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　　31. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的影響因素不包括【C】。

　　A.時(shí)間因素

　　B.環(huán)境因素

　　C.決策者的集權(quán)程度

　　D.以往的經(jīng)營(yíng)決策

　　【考題解析】企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的影響因素有環(huán)境因素、以往的經(jīng)營(yíng)決策、決策者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度、時(shí)間因素、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策體制。參見教材P25

　　32. 確定型決策方法主要有【C】。

　　A.樂觀原則和悲觀原則

　　B.決策樹分析法和盈虧平衡點(diǎn)法

　　C.線性規(guī)劃和盈虧平衡點(diǎn)法

　　D.線性規(guī)劃和決策樹分析法

　　【考題解析】確定型決策方法主要有線性規(guī)劃和盈虧平衡點(diǎn)法。參見教材P27

　　33. 某公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品的固定成本為30萬元，單位可變成本為8元，本年度產(chǎn)品訂單為15萬件，則產(chǎn)品單位售價(jià)為【B】時(shí)才不至于虧損。

　　A.8

　　B.10

　　C.12

　　D.6

　　【考題解析】根據(jù)公式Q=F/(P-v)，可得150000=300000/(P-8)，所以P=10。參見教材P28

　　34. 某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為45萬元，單位可變成本為15元，產(chǎn)品單位售價(jià)為20元，其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為【D】件。

　　A.12857

　　B.22500

　　C.30000

　　D.90000

　　【考題解析】本題考查確定型決定方法中的盈虧平衡點(diǎn)法。盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量=固定成本/(單位售價(jià)-單位可變成本)=450000/(20-15)=90000件。參見教材P28

　　35. 某廠在下一年擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品，需要確定產(chǎn)品批量。根據(jù)預(yù)測(cè)估計(jì)，這種產(chǎn)品市場(chǎng)狀況的概率是：暢銷為0.2，一般為0.5，滯銷為0.3。其他有關(guān)數(shù)據(jù)見下表，使該廠取得最大經(jīng)濟(jì)效益的方案為【B】。

　　A.Ⅰ

　　B.Ⅱ

　　C.Ⅲ

　　D.Ⅳ

　　【答案解析】：

　　0.2×30+0.5×25+0.3×20=24.5

　　0. 2×35+0.5×35+0.3×20=30.5

　　0. 2×25+0.5×30+0.3×26=27.8

　　0. 2×20+0.5×30+0.3×25=26.5

　　36. 企業(yè)對(duì)非常規(guī)的、無法預(yù)估決策方案結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行決策時(shí)，宜采用【B】。

　　A.確定性決策法

　　B.不確定型決策法

　　C.風(fēng)險(xiǎn)型決策法

　　D.離散型決策法

　　【答案解析】：不確定型決策又稱為非常規(guī)型決策，是指在決策所面臨的自然狀態(tài)難以確定而且各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率也無法預(yù)測(cè)的條件下作出的決策。參見教材P23和P31

　　37. 某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，有四種設(shè)計(jì)方案可供選擇，四種方案在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值參見下表，采用樂觀原則判斷，該企業(yè)應(yīng)選擇【D】。

　　某新產(chǎn)品各方案損益值表單位：萬元

　　A.方案Ⅰ

　　B.方案Ⅱ

　　C.方案Ⅲ

　　D.方案Ⅳ

　　【答案解析】：本題考查不確定型決策方法。參見教材P31

　　max{50，60，70，90}=90，所以本題選D。

　　38. 當(dāng)無法確定某種自然狀態(tài)發(fā)生的可能性大小及其順序時(shí)，可以假定每一自然狀態(tài)具有相等的概率，并以此計(jì)算各方案的期望值，進(jìn)行方案選擇。這種方法稱為【B】。

　　A.折衷原則

　　B.等概率原則

　　C.小中取大法

　　D.大中取大法

　　【答案解析】：等概率原則是指當(dāng)無法確定某種自然狀態(tài)發(fā)生的可能性大小及其順序時(shí)，可以假定每一自然狀態(tài)具有相等的概率，并以此計(jì)算各方案的期望值，進(jìn)行方案選擇。參見教材P33