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　　5、

　　(五)某公司是一家制造精密儀器的公司，其員工的專業(yè)素質水平較高。近期公司內部有幾個重要職位的中層管理人員即將退休，急需稱職的后繼者。

　　14.該公司擬對這些職位首先進行內部招聘，因為內部招聘可以( )。

　　A.加速上崗人員的適應過程

　　B.調動公司內部現(xiàn)有人員的工作積極性

　　C.較少地引發(fā)企業(yè)內部的權力斗爭

　　D.減少招聘過程中的人力、財力耗費

　　E：招聘范圍廣泛

　　15.對這些崗位應聘人員的考察重點應當放在( )方面。

　　A.手眼協(xié)調能力

　　B.注意力

　　C.管理能力

　　D.人格

　　E：體力

　　16.在考察這些崗位應聘者的綜合素質時，較為有效的方法有( )。

　　A.操作能力測試

　　B.公文筐測驗

　　C.無領導小組討論

　　D.角色扮演

　　E：觀察法

　　本題分數(shù)(6)

　　14.ABD

　　15.CD

　　16.BCD

　　14.解析：內部招聘優(yōu)點。

　　15.解析：中層管理人員應在人格、管理能力上突出。

　　16.解析：針對此類崗位不適合采用操作類方法。

　　6、

　　(六)請對下列有關某機械配件加工廠的工資問題做出分析判斷。

　　17.今年該機械配件加工廠的效益非常好，因此,廠里組織了工人去度假旅游,而工資照

　　發(fā),這是工廠給職工的( )

　　A.特別工資

　　B.福利

　　C.貨幣延期支付

　　D.實物工資

　　18.由于該工廠的生產(chǎn)加工車間工作環(huán)境很差,而且危險系數(shù)很高,因此廠里為該車間的工人支付較高的工資,這屬于( )

　　A.技能性工資

　　B.補償性工資

　　C.壟斷性工資

　　D.競爭性工資

　　19.該廣在確定工資水平的時候,對同樣是生產(chǎn)車間的男職工支付的工資要略高于女職工,而該車間的男職工和女職工每天生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量是一樣的,這違反了( )的原則。

　　A.按需分配

　　B.同工同酬

　　C利潤分享

　　D.效率優(yōu)先

　　20.在該廣的生產(chǎn)車間,小李和小王在同一條生產(chǎn)線上,又同在一班,每周都工作5個工作日,小李每分鐘完成10個零件,而小王卻完成12個，因此小王的工資比小李的要高,這說明該廠的生產(chǎn)車間實行的是( )。

　　A.計時工資制

　　B.計件工資制

　　C.效率工資制

　　D.職能工資制

　　本題分數(shù)(8)

　　17.答案：B

　　18.答案：B

　　19.答案：B

　　20.答案：B

　　17.解析：考核職工福利。

　　18.解析：考察三種工資差別的概念理解，見教材P153頁。

　　19.解析：同工同酬原則，見教材P149。