒有任何關(guān)聯(lián)的新行業(yè)或新領(lǐng)域的戰(zhàn)略。該題中食品行業(yè)與房地產(chǎn)行業(yè)是兩個(gè)沒有任何關(guān)聯(lián)的行業(yè)，所以該集團(tuán)公司實(shí)施的是不相關(guān)多元化戰(zhàn)略。

　　9. 根據(jù)我國(guó)公司法，在有限責(zé)任公司和股份有限公司監(jiān)事會(huì)組成中，職工代表的比例不得低于(　　)。

　　[答案]C

　　A.五分之一

　　B.四分之一

　　C.三分之一

　　D.二分之一

　　[解析]考察在監(jiān)事會(huì)成員中的職工代表比例不得低于1/3

　　10. 股份有限公司的股東大會(huì)每年召開的最低次數(shù)應(yīng)當(dāng)是(　　)。

　　A. 一次

　　B.二次

　　C.三次

　　D.四次

　　[答案]A

　　[解析]考察股份有限公司的股東大會(huì)每年召開的最低次數(shù)一次。

　　11. 根據(jù)我國(guó)有關(guān)法律法規(guī)，上市公司董事會(huì)成員中獨(dú)立董事的比例不得小于(　　)。

　　A.五分之一

　　B.三分之一

　　C.二分之一

　　D.三分之二

　　[答案]B

　　[解析]考察獨(dú)立董事的人數(shù)在董事會(huì)成員中不得小于三分之一

　　12. 在現(xiàn)代企業(yè)制度下，決定經(jīng)理職權(quán)的機(jī)構(gòu)是(　　)。

　　A.股東大會(huì)

　　B.董事會(huì)

　　C.監(jiān)事會(huì)

　　D.執(zhí)委會(huì)

　　[答案]B

　　解析:董事會(huì)決定經(jīng)理的職權(quán)。經(jīng)理的職權(quán)范圍通常是來(lái)自董事會(huì)的授權(quán)

　　13. 根據(jù)我國(guó)公司法，召集董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(　　)日前通知全體董事。

　　A.10

　　B.15

　　C.20

　　D.25

　　[答案]A

　　[解析]根據(jù)我國(guó)《公司法》，召集董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開10日前通知全體董事。

　　14. 國(guó)有獨(dú)資公司的董事會(huì)每屆任期為(　　)。

　　A. 一年

　　B.二年

　　C.三年

　　D.四年

　　[答案]C

　　[解析]本題考點(diǎn)國(guó)有獨(dú)資公司的董事會(huì)。我國(guó)公司法規(guī)定，國(guó)有獨(dú)資公司的董事每屆任期不得超過三年。

　　15. “顧客就是上帝” 屬于市場(chǎng)營(yíng)銷中的(　　)觀念

　　A.生產(chǎn)觀念

　　B.產(chǎn)品觀念

　　C.銷售觀念

　　D.市場(chǎng)營(yíng)銷觀念

　　[答案]D

　　[解析]“顧客就是上帝”屬于市場(chǎng)營(yíng)銷觀念

　　16. 某生產(chǎn)企業(yè)把消費(fèi)者分為忠誠(chéng)顧客、不忠誠(chéng)顧客，這是按照(　　)變量來(lái)細(xì)分市場(chǎng)的。

　　A.心理

　　B.人口

　　C.行為

　　D.地理

　　[答案]C

　　[解析]考察細(xì)分市場(chǎng)的細(xì)分變量的標(biāo)準(zhǔn)

　　17. 目標(biāo)市場(chǎng)是指企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)所要滿足的市場(chǎng)，是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)而需要進(jìn)入的市場(chǎng)，即企業(yè)(　　)對(duì)象。

　　A.服務(wù)

　　B.經(jīng)營(yíng)

　　C.生產(chǎn)

　　D.競(jìng)爭(zhēng)

　　[答案]A

　　[解析]考察了目標(biāo)市場(chǎng)的定義

　　18. 實(shí)行低價(jià)格低促銷費(fèi)用的推出新產(chǎn)品的策略是(　　)

　　A快速撇脂策略

　　B緩慢撇脂策略

　　C快速滲透策略

　　D緩慢滲透策略

　　[答案]D

　　[解析]考察產(chǎn)品引入期的策略

　　19. 某企業(yè)某產(chǎn)產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本是100元，企業(yè)希望得到15%的預(yù)期利潤(rùn)，則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價(jià)格(C)元

　　A.100

　　B.120

　　C.115

　　D.105

　　[答案]C

　　[解析]考察了成本加成定價(jià)公式，單位產(chǎn)品價(jià)格=單位產(chǎn)品成本×(1+目標(biāo)利潤(rùn)率)

　　20. 對(duì)于技術(shù)含量較高的新型電子產(chǎn)品，適合(　　)定價(jià)方法

　　A.心理定價(jià)策略

　　B.撇脂定價(jià)

　　C.滲透定價(jià)

　　D.適中定價(jià)

　　[答案]B

　　解析:新產(chǎn)品定價(jià)的方法有三個(gè)，撇脂定價(jià)、滲透定價(jià)、適中定價(jià)。對(duì)于技術(shù)含量較高的產(chǎn)品適合撇脂定價(jià)。