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      2016年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》提分試題2_第2頁(yè)

        11. 下列戰(zhàn)略中,【C】是一種在現(xiàn)有戰(zhàn)略基礎(chǔ)上,向更高目標(biāo)發(fā)展的總體戰(zhàn)略。

        A.暫停戰(zhàn)略

        B.穩(wěn)定戰(zhàn)略

        C.擴(kuò)張戰(zhàn)略

        D.緊縮戰(zhàn)略

        【考題解析】發(fā)展戰(zhàn)略是向更高目標(biāo)發(fā)展的總體戰(zhàn)略,主要包括一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略?xún)煞N。參見(jiàn)教材P13

        12. 某空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)今年開(kāi)始涉獵彩電、冰箱等家電領(lǐng)域,該企業(yè)實(shí)施的戰(zhàn)略屬于【A】。

        A.關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略

        B.無(wú)關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略

        C.前向一體化戰(zhàn)略

        D.后向一體化戰(zhàn)略

        【考題解析】本題考查企業(yè)總體戰(zhàn)略?照{(diào)、彩電、冰箱屬于相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品,所以該企業(yè)實(shí)施的是關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略。參見(jiàn)教材P13

        13. 在戰(zhàn)略選擇方法中,波士頓矩陣屬于【A】。

        A.組合分析法

        B.生命周期分析法

        C.風(fēng)險(xiǎn)分析法

        D.價(jià)值系統(tǒng)分析法

        【考題解析】本題考查戰(zhàn)略選擇的方法。波士頓矩陣屬于組合分析法。參見(jiàn)教材P15

        14. 在波士頓矩陣中,擁有較高的市場(chǎng)占有率和較低的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率的是【B】。

        A.幼童類(lèi)

        B.金牛類(lèi)

        C.瘦狗類(lèi)

        D.明星類(lèi)

        【考題解析】金牛區(qū)擁有較高的市場(chǎng)占有率和較低的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率。參見(jiàn)教材P15

        15. 在波士頓矩陣中,對(duì)于幼童業(yè)務(wù),如果管理者認(rèn)為其不能轉(zhuǎn)變?yōu)槊餍菢I(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)采取【D】。

        A.清算戰(zhàn)略

        B.擴(kuò)張戰(zhàn)略

        C.緊縮戰(zhàn)略

        D.放棄戰(zhàn)略

        【考題解析】本題考查波士頓矩陣中各類(lèi)型業(yè)務(wù)所對(duì)應(yīng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。對(duì)于幼童業(yè)務(wù),如果管理者認(rèn)為其不能轉(zhuǎn)變?yōu)槊餍菢I(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)采取放棄戰(zhàn)略。參見(jiàn)教材P16

        16. 戰(zhàn)略管理過(guò)程中的核心部分是【B】。

        A.企業(yè)戰(zhàn)略選擇

        B.企業(yè)戰(zhàn)略制定

        C.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施

        D.戰(zhàn)略環(huán)境分析

        【考題解析】企業(yè)戰(zhàn)略制定是戰(zhàn)略管理過(guò)程中的核心部分。參見(jiàn)教材P17

        17. 企業(yè)戰(zhàn)略制定的第一步是【D】。

        A.確定企業(yè)使命與目標(biāo)

        B.評(píng)價(jià)和確定戰(zhàn)略方案

        C.分析外部環(huán)境,評(píng)估自身的能力

        D.識(shí)別和鑒定現(xiàn)行的戰(zhàn)略

        【考題解析】企業(yè)戰(zhàn)略制定的第一步是識(shí)別和鑒定現(xiàn)行的戰(zhàn)略。參見(jiàn)教材P17

        18. 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定戰(zhàn)略后,向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略,然后強(qiáng)制管理人員執(zhí)行,這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為【A】模式。

        A.指揮型

        B.轉(zhuǎn)化型

        C.文化型

        D.增長(zhǎng)型

        【考題解析】本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施模式。指揮型模式的特點(diǎn)有:企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)研究確定戰(zhàn)略,向企業(yè)管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略,然后強(qiáng)制下層管理人員執(zhí)行。參見(jiàn)教材P18

        19. 把戰(zhàn)略決策范圍擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體之中,調(diào)動(dòng)了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性,這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為【D】模式。

        A.指揮型

        B.轉(zhuǎn)化型

        C.文化型

        D.合作型

        【考題解析】本題考查企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施模式中的的合作型模式。合作型模式把戰(zhàn)略決策范圍擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體之中,調(diào)動(dòng)了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性。參見(jiàn)教材P19

        20. 企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上地產(chǎn)生,并加以推進(jìn)和實(shí)施。這種戰(zhàn)略實(shí)施【D】模式。

        A.指揮型

        B.轉(zhuǎn)化型

        C.合作型

        D.增長(zhǎng)型

        【考題解析】在增長(zhǎng)型模式中,企業(yè)的戰(zhàn)略是從基層單位自下而上地產(chǎn)生。

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      責(zé)編:liujianting

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