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　　1、 關(guān)于馬斯洛的需要層次理論的說法，正確的是()。

　　A.未被滿足的需要是行為的主要激勵源

　　B.獲得基本滿足的需要具有強(qiáng)的激勵作用

　　C.當(dāng)?shù)蛯哟蔚男枰�被合理地滿足后，個體才會追求高層次的需要

　　D.實(shí)現(xiàn)個人理想的需要，屬于歸屬和愛的需要

　　E.人均有這五種需要，只是在不同的時期表現(xiàn)出來的各種需要的強(qiáng)烈程度不同

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：A, C, E

　　解析：需要層次理論認(rèn)為人均有這五種需要，只是在不同的時期表現(xiàn)出來的各種需要的強(qiáng)烈程度不同而已。未滿足的需要是行為的主要的激勵源，已獲得基本滿足的需要不再具有激勵作用。歸屬和愛的需要包括情感、歸屬、被接納、友誼等需要。自我實(shí)現(xiàn)需要：包括個人成長、發(fā)揮個人潛能、實(shí)現(xiàn)個人理想的需要。五種需要層級越來越高，當(dāng)?shù)蛯哟蔚男枰�被合理地滿足后，個體才會追求高層次的需要。

　　2、 下列關(guān)于目標(biāo)管理的表述正確的是()。

　　A.目標(biāo)管理就是讓下屬人員實(shí)際分享上級的決策權(quán)，它受到年輕一代和高學(xué)歷員工的重視

　　B.目標(biāo)管理同期望理論關(guān)系比較密切

　　C.實(shí)施目標(biāo)管理可以自上而下設(shè)定目標(biāo)，也包括自下而上過程

　　D.目標(biāo)管理的基本核心是強(qiáng)調(diào)通過群體共同參與制定具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目標(biāo)

　　E.目標(biāo)管理的要素包括目標(biāo)具體化、參與決策、限期完成、績效反饋

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：C, D, E

　　解析：目標(biāo)管理的基本核心強(qiáng)調(diào)通過群體共同參與制定具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目標(biāo)。四要素 目標(biāo)具體化、參與決策、限期完成、績效反饋。實(shí)施目標(biāo)管理時可以自上而下來設(shè)定目標(biāo)，同時也包括自下而上的過程。參與管理就是讓下屬人員實(shí)際分享上級的決策權(quán)，它受到年輕一代和高學(xué)歷員工的重視�？冃�薪金制同期望理論關(guān)系比較密切。

　　3、 按照經(jīng)濟(jì)理性決策模型，決策者的特征包括()。

　　A.從目標(biāo)意義上分析，決策完全理性

　　B.決策者遵循的是滿意原則，在選擇時不必知道所有的可能方案

　　C.決策者可以知道所有備選方案

　　D.決策者可以采用經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)式原則或一些習(xí)慣來進(jìn)行決策

　　E.決策者在選擇備選方案時，試圖尋找令人滿意的結(jié)果

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：A, C

　　解析：經(jīng)濟(jì)理性決策模型決策者的特征包括：

　�、購哪繕�(biāo)意義上分析，決策完全理性

　�、诖嬖谕暾�和一致偏好系統(tǒng)，使決策者在不同備選方案中進(jìn)行選擇

　�、蹧Q策者可以知道所有備選方案

　�、軐τ嬎銖�(fù)雜性無限制可以通過計算選擇出最佳備選方案

　　⑤對于概率的計算不存在任何困難性

　　4、 領(lǐng)導(dǎo)者的三種領(lǐng)導(dǎo)技能包括()。

　　A.技術(shù)技能

　　B.人際技能

　　C.操作技能

　　D.概念技能

　　E. 協(xié)調(diào)技能

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：A, B, D

　　解析：領(lǐng)導(dǎo)者的技能包括(1)技術(shù)技能：涉及的是事(2)人際技能：關(guān)心的是人(3)概念技能：處理的是觀點(diǎn)、思想。

　　5、 職能制組織形式的缺點(diǎn)不包括()。

　　A.適應(yīng)性差

　　B.橫向協(xié)調(diào)較好

　　C.狹隘的職能觀念

　　D.領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重

　　E.強(qiáng)化專業(yè)管理

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：B, E

　　解析：職能制組織形式的缺點(diǎn)包括：(1)狹隘的職能觀念(2)橫向協(xié)調(diào)差(3)適應(yīng)性差(4)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重(5)不利于培養(yǎng)具有全面素質(zhì)、能夠經(jīng)營整個企業(yè)的管理人才。優(yōu)點(diǎn)包括：(1)相互影響和相互支持的機(jī)會較多(2)可以消除設(shè)備及勞動力的重復(fù)，對資源最充分地利用(3)有利于管理人員注重并能熟練掌握本職工作的技能，強(qiáng)化專業(yè)管理，提高工作效率(4)整個組織有較高的穩(wěn)定性。(5)管理權(quán)力高度集中，便于最高領(lǐng)導(dǎo)層對整個企業(yè)實(shí)施嚴(yán)格的控制。