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　　一、單項選擇題

　　1. 狹義的企業(yè)重組是指企業(yè)以(　　)為目的，運用資產重組、負債重組和產權重組方式，優(yōu)化資產結構、負債結構、產權結構，充分利用資源，實現資源優(yōu)化配置。

　　A.資本保值增值

　　B.擴大市場占有率

　　C.提升企業(yè)聲望

　　D.擴充企業(yè)資產

　　[答案]：A

　　[解析]：考察狹義重組的定義

　　2. 根據SWOT分析法，(　　)是企業(yè)機會和優(yōu)勢最理想的結合，這時的企業(yè)可以采取增長型戰(zhàn)略。

　　A.SO戰(zhàn)略

　　B.WO戰(zhàn)略

　　C.WT戰(zhàn)略

　　D.ST戰(zhàn)略

　　[答案]：A

　　[解析]：S代表優(yōu)勢，O 機會

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　　3. 根據波士頓矩陣，(　　)區(qū)內的企業(yè)或產品，業(yè)務增長率較低，但市場占有率較高，相應的產品產生較大的現金余額，可以滿足整個企業(yè)新產品發(fā)展的需要，成為公司的主要基礎。

　　A.瘦狗

　　B.金牛

　　C.幼童

　　D.明星

　　[答案]：B

　　[解析]：波士頓矩陣分析工具中，金牛的產品業(yè)務增長率低、市場占有率高。

　　4. 行業(yè)的產品已經比較完善，顧客對產品已有認識，市場迅速擴大，企業(yè)銷售額和利潤快速增長的是(　　)。

　　A.形成期

　　B.成長期

　　C.成熟期

　　D.衰退期

　　[答案]：B

　　[解析]：考點為成長期的特點。

　　5. (　　)是經營一級的戰(zhàn)略，它的重點是要改進一個業(yè)務單位在它所從事的行業(yè)中，或某一特定的細分市場中所提供的產品和服務的競爭地位。

　　A.企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略

　　B.企業(yè)整體戰(zhàn)略

　　C.企業(yè)職能戰(zhàn)略

　　D.企業(yè)競爭戰(zhàn)略

　　[答案]：A

　　[解析]：考點為企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略的特點

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　　6. (　　)是從企業(yè)內部條件出發(fā)，把企業(yè)經營活動的價值創(chuàng)造、成本構成同企業(yè)自身的競爭能力相結合，與競爭對手經營活動相比較，從而發(fā)現企業(yè)目前及潛在優(yōu)勢與劣勢的分析方法，它是指導企業(yè)戰(zhàn)略制定與實施活動的有力分析工具。

　　A.核心競爭力分析法

　　B.企業(yè)價值鏈分析法

　　C.SWOT分析法

　　D.內部要素評價矩陣

　　[答案]：B

　　[解析]：本題考點為企業(yè)價值鏈分析法

　　7. 企業(yè)在戰(zhàn)略實施過程中，把戰(zhàn)略決策范圍擴大到企業(yè)高層管理集體之巾，調動了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性，這是(　　)戰(zhàn)略實施模式。

　　A.指揮型

　　B.文化型

　　C.增長型

　　D.合作型

　　[答案]：D

　　[解析]：考察合作型戰(zhàn)略實施模式的特點

　　8. 股份有限公司董事的任期由(　　)。

　　A.股東會決定

　　B.董事會決定

　　C.全體職工決定

　　D.公司章程規(guī)定決定

　　[答案]：D

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　　[解析]：股份有限公司的董事的任期由公司章程決定。

　　9. (　　)是國有獨資公司的執(zhí)行機構。

　　A.監(jiān)事會

　　B.股東大會

　　C.經理人

　　D.董事會

　　[答案]：D

　　[解析]：國有獨資公司的執(zhí)行機構是董事會

　　10. 公司所有權第一次的分離是(　　)。

　　A.法人產權與經營權的分離

　　B.法人產權與債權的分離

　　C.原始所有權與法人產權的分離

　　D.原始所有權與一般所有權的分離

　　[答案]：C

　　[解析]：公司所有權的第一次分離為原始所有權與法人產權的分離。

　　11. (　　)是股份有限公司股東行使股權的重要原則。

　　A.同股不同權

　　B.一股一權

　　C.同權不同股

　　D.一股多權

　　[答案]：B

　　[解析]：股東行駛權利的重要原則一股一權

　　12. 我國公司法規(guī)定，股份有限公司董事會會議應當由(　　)以上的董事出席方可舉行。

　　A.二分之一

　　B.三分之一

　　C.三分之二

　　D.四分之三

　　[答案]：B

　　[解析]：考察董事的出席人數

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　　13. (　　)享有對公司重要事項的最終決定權。

　　A.董事

　　B.股東大會

　　C.經理

　　D.監(jiān)事

　　[答案]：B

　　[解析]：股東大會是最高權力機構

　　14. 同一般股東相比，發(fā)起人股東在很多方面的限制有自己的特點，其中不包括(　　)。

　　A.對公司設立承擔責任

　　B.股利分紅受到一定限制

　　C.股利轉讓受到一定限制

　　D.資格取得受到一定限制

　　[答案]：B

　　[解析]：考察發(fā)起人股東的特點。

　　15. 有權提議董事會臨時會議的人員有：代表(　　)以上表決權的股東、三分之一以上的董事或者臨事會。

　　A.五分之一

　　B.三分之一

　　C.十分之一

　　D.四分之一

　　[答案]：C

　　[解析]：考察臨時會議的條件

　　16. 個人形象、品牌形象、溝通禮儀等屬于CI的(　　)。

　　A.MI

　　B.VI

　　C.BI

　　D.AI

　　[答案]：C

　　[解析]：考察BI的知識點

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　　17. 當一個企業(yè)面向某一特定的目標市場開展生產經營和服務活動，以期能比競爭對手更有效地為特定目標顧客群服務時，此企業(yè)采用的競爭戰(zhàn)略是(　　)。

　　A.成本領先戰(zhàn)略

　　B.產品差異化戰(zhàn)略

　　C.集中戰(zhàn)略

　　D.一體化戰(zhàn)略

　　[答案]：C

　　[解析]：考察集中戰(zhàn)略的含義

　　18. 某企業(yè)生產方便面，形成品牌效應后，又陸續(xù)推出同一品牌的礦泉水和面包等，該企業(yè)實施的是(　　)戰(zhàn)略。

　　A.品牌組合

　　B.多品牌

　　C.品牌水平延伸

　　D.品牌垂直延伸

　　[答案]：C

　　[解析]：考察品牌水平延伸的策略

　　19. 某企業(yè)某產產品的單位產品成本是100元，企業(yè)希望得到20%的預期利潤，則該產品的單位產品價格(C)元

　　A.100

　　B.120

　　C.240

　　D.105

　　[答案]：B

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　　[解析]：考察了成本加成定價公式，單位產品價格=單位產品成本×(1+目標利潤率)

　　20. 單一品牌戰(zhàn)略最大的優(yōu)點是(　　)。

　　A.減少企業(yè)開支

　　B.降低風險

　　C.聚集優(yōu)勢資源

　　D.減少顧客的認知難度

　　[答案]：C

　　[解析]：考察單一品牌戰(zhàn)略的優(yōu)點