如果某一項(xiàng)目的項(xiàng)目期為5年,項(xiàng)目總投資額為800萬元,每年現(xiàn)金凈流量分別為100萬元、180萬元、200萬元、200萬元、220萬元,則該項(xiàng)目不考慮資金時間價值時的平均報酬率為( )。
A: 12.5%
B: 22.5%
C: 33.3%
D: 35.5%
答案:B
解析:
平均報酬率=平均現(xiàn)金流量/初始投資額×100%=[(100+180+200+200+220)/5]/800×100%=22.5%。
(22)
某企業(yè)對銷售主管進(jìn)行績效考核,在聽取個人述職報告后,由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效做出評價,然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果,該企業(yè)采用的績效考核方法( )。
A: 民主評議法
B: 關(guān)鍵事件法
C: 評級量表法
D: 行為錨定法
答案:A
解析: 考查民主評議法的特點(diǎn)。
(23) 下列選項(xiàng),不屬于資金時間價值的表現(xiàn)形式的是( )。
A: 相對數(shù)
B: 絕對數(shù)
C: 時間價值額
D: 時間價值點(diǎn)
答案:D
解析:
資金時間價值有兩種表現(xiàn)形式 :其一是相對數(shù),即時間價值率,是扣除風(fēng)險報酬和通貨膨脹縮水后的平均資金利潤率或平均報酬率 ;其二是絕對數(shù),即時間價值額,是一定數(shù)額的資金與時間價值率的乘積。在不考慮風(fēng)險和通貨膨脹的情況下,即可以利率和利息代表時間價值。
(24) 企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照( )來計算的。
A: 直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)
B: 直接參加生產(chǎn)的流動資產(chǎn)
C: 間接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)
D: 間接參加生產(chǎn)的流動資產(chǎn)
答案:A
解析: 企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來計算的。
(25) 召集董事會會議應(yīng)當(dāng)于會議召開( ) 日前通知全體董事。
A: 15
B: 10
C: 7
D: 5
答案:B
解析: 召集董事會會議應(yīng)當(dāng)于會議召開十日前通知全體董事。
(26)
企業(yè)依據(jù)員工的職位、級別、能力和工作結(jié)果支付給員工的比較穩(wěn)定的報酬稱為( )
A: 福利薪酬
B: 激勵薪酬
C: 補(bǔ)償薪酬
D: 基本薪酬
答案:D
解析:
基本薪酬是企業(yè)依據(jù)員工的職位、級別、能力和工作結(jié)果支付給員工的比較穩(wěn)定的報酬。
(27)
通過獲取作業(yè)現(xiàn)場信息,實(shí)時地進(jìn)行作業(yè)核算,并把結(jié)果與作業(yè)計劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對比分析,若有偏差,及時提出控制措施。這種生產(chǎn)控制方式是( )。
A: 事前控制
B: 事中控制
C: 事后控制
D: 全員控制
答案:B
解析: 本題考查事中控制的概念。
(28) 在估算每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量時,將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因是( )。
A: 折舊是非付現(xiàn)成本
B: 折舊是付現(xiàn)成本
C: 折舊不可抵稅
D: 折舊可抵稅
答案:A
解析:
在估算每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量時,將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因是折舊是非付現(xiàn)成本。
(29) 決策樹分析法的基本依據(jù)是( )。
A: 預(yù)測自然概率
B: 預(yù)期收益
C: 決策風(fēng)險概率
D: 損益期望值
答案:D
解析:
決策樹分析法以損益期望值為依據(jù),比較不同方案的損益期望值,決定方案的取舍。
(30) 單件小批生產(chǎn)企業(yè)安排生產(chǎn)進(jìn)度的出發(fā)點(diǎn)是( )。
A: 企業(yè)各設(shè)備的生產(chǎn)能力
B: 盡量提高企業(yè)生產(chǎn)活動的經(jīng)濟(jì)效益
C: 計劃內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類
D: 計劃年度內(nèi)各季、各月的產(chǎn)量
答案:B
解析:
單件小批生產(chǎn)任務(wù)時緊時松,設(shè)備負(fù)荷忙閑不均,安排生產(chǎn)進(jìn)度的出發(fā)點(diǎn).只能是盡量提高企業(yè)生產(chǎn)活動的經(jīng)濟(jì)效益。
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