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當(dāng)前位置：
課程咨詢二、多項(xiàng)選擇題(共20題，每題2分。至少有一個(gè)是錯(cuò)誤的選項(xiàng)，錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
61、關(guān)于情境的描述，下列說法正確的是()
A.在組織中情境壓力比較大時(shí)，很難通過一個(gè)人的人格對(duì)他的工作行為進(jìn)行預(yù)測
B.在組織中情境壓力比較小時(shí)，很難通過一個(gè)人的人格對(duì)他的工作行為進(jìn)行預(yù)測
C.行為的跨情境具有不一致性
D.人格是穩(wěn)定的，個(gè)體行為方式和體驗(yàn)特點(diǎn)會(huì)隨著時(shí)間的推移而發(fā)生變化
E.人格是結(jié)構(gòu)化的外在系統(tǒng)
62、下列說法合適的有()
A.情緒是與有機(jī)體的生理需要能否被滿足相聯(lián)系體驗(yàn)
B.情感則是與人的社會(huì)需要相聯(lián)系的復(fù)雜而高級(jí)的體驗(yàn);
C.從產(chǎn)生順序來看,情感體驗(yàn)發(fā)生在先，情緒反應(yīng)在后;
D.情緒往往由事物的表面現(xiàn)象引起;
E.情感與人對(duì)事物的深刻體驗(yàn)和認(rèn)識(shí)聯(lián)系在一起。
63、減少社會(huì)懈怠的途徑有()
A.使得個(gè)體的貢獻(xiàn)可以被衡量和界定
B.使成員感到自己的工作對(duì)團(tuán)體是重要性的、有價(jià)值的
C.控制團(tuán)體的規(guī)模
D.增強(qiáng)凝聚力
E.提高福利待遇水平
64、關(guān)于德爾菲技術(shù)的正確說法有()
A.節(jié)省面談會(huì)議的成本
B.能夠避免人際沖突
C.比較費(fèi)時(shí)間
D.不利于激發(fā)決策參與者的創(chuàng)造性思維
E.安排團(tuán)體成員見面討論
65、關(guān)于工作滿意度理論正確的說法是()
A.因素模型認(rèn)為工作滿意度是多維的
B.因素模型將工作分解為許多因素，員工總體滿意度由每一因素的滿意度綜合而得
C.差異模型認(rèn)為員工不同，不同的因素對(duì)其工作滿意度有不同的貢獻(xiàn)
D.差異模型提示不要遺漏重要的因素，否則會(huì)導(dǎo)致調(diào)查結(jié)果的片面性。
E.水平模型認(rèn)為各員工都有典型的工作滿意度水平
66、關(guān)于人力資源管理的模式的正確說法有()
A.20世紀(jì)50年代以前是產(chǎn)業(yè)模式
B.20世紀(jì)60—70年代是投資模式
C.20世紀(jì)80—90年代是參與模式
D.20世紀(jì)90年代以后是高度靈活模式
E.21世紀(jì)始至今是風(fēng)險(xiǎn)管理模式
67、現(xiàn)代人力資源管理的特色表現(xiàn)在()
A.人本取向貫徹員工是組織的寶貴財(cái)富的主題
B.互惠取向強(qiáng)調(diào)組織和員工之間的共同利益
C.科學(xué)取向重視跨學(xué)科的理論基礎(chǔ)和指導(dǎo)
D.權(quán)變?nèi)∠驈?qiáng)調(diào)整體地對(duì)待人和組織
E.系統(tǒng)取向強(qiáng)調(diào)因人因時(shí)因境實(shí)施管理
68、工作分析的結(jié)果之一就是職位說明書，它包括()
A.工作規(guī)范
B.工作描述
C.工作說明
D.工作分析
E.工作評(píng)價(jià)
69、關(guān)于作業(yè)速率的描述，正確的是( )。
A.作業(yè)速率對(duì)作業(yè)疲勞的產(chǎn)生和發(fā)展沒有影響
B.作業(yè)速率不會(huì)影響員工單調(diào)感的體驗(yàn)
C.可以按照作業(yè)速率調(diào)整勞動(dòng)組合
D.采用自主調(diào)節(jié)速率的工作方式，可以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
70、以下說法正確的有( )。
A.招聘工作是人力資源的起點(diǎn)
B.招聘成本主要包括廣告的費(fèi)用、招聘人員的工資。
C.招聘者的素質(zhì)和行為常常被候選者視為組織“人格”的延伸
D.大部分組織中的流動(dòng)經(jīng)常發(fā)生在新雇用人員中間，即是被雇用3個(gè)月的員工
E.招聘環(huán)節(jié)是技術(shù)性最強(qiáng)的一步
71關(guān)于確定錄用標(biāo)準(zhǔn)，正確的陳述是( )。
A.人們一般把“錯(cuò)誤接受”看得比“錯(cuò)誤拒絕”更嚴(yán)重
B.決策正確性適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)是：正確接受的決策在總的“接受”決策中所占的比例。
C.決策正確性適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)公式：PCACC = A/(A + D)
D.決策正確性適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)公式：PCTOT = A/(A + D)
E.人們總是更關(guān)注“錯(cuò)誤拒絕”
72、績效管理的流程包括( )
A.績效計(jì)劃
B.績效的監(jiān)控和輔導(dǎo)
C.績效考核
D.績效方法采用
E.績效溝通
73、企業(yè)愿意實(shí)施平衡記分卡法，是因?yàn)? )
A.消除了財(cái)務(wù)指標(biāo)一統(tǒng)天下的局面
B.發(fā)展了戰(zhàn)略管理系統(tǒng)
C.實(shí)現(xiàn)了評(píng)估系統(tǒng)與控制系統(tǒng)地結(jié)合
D.提高了企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性
E.實(shí)施成本很低
74、錄用信內(nèi)容中的關(guān)鍵條款包括有( )
A.體檢合格
B.薪酬水平
C.福利待遇
D.崗位安排
E.職責(zé)權(quán)限
75、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在( )
A.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃降低了監(jiān)督成本
B.能夠更好的預(yù)測和控制勞動(dòng)力成本
C.較易操作，易于溝通
D.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性薪酬不累加到員工的基本薪酬中。
E.一些職位很難再以物質(zhì)產(chǎn)出的方式區(qū)分員工的個(gè)人績效。
76、薪酬調(diào)查內(nèi)容有( )
A.上年度的薪酬增長狀況
B.不同薪酬結(jié)構(gòu)對(duì)比
C.不同職位和不同級(jí)別的職位薪酬數(shù)據(jù)
D.獎(jiǎng)金和福利狀況
E.勞動(dòng)力市場狀況
77、技能薪酬體系的設(shè)計(jì)流程包括哪些環(huán)節(jié)( )
A.技能分析
B.技能評(píng)價(jià)
C.技能定價(jià)
D.技能管理
E.職種價(jià)值評(píng)價(jià)
78、職業(yè)病認(rèn)定的條件包括( )
A.所接觸的有害因素的劑量(強(qiáng)度或濃度)無論是過去還是現(xiàn)在，足以導(dǎo)致疾病的發(fā)生
B.該疾病不是常見普通疾病
C.該疾病應(yīng)與工作場所的職業(yè)性有害因素密切有關(guān)
D.工作年限必須達(dá)到足以引起職業(yè)病的年限
E.必須區(qū)別職業(yè)性與非職業(yè)性疾病所起的作用，前者的可能性必須大于后者
79、高工資往往能夠帶來高生產(chǎn)率，而能夠支持這一假設(shè)的主要有以下哪幾點(diǎn)( )：
A.高工資能夠幫助組織吸引到更為優(yōu)秀的、生產(chǎn)率更高的員工。
B.高工資有利于降低員工的離職率，同時(shí)強(qiáng)化他們的實(shí)際生產(chǎn)率。
C.高工資更容易讓人產(chǎn)生公平感
D.低生產(chǎn)率求職者的離開也在一定程度上幫助雇主節(jié)約了甄選成本
E.低工資有利于降低員工的離職率
80、以下說法正確的有( )
A.如果工資率上升所帶來的替代效應(yīng)大于收入效應(yīng)，勞動(dòng)力供給曲就呈現(xiàn)自左下方向右上方傾斜的形狀，曲線具有正的斜率
B.如果收入效應(yīng)大于替代效應(yīng)，勞動(dòng)力供給曲線呈現(xiàn)出由右下方向左上方的傾斜的形狀，曲線具有負(fù)的斜率
C.低收入階段：工資率上升的替代效應(yīng)大于收入效應(yīng)，因此勞動(dòng)力供給曲線具有正的斜率。
D.較高收入水平的某一階段，工資率上升可能會(huì)促使人們減少勞動(dòng)力供給，個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線一般可描述為一條“向后彎曲的勞動(dòng)力供給曲線”
E.低收入階段，工資率上升可能會(huì)促使人們?cè)黾娱e暇時(shí)間，減少工作時(shí)間。
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